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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 芯聞號(hào) > 行業(yè)動(dòng)態(tài)

今年兩會(huì),有個(gè)詞兒在科技圈和金融圈的熱議中脫穎而出,甚至帶點(diǎn)兒“破圈”的架勢(shì)——“算電協(xié)同”。它首次被寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告,成了國(guó)家重點(diǎn)布局的新基建工程。一時(shí)間,資本市場(chǎng)像聞到了血腥味的鯊魚(yú),券商連夜出研報(bào),相關(guān)概念股應(yīng)聲上漲——電力設(shè)備、智慧調(diào)度軟件、儲(chǔ)能、特高壓變壓器、虛擬電廠、綠電直供等紛紛跟漲,但如果你只把它當(dāng)成一個(gè)炒作的噱頭,那就太小看中國(guó)這一盤(pán)能源大棋了。

什么是算電協(xié)同?通俗點(diǎn)說(shuō),就是讓算力這個(gè)“吞電獸”跟著電力跑。哪里電便宜、哪里綠電多,就把計(jì)算任務(wù)調(diào)度到哪里。不能讓它在東部一邊擠占居民用電、一邊餓得嗷嗷叫,得讓它跟著西部的風(fēng)電光伏走——哪里電便宜、電綠,就往哪里搬。因?yàn)锳I實(shí)在是太費(fèi)電了——數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)AI數(shù)據(jù)中心全年耗電量已高達(dá)3600億千瓦時(shí),相當(dāng)于一個(gè)中等省份的年用電量。預(yù)計(jì)到2030年,這個(gè)數(shù)字還要翻幾番。這種指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的背后是龐大的能源缺口。算電協(xié)同,就是為了解決這種時(shí)空錯(cuò)配。

但要我說(shuō),算電協(xié)同最厲害的,其實(shí)不是它的技術(shù)實(shí)現(xiàn),而是這種“思路”本身。不能讓算力閑著,也不能讓電力浪費(fèi)著。算力負(fù)荷可以主動(dòng)適配新能源的波動(dòng)——風(fēng)電光伏多的時(shí)候多算點(diǎn),少的時(shí)候悠著點(diǎn)。這叫“算隨電調(diào)”。反過(guò)來(lái),通過(guò)儲(chǔ)能和智能調(diào)度,給算力中心提供穩(wěn)定綠電,這叫“電隨算用”。大家有沒(méi)有覺(jué)得很熟悉,這樣的天才般的提效降耗戰(zhàn)略,跟收效顯著的“南水北調(diào)”有異曲同工之妙。

如果咱們把目光從宏大的政策敘事往下探一層,算電協(xié)同的本質(zhì)其實(shí)是一場(chǎng)關(guān)于“效率”的競(jìng)賽。在這個(gè)時(shí)代,“大力出奇跡”的野蠻增長(zhǎng)已經(jīng)到頭了。以前我們習(xí)慣了靠堆資源、砸成本換性能,但在資源和環(huán)境雙重約束的今天,任何行業(yè)的勝出者,都必須是那個(gè)“能用更少的資源,干出更多活”的狠角色。 現(xiàn)在人人都知道,算力的盡頭是能源。這意味著,未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局中,誰(shuí)能把能源效率玩出花兒來(lái),誰(shuí)能把每一度電的殘余價(jià)值都榨取干凈,誰(shuí)才算拿到了算電協(xié)同時(shí)代最稀缺的資產(chǎn)。

這種對(duì)“能源效率”近乎偏執(zhí)的追求,不只發(fā)生在機(jī)房里。當(dāng)你走出數(shù)據(jù)中心,在繁華都市的街道上,或者在空曠的國(guó)道上看到那些疾馳而過(guò)的身影時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),這種關(guān)于“提效降耗”的深度博弈,在出行領(lǐng)域也同樣上演著。這樣一種劃時(shí)代的“算電協(xié)同”思路,從十年前就有一家公司一直踐行——那就是號(hào)外(HORWIN),成立于2016年,名字里的“HORWIN”很有意思,在Horizon(地平線)上Win(獲勝)。周維先生創(chuàng)立這家公司的初衷很簡(jiǎn)單,但野心極大:他想重塑出行,想成為全球移動(dòng)出行科技先鋒。他不屑于在傳統(tǒng)的兩輪摩托供應(yīng)鏈里修修補(bǔ)補(bǔ),而是花了整整十年去搞底層技術(shù)研發(fā),想做那種能讓電能轉(zhuǎn)換效率產(chǎn)生“質(zhì)變”的東西。

