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[導(dǎo)讀]隨著2020年春運(yùn)的開(kāi)始,網(wǎng)約車(chē)行業(yè)也迎來(lái)最忙碌的時(shí)刻。 與2019年春運(yùn)不同的是,今年滴滴重新以一個(gè)較低的姿態(tài)回到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。在春運(yùn)開(kāi)始前,滴滴順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國(guó)部分城市上線,雖然不能跨省但也從一定

隨著2020年春運(yùn)的開(kāi)始,網(wǎng)約車(chē)行業(yè)也迎來(lái)最忙碌的時(shí)刻。

與2019年春運(yùn)不同的是,今年滴滴重新以一個(gè)較低的姿態(tài)回到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。在春運(yùn)開(kāi)始前,滴滴順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國(guó)部分城市上線,雖然不能跨省但也從一定程度上完善了產(chǎn)品矩陣;而去年12月底,滴滴也通過(guò)造節(jié)活動(dòng)進(jìn)行了預(yù)熱。截至目前,滴滴、哈啰、美團(tuán)打車(chē)等均已蓄勢(shì)待發(fā)。

據(jù)記者觀察,今年春運(yùn)期間出行市場(chǎng)依舊供不應(yīng)求,大量乘車(chē)需求都是通過(guò)“人找車(chē)”的方式來(lái)解決。同時(shí),安全管理問(wèn)題仍是各出行平臺(tái)關(guān)注的焦點(diǎn)。此外,2020年網(wǎng)約車(chē)行業(yè)的第一場(chǎng)補(bǔ)貼賽正式開(kāi)啟,不過(guò)如何平衡成本與效益將是考驗(yàn)平臺(tái)的一大難題。

出行市場(chǎng)供不應(yīng)求,“人找車(chē)”方式成主流

“春運(yùn)如何保證服務(wù)質(zhì)量是出行平臺(tái)所需要面對(duì)的。此外,供不應(yīng)求的情況同樣也會(huì)讓平臺(tái)承受來(lái)自輿論上的壓力。”分析人士指出。

2019年春運(yùn)結(jié)束后,有數(shù)據(jù)顯示,旅客平均出行距離為394.4公里,500公里以?xún)?nèi)出行人數(shù)占比達(dá)到78.9%。網(wǎng)約車(chē)在出行場(chǎng)景中所發(fā)揮的作用日漸重要。而交通運(yùn)輸部公布的數(shù)據(jù)顯示,今年春運(yùn)前六日(1月10日-15日),全國(guó)鐵路、道路、水路、民航共累計(jì)發(fā)送旅客4.37億人次,比去年同期增長(zhǎng)2.7%。

滴滴在供需預(yù)測(cè)中表示,春節(jié)期間打車(chē)成功率將較平日下降16%,反映出市場(chǎng)供不應(yīng)求的情況。實(shí)際上,還有許多的場(chǎng)景難以被巨頭所覆蓋。

車(chē)主楊先生算是一個(gè)典型。已經(jīng)連續(xù)三年在北京度過(guò)春節(jié)的他,決定今年開(kāi)車(chē)返回位于內(nèi)蒙古通遼的老家。作為一個(gè)并不活躍的順風(fēng)車(chē)主,他通常只在國(guó)慶、春節(jié)這樣的大節(jié)日才在一些社交群里尋找一些能順搭上的乘客。而記者通過(guò)多個(gè)社交群內(nèi)觀察發(fā)現(xiàn),有大量的乘車(chē)需求都是通過(guò)“人找車(chē)”這樣的方式來(lái)解決。

楊先生開(kāi)玩笑稱(chēng),自己為這次出行做的準(zhǔn)備已經(jīng)快趕上專(zhuān)車(chē)的待遇—;—;從百歲山的礦泉水到三四種口味的面包和泡面一應(yīng)俱全。“都是老鄉(xiāng),隨便吃。反正路上我自己也用得著,順便的事?!钡珬钕壬鷧s告訴記者,他并不愿意入駐任何一個(gè)出行平臺(tái),歸根結(jié)底還是助人為樂(lè),并沒(méi)有其他賺錢(qián)等想法。

每逢國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)假日,類(lèi)似楊先生這樣的案例比比皆是。在網(wǎng)絡(luò)上,找到類(lèi)似的“人找車(chē)”群體非常容易,難的是無(wú)論是哪家出行平臺(tái),對(duì)于這批可能并不活躍但會(huì)不定期爆發(fā)很強(qiáng)用車(chē)需求的用戶(hù),該如何服務(wù)和探索商業(yè)價(jià)值。

網(wǎng)約車(chē)安全管理仍居首位

據(jù)記者觀察,在春節(jié)這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)而言,安全問(wèn)題被擺在了首位。春運(yùn)期間的安全問(wèn)題,讓各網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)都處于神經(jīng)緊繃的狀態(tài)。

