我就這樣被“踢”進(jìn)了售前

寫給想做售前的朋友

心太軟了，這是搞技術(shù)的一個通病

[原創(chuàng)]淺論團(tuán)隊成功的關(guān)鍵因素

很向往余世維老師描述的優(yōu)秀團(tuán)隊的架構(gòu)和模式，團(tuán)隊主管置身于團(tuán)隊成員之外的，團(tuán)隊成員自行良好運作，團(tuán)隊主管只是在團(tuán)隊資源出現(xiàn)問題的時候去與各個協(xié)作部門溝通解決。朝該方向努力ing...

六年恍如一夢——飛吧！

“別以為到大學(xué)是來玩兒的！”我們的輔導(dǎo)員，一個漂亮姐姐尖著嗓子給大家訓(xùn)話?！斑^幾天國防系統(tǒng)來學(xué)校開招聘會，你看看航天部的那些研究院，一個個看求職簡歷，前面的P話都忽略過去，直接翻最后一頁成績單！有不及格課程的，直接扔垃圾桶！你們?nèi)绻幌胱屪约旱暮啔v被扔垃圾桶，就不要窩在宿舍玩游戲睡覺看電視！”

告別在21ICBBS潛水的日子

告別在21ICBBS潛水的日子，不再做默默地聽眾，積極的參與進(jìn)來，在那個屬于自己的空間里做一名出色的講師！！

在嵌入式行業(yè)找份研發(fā)工作真是好難

進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)情況并不是這樣，公司為了減少產(chǎn)品開發(fā)的生命周期，只采用黑盒測試，那就意味著程序?qū)τ谖疫@樣的測試人員是屏蔽的，雖然也能學(xué)到一些相關(guān)的知識，但程序處理細(xì)節(jié)我是根本不明白

應(yīng)屆畢業(yè)生47%月薪低于1500 新讀書無用論抬頭

劉華1999年畢業(yè)于湘潭大學(xué)數(shù)學(xué)系，在一家IT企業(yè)工作，他認(rèn)為，如果長此以往，民眾對教育投入至少大學(xué)教育的投入會減少。

靠人脈賺錢的經(jīng)歷 推薦一個人得了6000多元獎金

一般公司都有推薦獎金這一說，少的一兩千，多的上萬，我聽到過得最高紀(jì)錄是5000美元一個人，四萬多人民幣，還只是普通的開發(fā)人員，不過那是互聯(lián)網(wǎng)泡沫時候的紀(jì)錄。再有人告訴我人脈很重要，我深以為然。現(xiàn)在抽時間就把通訊錄整理了一下，多個紀(jì)錄合并成一個，再做一個備份，就準(zhǔn)備靠推薦人來賺獎金啦。:-)

輸了什么也不能輸了心情

給別人一個重新認(rèn)識你的機(jī)會，給自己一個認(rèn)識更廣闊世界的機(jī)會，有什么不好？

技術(shù)和錢圖和創(chuàng)業(yè)，老生常談了

想創(chuàng)業(yè)，不要總想著做出什么驚天地的尖端產(chǎn)品，首先要看誰有困難需要你利用技術(shù)手段來幫助他克服，然后是利用最低端的技術(shù)去解決他們的困難從而保證你的產(chǎn)品質(zhì)量，盡量讓人家“少付出代價”。這樣搞你才有“白手起家”的可能，否則你就去找（賺）第一桶風(fēng)險金，再努力撐到出產(chǎn)品，再撐到找著客戶，然后拼命留住回頭客再爭到新客戶。撐得住就活撐不住就死，你算算要多少錢撐到那一天？

永恒的危機(jī)感(zt)-看看你所在的電子公司是這樣嗎？

換言之，尹鐘龍副董事長看到了潛在的災(zāi)難就在眼前。他承認(rèn)，他一有機(jī)會就會去提醒大家─甚至包括高管人員─注意，這些危險可能在任何時候，甚至在鼎盛時期，把三星電子推向深淵，盡管他在這之前已經(jīng)敲響過一千次警鐘。他說: “盡管你愛你的妻子，但你仍然要告訴她，你天天都愛她?！?/p>

世界著名調(diào)查公司對中國的結(jié)論

成本問題恐怕是世界各國怕的源頭，也是中國產(chǎn)品長驅(qū)直入的最大資本，而中國消費者之所以購買外國產(chǎn)品，原因竟然是對于產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量的擔(dān)心，也是國內(nèi)企業(yè)必須深思的一個問題，這樣會逐漸把創(chuàng)新力消失殆盡。

將找工作堅持到底?。?！

我已經(jīng)偏離自己的專業(yè)和興趣太遠(yuǎn)，還能夠回頭再找到我想要工作嗎？可誰又敢要我呢？

現(xiàn)在的知識分子，一個字：慘！～

在培養(yǎng)方法上要大大的改進(jìn)，現(xiàn)在好多學(xué)校培養(yǎng)研究生好像放鴨子一樣，任其自由發(fā)展，太離譜了，我有個同學(xué)研一就離開了學(xué)校，等到畢業(yè)的時候居然忘記了，忘記了自己還是研究生，還沒有畢業(yè)！

華人首富李嘉誠談管理：做老板還是領(lǐng)袖？

你是老板還是領(lǐng)袖？