那我來(lái)講講,為什么“算電協(xié)同”的思路,仿佛像預(yù)言一般,早就融合在了號(hào)外的每一個(gè)專利技術(shù)之上。

你想,算力中心最怕什么?怕熱。服務(wù)器一旦“發(fā)燒”,效率就會(huì)斷崖式下跌,耗掉的電有一大半都變成了沒(méi)用的廢熱。所以現(xiàn)在高端數(shù)據(jù)中心都在用水來(lái)泡服務(wù)器。號(hào)外做電動(dòng)摩托車(chē)時(shí),遇到的也是同一個(gè)問(wèn)題——燃油摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)熱嚴(yán)重,表面溫度高得能燙傷腿,這是油車(chē)時(shí)代的老大難。換成電摩之后,發(fā)動(dòng)機(jī)沒(méi)了,但新的麻煩來(lái)了——熱衰。當(dāng)前市面上很多電摩產(chǎn)品,跑著跑著電機(jī)一熱,功率就往下掉,爬坡沒(méi)勁、高速疲軟,就是因?yàn)闆](méi)有匹配一套設(shè)計(jì)良好的熱管理系統(tǒng)。有些車(chē)型倒是裝了簡(jiǎn)易風(fēng)冷,但散熱效率有限,改裝市場(chǎng)更是亂象叢生,爆改炸機(jī)的事沒(méi)少聽(tīng)說(shuō)。

那為什么不都給電機(jī)上液冷?因?yàn)槌杀?。液冷系統(tǒng)的復(fù)雜度和造價(jià)擺在那里,是個(gè)攔路虎。去年春風(fēng)極核2024款A(yù)E8還搭載了水冷電機(jī),到了2025款A(yù)E8S,又悄悄取消了水冷,回到了風(fēng)冷方案。這背后反映的是行業(yè)的普遍困境:性能提升和成本控制,很多時(shí)候只能二選一。

但號(hào)外的思路不一樣。它沒(méi)有選擇只給電機(jī)裝個(gè)水冷、其他部件聽(tīng)天由命,而是從系統(tǒng)層面重新設(shè)計(jì)了一套“5+3+3”的多通道熱管理系統(tǒng)——風(fēng)冷、水冷、半導(dǎo)體制冷三位一體,冷卻液直接包抄每一顆電芯和核心部件。為什么要這么復(fù)雜?因?yàn)闊峁芾肀緛?lái)就是個(gè)多目標(biāo)耦合的問(wèn)題,不能拆開(kāi)來(lái)看。電池電芯的合理溫區(qū)是10-45度,電機(jī)繞組的合理溫區(qū)是0-120度,電力電子部件的合理溫區(qū)是0-85度。如果每個(gè)部件各管各的,整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)變得極其復(fù)雜,成本根本控制不住。而號(hào)外的這套方案,通過(guò)多通道、多模態(tài)的融合設(shè)計(jì),把不同溫區(qū)的冷卻需求整合在一起,既降低了系統(tǒng)物理復(fù)雜度,也把成本拉到了合理區(qū)間。

