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  • 如何提高招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“命中率”

    作為經(jīng)典的直接招聘方式,參加招聘會(huì)仍然是應(yīng)屆畢業(yè)生的首選。大學(xué)生都希望能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,但稍不注意,就可能事與愿違。這里介紹一些提高招聘會(huì)應(yīng)聘效率的方法。 1.要有針對(duì)性的選擇招聘會(huì),不能盲

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    2010-02-26
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  • 網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷“細(xì)節(jié)”是關(guān)鍵

    網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷,投出去很多簡(jiǎn)歷收不到面試通知,確實(shí)有這種現(xiàn)象,這個(gè)現(xiàn)象也很普遍。有關(guān)專家認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)投遞要注意一些細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成?。? 1.注冊(cè)簡(jiǎn)歷的郵箱要真實(shí)。你注冊(cè)簡(jiǎn)歷之后,招聘網(wǎng)站通常會(huì)發(fā)一封

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    2010-02-26
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  • 大學(xué)生擇業(yè)看重發(fā)展空間和薪酬

    以前大學(xué)生就業(yè)多扎堆大企業(yè)、名企業(yè)、好崗位,而現(xiàn)今越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生一改以前有些好高騖遠(yuǎn)只“往上看”的就業(yè)觀,轉(zhuǎn)而走上更踏實(shí)的就業(yè)之路。在北京人才市場(chǎng)雍和宮分部舉辦的綜合類招聘會(huì)上,很多中小“成長(zhǎng)型

  • 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)"冷"變"熱" 警惕步入誤區(qū)

    隨著大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題的日益尖銳,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由“冷”變“熱”。同濟(jì)大學(xué)中國(guó)科技管理研究院副院長(zhǎng)尤建新在接受記者采訪時(shí)表示,大學(xué)“創(chuàng)業(yè)熱”本身是一件新事好事,但也存在著誤區(qū)。這些誤區(qū)可能會(huì)以積極的姿態(tài)“捧

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    2010-02-26
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  • 職場(chǎng)新人必須拋棄的五大缺點(diǎn)

    你應(yīng)該為你希望做的工作選擇著裝,而不是為你已有的工作著裝?! ∫嗖揭嘹叺穆殘?chǎng)新手們要注意了:工作中看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要的疏忽,有可能會(huì)大大損害你的職業(yè)形象?!?  殺手1:臉紅  雖然臉紅讓你看起來(lái)甜美、可愛

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    2010-02-26
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  • 面試時(shí),這些習(xí)慣要改掉

    面試時(shí),個(gè)別求職者由于某些不拘小節(jié)的不良習(xí)慣,破壞了自己的形象,使面試的效果大打折扣,導(dǎo)致求職失敗。手:這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn),忙個(gè)不停,做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞

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    2010-02-26
  • 老總在美被控38項(xiàng)罪名關(guān)押300天 寫下獄中日記

    北京時(shí)間2008年12月5日,深圳馳創(chuàng)創(chuàng)始人吳振洲剛踏上美國(guó)土地,一場(chǎng)突如其來(lái)的橫禍降臨到了他的頭上。從這天開始,他就失去了人身自由,在美國(guó)各大監(jiān)獄間來(lái)回轉(zhuǎn)折,迄今已有300多天。起訴他的是美國(guó)當(dāng)?shù)卣瑥淖?/p>

  • 一個(gè)中專生考取清華博士的9年辛苦歷程

    當(dāng)我接到清華大學(xué)的博士研究生錄取通知書時(shí),內(nèi)心久久不能平靜?;叵脒^(guò)去的9年,數(shù)不盡的酸甜苦辣,至今仍歷歷在目?;叵肟疾┑倪@段歷程,心中總有萬(wàn)千感慨。每當(dāng)我重溫這段歷史,淚水常常浸濕我的雙眼。我想把這段經(jīng)

  • 管理工作中的“七種浪費(fèi)”

    豐田生產(chǎn)方式中所歸納的\"七種\"浪費(fèi),主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),但是產(chǎn)生這些浪費(fèi)的深層次的原因是什么?如果僅僅關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問(wèn)題,無(wú)疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈

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    2010-02-25
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  • 唐駿:不做老大,做老二

    “這是新華都式的多元化模式,不做老大,做老二?!毙氯A都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁唐駿昨日宣布,斥資3200萬(wàn)美元(約合人民幣2.18億元)入股上海奔騰電工有限公司。此次入股后,新華都占奔騰電工19.9%的股份,成

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    2010-02-25
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  • 突然被炒誰(shuí)之過(guò)?

    臨近年關(guān),圣誕party之后是元旦假期,不久以后還有可以海吃海喝的春節(jié)長(zhǎng)假,所以對(duì)大多數(shù)高層或者低層的白領(lǐng)來(lái)說(shuō),除了年底的忙碌,還是好消息占多:年底雙薪啦,獎(jiǎng)金啦,還有就是未來(lái)一年可能出現(xiàn)的升遷和加薪。就算

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    2010-02-25
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  • 做個(gè)受人歡迎的好同事

    在我們的工作環(huán)境里,建立良好的人際關(guān)系,得到大家的尊重,無(wú)疑對(duì)自己的生存和發(fā)展有著極大的幫助,而且有一個(gè)愉快的工作氛圍,可以使我們忘記工作的單調(diào)和疲倦,也使我們對(duì)生活能有一個(gè)美好的心態(tài)。遺憾的是,我們

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    2010-02-25
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  • 成功的老板有點(diǎn)傻

    筆者之學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)以來(lái),期間在許多老板手下做過(guò)事,而且也和許多老板接觸過(guò),也曾和許多朋友在一起談?wù)撨^(guò)許多企業(yè)的老板。通過(guò)歸納分析,卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,那就是那些成功的老板似乎都有點(diǎn)傻,而那些似

  • 為什么別人的產(chǎn)品比我牛?

    近日和友人探討有關(guān)于近年興起的以用戶為中心的設(shè)計(jì)理念。這句口號(hào)于互聯(lián)網(wǎng)興起,卻同樣適用于當(dāng)前世界上的任何一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域,并為大多數(shù)產(chǎn)品界同道所認(rèn)同。隨著在互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0的逐漸成熟,用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)信息實(shí)時(shí)和

  • 營(yíng)銷真功夫——以人為我

    我們公司的一名員工在一次會(huì)議上,講他搬進(jìn)公司節(jié)能樓房的感受時(shí)說(shuō):以前住沒有安裝節(jié)能門窗的樓房時(shí),早晨樓外單位播音的大喇叭聲、街道兩邊的汽車聲就能把他給吵醒了,夏天黃昏院落里的孩子們?cè)趭蕵?lè)區(qū)里嬉戲玩鬧

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