近年來，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從高速增長的時代進入到精細(xì)化運營管理為核心的存量時代。隨著用戶需求的不斷提升，房地產(chǎn)商都在思考如何借力數(shù)字化手段向精細(xì)化運營和多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，變革自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，推動產(chǎn)品服務(wù)升級。

云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新興技術(shù)，正在與房地產(chǎn)行業(yè)各業(yè)務(wù)場景結(jié)合，將房地產(chǎn)行業(yè)從信息化時代帶入數(shù)字化和智能化時代。

地產(chǎn)數(shù)智化，數(shù)據(jù)應(yīng)用成為房企新挑戰(zhàn)

行業(yè)數(shù)字化、智能化所帶來的產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)，對房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了更大的挑戰(zhàn)。作為一家城市綜合運營商，卓越集團業(yè)務(wù)涵蓋住宅開發(fā)、商業(yè)開發(fā)、城市更新、商辦管理、商業(yè)管理、酒店管理、物業(yè)管理、產(chǎn)城融合等各個領(lǐng)域。面對智慧社區(qū)及全屋智能發(fā)展的關(guān)鍵期，卓越集團將業(yè)務(wù)升級聚焦在了多項目海量智能家居及智慧社區(qū)設(shè)備的快速接入及互聯(lián)互通上。

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實現(xiàn)居住線下空間的數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用。如何更好的利用采集到的數(shù)據(jù)成為房企面臨的新挑戰(zhàn)，如何將技術(shù)與自身的業(yè)務(wù)場景和需求結(jié)合，創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值。同時，人工智能和5G等技術(shù)帶來的自動駕駛、遠(yuǎn)程辦公等場景，正在改變著人們對辦公、居住場所使用需求，這些變化都是卓越在進行產(chǎn)業(yè)升級過程中重點思考的問題。

卓越集團近幾年一直在致力于提高自身的核心競爭力和獨特產(chǎn)品力，向公眾展示自身的空間運營能力和服務(wù)品質(zhì)。同時從單一的“房產(chǎn)銷售”向“房產(chǎn)+服務(wù)”多元化發(fā)展遷移。并自主研發(fā)了集團自有知識產(chǎn)權(quán)的EMOP(Enterprise Mix Open Platform)企業(yè)級融合開放平臺(以下簡稱EMOP平臺)，搭建起專屬的物模型中臺和轉(zhuǎn)換引擎，可實現(xiàn)多平臺、多生態(tài)能力的集成，以及多物聯(lián)網(wǎng)IoT平臺之間的跨平臺聯(lián)動，如此一來，可有效兼容各物聯(lián)網(wǎng)平臺的各自優(yōu)勢，還能實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和呈現(xiàn)，強化自身的服務(wù)能力。

由于人口、可用資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)模較為有限，縣級市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在行業(yè)內(nèi)是公認(rèn)的“難啃硬骨頭”。但作為各省的基礎(chǔ)行政區(qū)劃主體，海量的縣級市才是國內(nèi)城市的主體構(gòu)成和更普遍形態(tài)。因此，無論對于縣級市政府還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的制定者來說，這塊骨頭都必須啃下來，并且還要做好、做精。如此，智慧城市建設(shè)才能邁上新臺階，數(shù)字化社會和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新格局才能真正打開。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，已在全國部署了200多套智慧城市解決方案的華為也總結(jié)出了一套行之有效的建設(shè)經(jīng)驗。

首先，從建設(shè)路徑上，縣域管理者需要根據(jù)縣域的特點特色、長板短板、要解決的發(fā)展問題等，盡量實現(xiàn)小步快跑，快速迭代;要結(jié)合實際，做好自己的頂層設(shè)計，可以有強有力的項目統(tǒng)籌、資金統(tǒng)籌、運營統(tǒng)籌機制。

而在從技術(shù)架構(gòu)上，縣域主體則可以基于“城市智能體”架構(gòu)，以云為基礎(chǔ)，以AI為核心，構(gòu)建立體感知、全域協(xié)同、精確判斷和持續(xù)進化的縣域一體化智能系統(tǒng);從業(yè)務(wù)的維度看，要更加重視跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)場景應(yīng)用的建設(shè)，例如惠民辦事的“一網(wǎng)通辦”、城市治理高效精準(zhǔn)的“一網(wǎng)統(tǒng)管”、跨部門協(xié)同辦公的“一網(wǎng)通協(xié)”等。

并且，華為還總結(jié)出了一套縣域智慧城市建設(shè)順序的“十六字要義”——科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行;問題導(dǎo)向、急用先行。

一邊是以城市智能體為代表的先進架構(gòu)設(shè)計，另一邊則是“可大可小、可咸可甜”的豐富建設(shè)經(jīng)驗;面對“左右開弓”的華為，龍口的選擇顯然是深思熟慮之后的結(jié)果，而一期工程建設(shè)完成之后的良好效果既證明了華為的實力，也證明了龍口的眼光。未來，龍口還將打造人才數(shù)字一體化平臺、數(shù)字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體。

龍口愿以自身數(shù)字建設(shè)的成功經(jīng)驗為未來縣級市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考，更期冀通過自身的不懈努力不斷推動以縣為單位的智慧發(fā)展進入新高潮。

志晟信息稱，目前，公司三個業(yè)務(wù)板塊的收入占比主要還是以智慧政務(wù)為主，智慧產(chǎn)業(yè)與智慧民生板塊也在逐步蓄力，公司未來規(guī)劃與發(fā)展方向是要實現(xiàn)三個業(yè)務(wù)板塊的均衡發(fā)展。

公司介紹，在技術(shù)儲備方面，公司經(jīng)過多年研發(fā)實踐，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、GIS、人工智能等新一代信息技術(shù)，在智慧城市場景中不斷應(yīng)用創(chuàng)新，形成了一套符合自身業(yè)務(wù)特點、較為完善的研發(fā)體系，擁有多個行業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)的商品，并根據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢通過研發(fā)投入帶動新產(chǎn)品的快速研發(fā)、更新和迭代;在資質(zhì)認(rèn)證方面，公司建立了從研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、信息安全、運維服務(wù)到技術(shù)支撐服務(wù)等業(yè)務(wù)全流程的資質(zhì)認(rèn)證體系，擁有行業(yè)認(rèn)證、資質(zhì)10余項，主要有CMMI5、《CCRC 信息安全服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證證書》《數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級證書 DCMM2 級》《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書》等，且公司一直注重項目交付效率和質(zhì)量，在服務(wù)能力上有一定優(yōu)勢，更易得到用戶信賴。