效果怎么樣?實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)很直接:這種多通道直接冷卻結(jié)構(gòu),比傳統(tǒng)冷板式液冷散熱效率提升30%以上,額定功率下穩(wěn)定運(yùn)行時(shí),最熱點(diǎn)溫度穩(wěn)穩(wěn)壓在120℃以下,比傳統(tǒng)機(jī)殼水冷能低20-30度。更重要的是,冷卻液進(jìn)出口壓降降低了67%,用30L/min的流量就能實(shí)現(xiàn)最佳散熱效果——能耗更省,效率更高。這套方案和當(dāng)前高性能電動(dòng)汽車(chē)的熱管理系統(tǒng)路線殊途同歸,都是靠集成化設(shè)計(jì)來(lái)同時(shí)搞定性能和成本。這樣一來(lái),無(wú)論電機(jī)轉(zhuǎn)得有多快,系統(tǒng)都能穩(wěn)住溫度,讓電機(jī)工作在最高效區(qū)間。熱管理技術(shù)是未來(lái)“算電協(xié)同”和兩輪載具的核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù),如此來(lái)看,號(hào)外目前已然走到了發(fā)展的前列。

這種對(duì)“效率”的榨取,在號(hào)外的一體化底盤(pán)上也體現(xiàn)得更加淋漓盡致。算電協(xié)同講究的是“一體化調(diào)度”,減少中間損耗。而傳統(tǒng)的電動(dòng)摩托,電池是電池,電機(jī)是電機(jī),中間得靠又長(zhǎng)又粗的線束連著,那是真重,也是真費(fèi)電。號(hào)外直接把電機(jī)、電控、電池、熱管理深度集成到一個(gè)平臺(tái)上,這種積木式的連接方式,一下子把線束長(zhǎng)度降到了最低,整車(chē)重量比傳統(tǒng)方案輕了四五十公斤。更夸張的是,它用一半的功率和三分之二的電池容量,就實(shí)現(xiàn)了同級(jí)別產(chǎn)品難以企及的性能——0.32hp/kg的推重比,比同級(jí)別燃油車(chē)高了三成以上。這不僅僅是跑得快的問(wèn)題,這是在能源利用效率上的跨代碾壓。要實(shí)現(xiàn)這種“能源精算”,光有硬杠杠的底盤(pán)可能還不夠,還得有一個(gè)聰明的大腦。號(hào)外自主研發(fā)的ENCA平臺(tái),就像是算電協(xié)同里的“智能調(diào)度中心”。它能實(shí)時(shí)算計(jì)著整車(chē)的能量分布,每一毫秒都在優(yōu)化輸出曲線。再加上號(hào)外的電池管理系統(tǒng),能讓能量在充放電之間保持極高的穩(wěn)定性。更妙的是,這套高壓系統(tǒng)還支持3.3kW的對(duì)外放電,當(dāng)你騎著SENMENTI ONE去露營(yíng),它就不再僅僅是一輛車(chē),而是一個(gè)移動(dòng)的“綠電終端”。

當(dāng)我們將視線從號(hào)外這些硬核的技術(shù)細(xì)節(jié)重新拉回到“算電協(xié)同”這個(gè)大命題時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),兩者之間存在著一種令人興奮的共鳴。算電協(xié)同讓算力向綠電轉(zhuǎn)移,是通過(guò)地理維度的優(yōu)化來(lái)提升效率;而號(hào)外的熱管理系統(tǒng)、400V三電一體化底盤(pán)、智能平臺(tái)和電池快充技術(shù),是通過(guò)技術(shù)維度的優(yōu)化來(lái)提升效率。它們都在回應(yīng)同一個(gè)時(shí)代叩問(wèn):在這個(gè)資源受限的世界,我們?cè)撊绾芜M(jìn)化?

從宏觀的政策落地,到微觀的一輛電動(dòng)重機(jī)在街頭劃出的閃電,中國(guó)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深層的能源轉(zhuǎn)換和效率革命。說(shuō)到底,算電協(xié)同厲害的是思路,而號(hào)外厲害的,是把這種思路早已變成了一個(gè)觸手可及、甚至帶點(diǎn)血脈僨張美感的現(xiàn)實(shí)。這種變革感和預(yù)言性,遠(yuǎn)比那些生硬的股指數(shù)據(jù)更讓人著迷。在這個(gè)算電大時(shí)代里,誰(shuí)能率先把“效率”這兩個(gè)字玩明白,誰(shuí)才是市場(chǎng)真正的主角。

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