面試時(shí),怎么介紹自己才能給人留下印象?被問到自己的缺點(diǎn)時(shí),要不要如實(shí)告訴面試官?關(guān)于期望薪水,說多少妥當(dāng)?昨天下午,南大求職團(tuán)隊(duì)大賽在進(jìn)行單獨(dú)面試比賽時(shí),幾位企業(yè)人力資源專家就學(xué)生的疑問,給出自己
又重新開始找工作了,面試了一些公司,痛苦多于歡笑,工作至今仍未落定,把經(jīng)歷寫出來,供大家參考,歡迎大家拍磚,幫我提下建議。 大約今年3月份從上一家公司離職的,到了現(xiàn)在這家公司,公司是做POS機(jī)的,規(guī)模也算
最近漸漸發(fā)現(xiàn)自己的“負(fù)載”過高,不知道是不是自己又把自己放在“放大區(qū)”了,想要達(dá)到“飽和”狀態(tài),真的很難,有人跟我說應(yīng)把心情這個(gè)“電位器”調(diào)節(jié)調(diào)節(jié),這樣才能“正向?qū)ā?,而把煩惱“反向阻止”。常常有?/p>
前幾個(gè)星期做課程設(shè)計(jì),碰到一連串郁悶的問題,導(dǎo)致最后期限到了實(shí)驗(yàn)還是沒做出來,現(xiàn)在想起來還是對(duì)遇到的那些問題疑惑不解,想著我能從這次的失敗中學(xué)到什么?下次再遇到,我會(huì)用什么方法解決?到現(xiàn)在還是一頭霧水
我接觸過若干篇在校同學(xué)和實(shí)習(xí)同學(xué)的論文。有一些話要總結(jié)一下給大家。1 正確認(rèn)識(shí)論文的地位??梢哉J(rèn)為,論文的寫作水平八成能反映你的實(shí)際工作能力,不要小看了。2 注意論文的形式。論文不是講道理,而是陳述觀點(diǎn)
4月2日下午4點(diǎn),北京搜狐大廈15層會(huì)議室。這間足夠容納20人的會(huì)議室當(dāng)天成為整個(gè)搜狐公司市場部的戰(zhàn)場,來自全球各地的電話讓會(huì)議室里的6個(gè)人應(yīng)接不暇。記者的問題五花八門,但都圍繞著一個(gè)主題,搜狐旗下的暢游
一提起如何激勵(lì)下屬,不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說:“我一沒有給下屬提職晉升的權(quán),二沒有給下屬加薪發(fā)賞的錢,你讓我怎么激勵(lì)下屬?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些經(jīng)理人仍然抱著傳統(tǒng)激勵(lì)手段不放的時(shí)候
你所在的公司也許正面臨著一系列嚴(yán)重的問題,公司的收入和股東收益下降,或者相對(duì)于競爭對(duì)手的高速行駛,你們已變成了一輛沉重緩慢的牛車。與此同時(shí),核心員工的連續(xù)跳槽對(duì)公司的打擊很大。高層向你不斷施加壓力
下面是一個(gè)IC設(shè)計(jì)人才對(duì)職業(yè)發(fā)展的咨詢問題,因?yàn)橛幸欢ù硇?,特也發(fā)布于此,供各位IC朋友參考。我一朋友,做IC設(shè)計(jì)3年,數(shù)字/模擬工程師,負(fù)責(zé)IC產(chǎn)品研發(fā)近2年,以前技術(shù)很厲害的,懂得比較多,數(shù)字/模擬/系統(tǒng)/工
事實(shí)上,面試是一場交流,在你未開口時(shí),交流就開始了。幾十年的研究表明,在任何一次交流中,至少有65%-85%的信息不是靠語言來傳達(dá)的。反復(fù)的研究表明,聽眾對(duì)說話人的面部表情、姿態(tài)和手勢比對(duì)語言的反應(yīng)更強(qiáng)烈。
一、全心投入工作(work harder at what you do):當(dāng)你工作時(shí),一定要全心投入,不要浪費(fèi)時(shí)間,不要把工作場所當(dāng)成社交場合。光這個(gè)秘訣,如果你能長期實(shí)踐,就能使你的生產(chǎn)力加倍。 二、工作步調(diào)快(work fast
普相女一位大四女生今年3月在找工作過程中,看到北京某售樓處的一份招聘廣告提到,參加過選美和模特比賽的女性優(yōu)先,從而引發(fā)的思考。相對(duì)美女而言,于是就有了普相女的稱呼,即普通相貌的女性。引申為在同等條件下,
據(jù)國外媒體報(bào)道,美國知名IT網(wǎng)站PCWorld日前評(píng)出了蘋果的十一大經(jīng)典計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),從最初的Apple I到最新的MacBook Air,每一次推陳出新都給用戶帶來了驚喜。對(duì)于許多計(jì)算機(jī)用戶而言,蘋果定義并引領(lǐng)著計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)
每個(gè)企業(yè)總會(huì)有這樣一種員工,他們工作努力,甚至業(yè)績出色,并且很得上司的信任,可是一旦出現(xiàn)提升機(jī)會(huì),他們卻又永遠(yuǎn)是那個(gè)最先被遺忘的人。本案例旨在探討如果才能讓上司注意到你的業(yè)績,賞識(shí)你的努力?!÷殬I(yè)
你常無端多指責(zé),奈何此刻又留我? 他們?cè)阅憧瘫?,只問克扣不問錯(cuò)。 我在這里兩年多,唯愿努力候收獲, 語少言簡不張揚(yáng),默默等你成伯樂。 是非因果直曲折,空把丫頭熬成婆, 賣命打拼竟是禍,求全委屈工