TTI:深庫存為客戶提供堅實服務(wù)基礎(chǔ)

TTI 2015慕尼黑上海電子展展臺
一般來說,被動元器件、分立器件、連接器和機電組件等要在物料清單(BoM)中占到75%,在印刷電路板組件總數(shù)中占到85%,每年數(shù)以億計的電子產(chǎn)品將使用天文數(shù)字的各種被動器件,如此龐大的應(yīng)用數(shù)量自然需要優(yōu)質(zhì)的分銷商來進行供應(yīng),TTI正是其中的佼佼者。
TTI成立于1971年,是全球最大的被動元件、分立器件、連接器和機電組件的專業(yè)授權(quán)分銷商,已經(jīng)連續(xù)多年保持了領(lǐng)先地位,同時在具備規(guī)模優(yōu)勢的基礎(chǔ)上保持了較快的增長速度,尤其是得益于亞洲電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,TTI Asia更是增長迅猛。

TTI亞太區(qū)市場部副總裁Ros Kruger在2015慕尼黑上海電子展上接受21ic記者采訪時介紹說:“2014年TTI全球增長了19%,而亞洲區(qū)則有25%的增長率?,F(xiàn)在我們最關(guān)注交通運輸、工業(yè)、通信和航天/軍工&石油/天然氣幾大領(lǐng)域。”
由于TTI是專注于被動元器件、分立器件、連接器和機電組件的分銷商,這些器件使用數(shù)量巨大,所以需要分銷商有著強大的庫存體系。
Ros Kruger表示:“TTI在全球有13個專用倉庫,我們一般主流產(chǎn)品都有90—120天的庫存儲備。我們擁有如此龐大庫存量的目的是更好的服務(wù)客戶。比如客戶如果有緊急需求,我們可以在最短時間內(nèi)提供客戶所需要的器件,防止客戶由于備貨不及時影響生產(chǎn)。”
TTI亞太區(qū)產(chǎn)品管理副總裁Sam Sung補充說:“我們的庫存不僅是要深,還要廣。尤其是在一些極端情況下。比如說前幾年泰國水災(zāi),有一個客戶的工廠遭受了水淹停產(chǎn),他需要把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到墨西哥。我們不僅僅要及時供貨,還要把原來準(zhǔn)備送到泰國的貨品轉(zhuǎn)移到墨西哥。由于我們既有著龐大的庫存,又有著全球多個倉庫支持,我們在最短時間——一周內(nèi)滿足了客戶的需求。”
可能會有人認(rèn)為這么大的庫存在某種程度上是一種負(fù)擔(dān),不過TTI則更多的是把它當(dāng)成一種優(yōu)勢。Sam Sung解釋說:“集團股東們看好TTI的發(fā)展,持續(xù)提供充足的資金支持,這樣我們能不斷擴大庫存,并將此視為一個資產(chǎn)和優(yōu)勢而不是負(fù)擔(dān),并且給供應(yīng)商的付款也非常及時,因而與他們形成了良好的合作關(guān)系,供應(yīng)商能保證給我們的供貨,購貨成本也能有所降低,其他很多代理商在資金方面沒有這種優(yōu)勢,庫存不夠強大,因而備貨/交貨就可能沒那么及時了。在對客戶的支持上自然比不過TTI。”
TTI是Mousr的母公司,兩個各有擅長。Ros Kruger表示:“TTI是以大批量為主,而Mousr主要面向小批量,而且重點是利用電子商務(wù)渠道。兩者在產(chǎn)品價格、供應(yīng)鏈管理、庫存等方面都存在很大的不同。為了協(xié)同發(fā)展,我們和Mousr之間可以順暢的分享客戶群。比如購買Mousr經(jīng)營產(chǎn)品的客戶如果研發(fā)成功后需要進行大批量生產(chǎn),那么可以找到TTI,我們會跟進繼續(xù)服務(wù)客戶。”
對于企業(yè)的發(fā)展,TTI更重視發(fā)展的質(zhì)量,而不是簡單地市場份額的增長。Ros Kruger認(rèn)為:“我們的增長期望是有質(zhì)量的增長,我們不會為了僅僅單純提升市場份額而進行收購。我們在進行收購時,要么以進入某一地區(qū),要么以進入一個新的市場為目的,希望形成互補。”