除了成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為首的安全小組之外,網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)如今紛紛寄希望于通過(guò)技術(shù)手段來(lái)最大程度降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

具體來(lái)看,滴滴試圖通過(guò)AI來(lái)分析司機(jī)的疲勞狀態(tài),并提醒司機(jī)避免疲勞駕駛。哈啰?jiǎng)t設(shè)立了春運(yùn)24小時(shí)安全客服和道路救援等。

此前,應(yīng)急管理部信息研究院發(fā)布《中國(guó)網(wǎng)約車(chē)安全發(fā)展研究報(bào)告》顯示,雖然部分網(wǎng)約車(chē)企業(yè)能夠做到交通事故億公里死亡率比巡游出租車(chē)低26%,但目前網(wǎng)約車(chē)安全發(fā)展存在政策法規(guī)體系不健全,政府監(jiān)管與平臺(tái)監(jiān)管未實(shí)現(xiàn)良好銜接,傳統(tǒng)安全管理、保障模式與新興業(yè)態(tài)存在不適應(yīng)性。

“沒(méi)什么事是零風(fēng)險(xiǎn),坐飛機(jī)也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?!睂?duì)于開(kāi)車(chē)返鄉(xiāng)途中涉及到的安全問(wèn)題,楊先生并沒(méi)有太過(guò)擔(dān)心。他告訴藍(lán)鯨TMT記者,在道路行駛安全問(wèn)題上,他會(huì)選擇和乘客交換開(kāi)車(chē),并在服務(wù)站多注意停留;可涉及到人身安全的話題,他自己也承認(rèn)對(duì)于陌生乘客這方面并沒(méi)有考慮很多。

補(bǔ)貼賽正式開(kāi)啟,成本與效益平衡難

投行Sanford C. Bernstein發(fā)布的報(bào)告顯示,2019年第三季度中國(guó)網(wǎng)約車(chē)應(yīng)用的日活躍用戶(hù)同比下滑了6.3%,已是連續(xù)第五個(gè)季度出現(xiàn)下滑。分析師羅賓·朱(Robin Zhu)在研報(bào)中稱(chēng),“司機(jī)使用率下降的最簡(jiǎn)單解釋是打車(chē)平臺(tái)支付的獎(jiǎng)勵(lì)較低,扣除燃料、維護(hù)和車(chē)輛折舊等成本后,司機(jī)的稅后實(shí)得工資水平很低?!?/p>

從這個(gè)角度看,網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)提供的補(bǔ)貼無(wú)疑是刺激司機(jī)活躍性額主要因素之一。2020年網(wǎng)約車(chē)行業(yè)的第一場(chǎng)補(bǔ)貼“賽跑”,便是從春運(yùn)這個(gè)特殊時(shí)點(diǎn)開(kāi)始。

2019年12月末,哈啰出行宣布設(shè)立8000萬(wàn)元“春運(yùn)基金”,包含乘客免單、車(chē)主油費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)以及拉新等方面,旨在推動(dòng)其順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)的規(guī)模。兩周后,滴滴也發(fā)布公開(kāi)信表示,推出春節(jié)司機(jī)服務(wù)費(fèi),即乘客每單需支付額外的費(fèi)用并全額發(fā)放給司機(jī),同時(shí)還將向全國(guó)的滴滴司機(jī)發(fā)放紅包等日常獎(jiǎng)勵(lì)。首汽約車(chē)、美團(tuán)打車(chē)等平臺(tái)同樣也都推出或著手準(zhǔn)備相應(yīng)的補(bǔ)貼活動(dòng)。

對(duì)于網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)來(lái)說(shuō),在客流量高峰時(shí)期提供乘車(chē)補(bǔ)貼將有利于拉新促活,某種程度上或許能為平臺(tái)流量的留存貢獻(xiàn)部分力量。但不可忽略的是,這一行為勢(shì)必將給平臺(tái)帶來(lái)不小的壓力。

據(jù)記者了解,此前首汽約車(chē)CEO魏東曾發(fā)布內(nèi)部信表示,該公司于上海和深圳兩地實(shí)現(xiàn)盈利,公司目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年內(nèi)整體盈利。哈啰出行同樣也在繼續(xù)通過(guò)抵押?jiǎn)诬?chē)來(lái)獲得5億元現(xiàn)金流的補(bǔ)充。這無(wú)不表明,當(dāng)前網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)仍處盈利不易的困境。

依此看,如何平衡成本與效益將是考驗(yàn)平臺(tái)的一大難題。換言之,平臺(tái)更需考量類(lèi)似的補(bǔ)貼活動(dòng)是否能夠持續(xù)、這對(duì)出行市場(chǎng)整體的激勵(lì)作用究竟如何,甚至當(dāng)補(bǔ)貼停止后,司機(jī)及乘客群體的粘性等問(wèn)題。

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