8月19日，今日一篇親寶寶產(chǎn)品經(jīng)理公開(kāi)指責(zé)寶寶樹(shù)小時(shí)光產(chǎn)品抄襲的文章在媽媽圈群里刷屏。

親寶寶產(chǎn)品經(jīng)理在題為《好歹也上市公司了，這么赤裸裸的抄襲，老板知道嗎？》一文中，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品首頁(yè)、發(fā)表頁(yè)、云相冊(cè)、生長(zhǎng)記錄、大事記等功能界面圖片、文案逐項(xiàng)進(jìn)行比對(duì)和抄襲指控，稱：”不但頁(yè)面結(jié)構(gòu)全部抄了我們，連模塊都抄過(guò)來(lái)。不但模塊全部抄了我們，連文案都原封不動(dòng)copy過(guò)來(lái)了?！?/p>

同時(shí)，親寶寶產(chǎn)品經(jīng)理向?qū)殞殬?shù)喊話，“沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品只靠抄襲就能成為行業(yè)老大，照搬是搬不出核心競(jìng)爭(zhēng)力的?！?/p>

截至目前，寶寶樹(shù)方面對(duì)此事還尚未有回應(yīng)，是否抄襲還有待證實(shí)。

不過(guò)指責(zé)寶寶樹(shù)抄襲的公司，親寶寶不是第一家。

早在2014年，原螞蟻網(wǎng)CEO、原百度社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理麥田，在自己的專欄里發(fā)布了公開(kāi)信，指責(zé)寶寶樹(shù)抄襲其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“媽媽問(wèn)答”。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展迅速，新產(chǎn)品層出不窮，但抄襲指控時(shí)有發(fā)生。原因在于產(chǎn)品更新迭代速度快，而對(duì)抄襲等行為的法律判斷、懲戒往往流程長(zhǎng)、滯后。就算最后抄襲行為受到法律懲罰，但是對(duì)自身產(chǎn)品的獲益和其他產(chǎn)品的損益已經(jīng)造成無(wú)法挽回，受損方只能吃啞巴虧。

經(jīng)過(guò)11年的創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)跑，去年11月寶寶樹(shù)成功登陸港股市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)第一股。而根據(jù)易觀發(fā)布的《2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)年度綜合分析》報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)上親寶寶已經(jīng)躋身頭部平臺(tái)。

正如寶寶樹(shù)創(chuàng)始人王懷南在公司上市后接受媒體采訪時(shí)提到的“母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是家常便飯，母嬰行業(yè)容不得機(jī)會(huì)主義者”一樣，希望作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)領(lǐng)頭的兩家企業(yè)，能在競(jìng)爭(zhēng)中更具創(chuàng)新性。

以下為《好歹也上市公司了，這么赤裸裸的抄襲，老板知道嗎？》全文：

我是親寶寶的一枚產(chǎn)品經(jīng)理，親寶寶知道吧，就是那個(gè)“記錄寶寶成長(zhǎng)就用親寶寶”的親寶寶。

周末在家，隨手打開(kāi)了我們所謂的競(jìng)品寶寶樹(shù)小時(shí)光，不看不知道，一看嚇一跳，媽耶！簡(jiǎn)直是孫悟空遇到了六耳獼猴，也！太！像！了！吧！

說(shuō)真的，親寶寶也不是第一次被抄了，但像這樣像素級(jí)+文案級(jí)的抄襲，還真是頭一回見(jiàn)。頓時(shí)來(lái)了精神，來(lái)來(lái)來(lái)，容我一個(gè)界面一個(gè)界面扒給你們看，到底抄得有多相（wu）似（chi）。

首頁(yè)

你看，不但頁(yè)面結(jié)構(gòu)全部抄了我們，連模塊都抄過(guò)來(lái)了：

小家相冊(cè) VS 云相冊(cè)

生長(zhǎng)記錄 VS 生長(zhǎng)記錄

大事記 VS 大事記

1位親 VS 1位親

不但模塊全部抄了我們，連文案都原封不動(dòng)copy過(guò)來(lái)了：

遙想當(dāng)年，我們想這些文案也是逐字推敲了好久呢，嚶嚶嚶。

其實(shí)吧，別的文案抄了也就罷了，“親”這個(gè)字，是真沒(méi)法抄的?！坝H”在親寶寶里是家人親友的統(tǒng)稱，這里還有一段歷史，親寶寶最早的logo是“親·寶寶”，中間有個(gè)小點(diǎn)，表示這是一個(gè)把“親”和“寶寶”聯(lián)結(jié)起來(lái)的App，后來(lái)中間的小點(diǎn)去掉了，但“親”這個(gè)詞保留下來(lái)了。

