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[導(dǎo)讀]這場(chǎng)肺炎,不僅帶來(lái)了恐慌與焦慮,還加持了一個(gè)品牌。 北京時(shí)間 1 月 31 日凌晨 3 點(diǎn) 30 分,世界衛(wèi)生組織(WHO)突發(fā)事件委員會(huì)經(jīng)討論,決定將這次肺炎疫情確認(rèn)為“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”

這場(chǎng)肺炎,不僅帶來(lái)了恐慌與焦慮,還加持了一個(gè)品牌。

北京時(shí)間 1 月 31 日凌晨 3 點(diǎn) 30 分,世界衛(wèi)生組織(WHO)突發(fā)事件委員會(huì)經(jīng)討論,決定將這次肺炎疫情確認(rèn)為“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”(PHEIC)。二月伊始,新型肺炎疫情依然不斷升級(jí),截止發(fā)稿,全國(guó)確診 11791 例,死亡 259 例,治愈 243 例,疑似 17988 例。

面對(duì)可怕的數(shù)字,口罩、雙黃連口服液,甚至雙黃蓮蓉月餅都成了緊俏貨。而提起口罩,人們第一個(gè)想到的品牌必然是 3M。

口罩之外是創(chuàng)新

實(shí)際上,已有百年歷史的美國(guó) 3M 公司產(chǎn)品種類繁多,口罩可以說(shuō)只是冰山一角。

根據(jù) 3M 官網(wǎng)介紹,3M 作為一家多元化科技企業(yè),同時(shí)面向企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者,產(chǎn)品涵蓋汽車、安防、醫(yī)療、交通、能源、電子材料、家居、辦公等領(lǐng)域。

3M 成立于 1902 年,當(dāng)時(shí) 5 位創(chuàng)始人看中了美國(guó)明尼蘇達(dá)州豐富的鐵礦石,決定合伙投資開(kāi)采用于砂輪磨料的礦產(chǎn)。公司名為明尼蘇達(dá)礦業(yè)和制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing Co),三個(gè)詞都以 M 開(kāi)頭,故簡(jiǎn)稱 3M。

然而,當(dāng)?shù)氐牡V床卻被證實(shí)為幾乎沒(méi)有多大價(jià)值,于是 3M 公司轉(zhuǎn)向砂紙產(chǎn)品制造。經(jīng)歷了初期的挫折后,3M 總算迎來(lái)了一個(gè)個(gè)「高光時(shí)刻」(詳見(jiàn)百度百科資料):

二十年代初開(kāi)發(fā)出世界上第一種防水砂紙,1925 年發(fā)明出遮蔽膠帶,隨后以此為基礎(chǔ)發(fā)明了透明膠帶;

四十年代開(kāi)始生產(chǎn)國(guó)防材料,如用于高速公路標(biāo)識(shí)的 Scotchlite? 反光膜、錄音磁帶、纖維膠帶等,并開(kāi)始進(jìn)入平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域;

五十年代推出 Thermo-Fax? 拷貝工藝、Scotchgard? 織物保護(hù)材料、錄像帶、Scotch-Brite? 清潔墊及若干種機(jī)電新產(chǎn)品;

六十年代推出了照相產(chǎn)品、無(wú)碳紙、投影系統(tǒng)等,另外其保健產(chǎn)品業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng),醫(yī)療和牙科產(chǎn)品大量問(wèn)世;

七、八十年代,制藥、放射學(xué)和能源控制等市場(chǎng)進(jìn)一步拓展,并開(kāi)辟了辦公行業(yè)市場(chǎng);

九十年代開(kāi)發(fā)了免疫反應(yīng)調(diào)節(jié)劑、用于電子顯示器的增亮膜、以及用于噴墨打印機(jī)、手機(jī)和其他電子設(shè)備的柔性電路等;

進(jìn)入 21 世紀(jì),3M 旗下各子品牌推出了更多創(chuàng)新產(chǎn)品,如首款內(nèi)置漂白劑的一次性衛(wèi)生間清洗刷、投影儀、電子聽(tīng)診器及全世界最大的槽形太陽(yáng)能陣列等。

