一些人以為OPPO、vivo能夠有今天的成功，這跟段永平在幕后遙控有關(guān)，對于這些人的看法，段永平在雪球上進(jìn)行了否認(rèn)，他稱：

“我從來就沒有遙控過OPPO和vivo，對公司情況的了解和大家一樣，基本上都是通過網(wǎng)上看到的，唯一的差別是我可以打電話核實(shí)一下網(wǎng)上看到的東西，這種情況大概每兩三年可能會發(fā)生一次。”

既然OPPO、vivo的成功跟段永平?jīng)]有直接的關(guān)系，都是它們自身努力的結(jié)果，這讓網(wǎng)友產(chǎn)生了疑問，他問段永平：

“OPPO和vivo兩家公司營銷、產(chǎn)品、文化等各方面都挺相似。如果當(dāng)初創(chuàng)業(yè)早期OPPO和vivo兩個團(tuán)隊(duì)合成一個做一家公司，或者只有一個團(tuán)隊(duì)出來做一家公司。那么這家公司的實(shí)力和規(guī)模相比現(xiàn)在的OPPO+vivo之和更大還是更小?”

段永平是這樣回應(yīng)的：“大概率是現(xiàn)在更好吧”。

從段永平的回應(yīng)看，他認(rèn)為當(dāng)初OPPO、vivo分成兩個公司是正確的決定。至于原因他雖然沒有說明，個人猜測應(yīng)該是競爭促進(jìn)相互進(jìn)步吧！