到現(xiàn)在，“親”已經(jīng)成為了我們品牌詞的延伸，沒(méi)想到有一天會(huì)被一個(gè)App這樣直接抄過(guò)來(lái)，也算給我們打廣告了，不會(huì)有一天要來(lái)問(wèn)我們要廣告費(fèi)吧……

發(fā)表頁(yè)

這個(gè)界面……不認(rèn)真看還真分不清誰(shuí)是誰(shuí)呢！

其實(shí)我們一直都為只有7個(gè)icon而導(dǎo)致右下角缺個(gè)口子而感到遺憾，沒(méi)想到人家把這個(gè)遺憾都抄過(guò)來(lái)了，emmm…

云相冊(cè)

打開(kāi)小家相冊(cè)，山寨感撲面而來(lái)，文案級(jí)別的抄襲實(shí)在是讓人喘不過(guò)氣。仔細(xì)一看，咦，怎么寶寶樹(shù)小時(shí)光的“最近上傳”下面沒(méi)有“共1個(gè)視頻”呀？那是因?yàn)?，我們以前也沒(méi)有，是在近期的版本才加上的，您吶，再晚兩周就能抄得更像啦！

生長(zhǎng)記錄

生長(zhǎng)記錄是寶寶樹(shù)小時(shí)光之前沒(méi)有、近期才加上的功能模塊，點(diǎn)進(jìn)去一看，果然，他們不但抄了我們的頁(yè)面結(jié)構(gòu)，還抄了我們的插畫(huà)風(fēng)格和文案。你喜歡哪一個(gè)呢？認(rèn)真講，我覺(jué)得明顯我們的插畫(huà)表意更明確，你說(shuō)一個(gè)媽媽抱著寶寶躺著，旁邊放著一個(gè)體重秤，這是什么神仙設(shè)計(jì)……

再點(diǎn)到身高體重曲線里看一看，乖乖，連最下面那句“曲線根據(jù)《中國(guó)兒童生長(zhǎng)發(fā)育參考標(biāo)準(zhǔn)》繪制”都抄過(guò)來(lái)了，親親，文案可以瞎抄，事實(shí)可不能捏造哦，您的曲線真的是根據(jù)這個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)繪制的嗎？（點(diǎn)擊“更多詳情”進(jìn)去，可沒(méi)看到半句提及哦！）

*親親，作為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品經(jīng)理，很想提醒一句，您的97%、50%、3%三個(gè)標(biāo)值沒(méi)有和曲線對(duì)應(yīng)上呢，這邊建議您優(yōu)化一下呢。

大事記

跟生長(zhǎng)記錄一樣，大事記也是寶寶樹(shù)小時(shí)光近期新增的功能模塊，是的，他們依然做到了原模原樣的復(fù)制。

仔細(xì)看看，三個(gè)“第一次”偏左沒(méi)居中，缺省thumbnail右側(cè)的留白過(guò)多，整個(gè)設(shè)計(jì)就像個(gè)草稿，這么明顯的問(wèn)題，都沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)嗎？

親友團(tuán)

寶寶樹(shù)小時(shí)光的親友團(tuán)以前不長(zhǎng)這樣的，這次也copy過(guò)來(lái)了。

除了右上角邀請(qǐng)做成了紅色按鈕、爸爸頭像下面的邀請(qǐng)也做了按鈕之外，也沒(méi)什么不一樣的地方了。作為一個(gè)對(duì)UI有追求的產(chǎn)品經(jīng)理，我是不喜歡在一個(gè)界面上放太多按鈕的，尤其這倆按鈕點(diǎn)擊后跳轉(zhuǎn)到同一個(gè)界面，這種設(shè)計(jì)太low了。

我的

你以為寶寶樹(shù)小時(shí)光就只抄了個(gè)首頁(yè)嗎，不不不，最后一個(gè)底部tab“我的”，也跟我們一模一樣……

一共就5個(gè)底部tab，您扎扎實(shí)實(shí)地抄了2個(gè)，我想知道，您圖的啥呢？

寫(xiě)到這里，我都有點(diǎn)無(wú)奈了。我們做產(chǎn)品經(jīng)理，就是要把產(chǎn)品精神滲透到每一個(gè)界面設(shè)計(jì)里，我們享受做出來(lái)的功能被用戶喜歡的那種成就感，更享受這個(gè)不斷自主思考、不斷創(chuàng)新突破的過(guò)程。我想@小時(shí)光的產(chǎn)品經(jīng)理，您在抄這些界面和功能的時(shí)候，您有成就感嗎？寶寶樹(shù)好歹也是一家上市公司了，這樣赤裸裸的抄襲，您老板知道嗎？

寫(xiě)在最后

沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品只靠抄襲就能成為行業(yè)老大，照搬是搬不出核心競(jìng)爭(zhēng)力的。奉勸每一位有志向的產(chǎn)品經(jīng)理，努力做出更好的產(chǎn)品，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這才是我們的使命，共勉吧！