10月17日消息，在尋求外部融資無果后，淘集集嘗試通過“合伙人自營模式”進行自救，現(xiàn)有主要供應商轉(zhuǎn)為淘集集股東合伙人。

根據(jù)淘集集曬出的集團，廣東、福建、浙江、湖北、安徽、河北6地的在滬商家團代表已經(jīng)與淘集集創(chuàng)始人張正平簽署了一份《淘集集與供應商代表聯(lián)合聲明》，同意加入“合伙人自營模式”。

該聲明顯示，“淘集集主要經(jīng)營模式由商家入駐模式，調(diào)整為合伙人自營模式。現(xiàn)有主要供應商轉(zhuǎn)為淘集集股東合伙人，與淘集集同榮辱共進退?！?/p>

不過，這些區(qū)域商家是否能代表所在區(qū)域廣大維權(quán)者的心聲，目前還不得而知。

淘集集是上海歡獸實業(yè)有限公司旗下的一家電商平臺，于2018年8月5號上線試運營，此前已經(jīng)獲得老虎基金（tiger）、數(shù)碼天空科技（dst）和險峰投資等4200萬美元A輪融資。今年6月啟動2億美元B輪融資，但融資資金遲遲未到賬。

為此，張正平選擇利用應付賬款的周期，將部分屬于商家的貨款用來投入營銷，拉新增用戶。按照他的計劃，如果用戶數(shù)量增速上去了，投資方的資金到賬，正好可以彌補所挪用的商家貨款。

結(jié)果事情沒有按照他的預期進行。在投資方的資金遲遲到賬的情況下，應付給商家的貨款時間越拖越長，公司正常經(jīng)營的資金鏈開始斷裂，商家也開始進行維權(quán)，直到發(fā)酵成現(xiàn)在這幅景象。

10月15日，張正平在淘集集官微發(fā)布致歉信，稱“犯了一個極大的錯誤，想通過融資款來解決當前增長的問題，延誤了最黃金的自救期，策略上邊選擇了繼續(xù)虧損獲取用戶?！?/p>