而這繁多的產(chǎn)品、技術(shù)背后,恰恰是 3M 的創(chuàng)新能力。

雷鋒網(wǎng)了解到,“15% 規(guī)則”—;—;史上最著名的公司政策之一—;—;正是出自 3M。這項(xiàng)政策由當(dāng)時(shí)僅 20 歲的總經(jīng)理 William McKnight 提出,根據(jù)這項(xiàng)政策,研發(fā)人員每周可以拿出 15% 的工作時(shí)間研究自己感興趣的東西。這一最初并不被眾人看好的規(guī)定,卻激勵(lì)著 3M 釋放巨大的創(chuàng)新活力,也支撐著這家百年企業(yè)。

那么這樣一家看似“無(wú)所不能”的企業(yè),盈利究竟如何?

盈利不及預(yù)期

當(dāng)?shù)貢r(shí)間 2020 年 1 月 28 日,3M 發(fā)布了 2019 年四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告。

根據(jù)報(bào)告,第四季度銷售額 81.1 億美元,去年同期 79 億美元;凈利潤(rùn) 9.69 億美元,去年同期 13.47 億美元;調(diào)整后 EPS(Earnings Per Share,即每股盈余)1.95 美元,市場(chǎng)預(yù)期 2.1 美元。另外,2019 年全年凈利潤(rùn) 45.7 億美元,去年同期 53.49 億美元;銷售額 321 億美元,去年同期 327.6 億美元。

根據(jù)《深探》報(bào)道,當(dāng)前 3M 的業(yè)務(wù)主要包括四部分:安全及工業(yè)品、交通及電子、醫(yī)療健康、消費(fèi)品。其中,安全及工業(yè)品和交通及電子部門的收入仍然是最重要的來(lái)源,分別為 28.11 億美元及 22.9 億美元,合計(jì)占總收入的 62.9%。

雷鋒網(wǎng)了解到,上世紀(jì) 80 年代初,我國(guó)用來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的磁盤大多生產(chǎn)自 3M 公司,國(guó)人開(kāi)始對(duì)這一品牌有所耳聞。而 2003 年春夏之交的非典期間,3M 公司的 N95 型口罩成為了國(guó)人的集體記憶。

近日,由于新型肺炎來(lái)勢(shì)洶洶,N95 型、KN95 型、普通醫(yī)用口罩等一度出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求,甚至大批標(biāo)有 3M 標(biāo)識(shí)的假口罩涌入武漢。對(duì)此,1 月 22 日 3M 大中華區(qū)總裁瑋莫林在接受中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲采訪時(shí)表示,春節(jié)期間口罩不停產(chǎn)、官方旗艦店不漲價(jià)。

但實(shí)際上,口罩只是 3M 的很小一塊業(yè)務(wù),小到連財(cái)報(bào)都不會(huì)披露其銷量。

據(jù)悉,3M 還在 1 月 28 日宣布,2019 年四季度凈利潤(rùn)同比下滑 28% 的原因在于重組和訴訟費(fèi)用支出,目前 3M 計(jì)劃在全球裁員 1500 人,以降低成本。受這一消息影響,3M 股價(jià)開(kāi)盤即遭下挫,當(dāng)日跌幅為 5.72%。

就目前來(lái)看,盡管口罩銷量大好,同樣是“口罩巨頭”的 500 強(qiáng)企業(yè)霍尼韋爾(Honeywell)也遭遇了相似的命運(yùn)—;—;2020 年 1 月 21 日開(kāi)始股價(jià)出現(xiàn)一波明顯回落。

在雷鋒網(wǎng)編輯看來(lái),眼下的肺炎疫情對(duì) 3M 整體的銷售額并沒(méi)有太大的推動(dòng)作用,不過(guò)這些年來(lái)因非典、霧霾、新型肺炎等大熱的各型號(hào)口罩的確也讓 3M 品牌“出圈”,另外 3M 推出的其他醫(yī)療健康消費(fèi)品,也彰顯了 3M 巨大的市場(chǎng)潛力。

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