11月27日，OYO酒店研究院發(fā)布《中國(guó)單體酒店業(yè)主的憎與愛(ài)：中國(guó)單體酒店業(yè)主大數(shù)據(jù)報(bào)告》，這是業(yè)內(nèi)首份聚焦單體酒店業(yè)主群體的數(shù)據(jù)報(bào)告。所謂“單體酒店”就是酒店中的“個(gè)體戶”，報(bào)告顯示，由于缺乏品牌及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，加之物業(yè)老化、周邊競(jìng)爭(zhēng)加劇，不少酒店陷入了經(jīng)營(yíng)瓶頸，營(yíng)收逐年下滑。對(duì)于36%的單體酒店業(yè)主來(lái)說(shuō)，酒店是他們唯一的收入來(lái)源。

OYO酒店自2017年11月進(jìn)入中國(guó)后，截至目前，已經(jīng)覆蓋全國(guó)超過(guò)2000個(gè)市縣，簽約超過(guò)19000家酒店，客房總量超過(guò)78萬(wàn)間。OYO酒店員工已超過(guò)10000人，為中國(guó)酒店行業(yè)創(chuàng)造了20萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)?！吨袊?guó)單體酒店業(yè)主大數(shù)據(jù)報(bào)告》的數(shù)據(jù)樣本即取自于這些大數(shù)據(jù)分析。

6成單體酒店業(yè)主在三線及以下城市

報(bào)告顯示，在中國(guó)，約有92萬(wàn)家單體酒店散布在全國(guó)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，各家酒店的軟硬件配置差異很大，這意味著就有百萬(wàn)數(shù)量級(jí)的酒店業(yè)主，很多業(yè)主都未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，管理和服務(wù)質(zhì)量參差不齊。

近8成單體酒店分布于中國(guó)二線及以下城市，6成分布在三線及以下城市?？梢哉f(shuō)，“下沉市場(chǎng)”才是單體酒店的天下。

單體酒店往往規(guī)模不大，報(bào)告顯示，8成以上的酒店客房數(shù)量不足50間；同時(shí)，房?jī)r(jià)不過(guò)百的酒店占到了66%。

就單體酒店服務(wù)的人口規(guī)模而言，去掉一二線城市的3.9億人，三線以下城市及農(nóng)村地區(qū)共有約10億人，相當(dāng)于三個(gè)美國(guó)的總?cè)丝谝?guī)模，市場(chǎng)規(guī)模仍有很大增長(zhǎng)空間。

酒店收入是36%的單體酒店業(yè)主的唯一收入

報(bào)告稱，對(duì)于其中36%的業(yè)主來(lái)說(shuō)，OYO酒店是他們唯一的收入來(lái)源。其他64%的業(yè)主則是“跨界精英”，除了開酒店，他們還有其他收入來(lái)源。

對(duì)于6成以上的“跨界業(yè)主”來(lái)說(shuō)，酒店收入不到他們總收入的一半，他們還有著其他各種各樣的身份，包括開飯館、開美容院、開健身房、賣保險(xiǎn)、賣建材等等。

對(duì)于為什么加盟OYO酒店？問(wèn)卷顯示，“營(yíng)收及入住率下滑”是業(yè)主們痛則求變的第一動(dòng)因。此外，業(yè)主們還想尋求品牌賦能，同時(shí)關(guān)注酒店管理能力的提升。而這幾個(gè)痛點(diǎn)，正是OYO酒店平臺(tái)賦能的抓手。

加盟OYO酒店后，業(yè)主們“最滿意”的一項(xiàng)是“線上流量”的顯著提升。

報(bào)告顯示，OYO酒店提供的產(chǎn)品和服務(wù)，更像是即插即用的標(biāo)準(zhǔn)化裝備；在OYO的酒店管理系統(tǒng)里，美團(tuán)、攜程、藝龍、飛豬、去哪兒五大OTA平臺(tái)的訂單，均可直連，單個(gè)系統(tǒng)覆蓋全網(wǎng)訂單。這些都為亟待“互聯(lián)網(wǎng)化”升級(jí)單體酒店提供了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的新通道。