聯(lián)想正加快彌補(bǔ)其在全球區(qū)域市場的短板。昨日有外媒報(bào)道稱，今年夏季前，聯(lián)想集團(tuán)正考慮將部分PC生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到旗下Medion AG位于德國Thueringia瑟默達(dá)(Soemmerda)的工廠。

去年6月，聯(lián)想集團(tuán)收購德國電子企業(yè)MedionAG。后者主要從事電腦和筆記本，以及電視機(jī)、冰箱、吐司機(jī)和健身器材等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，業(yè)務(wù)遍布?xì)W美與亞太地區(qū)，其產(chǎn)品由位于圖林根州瑟默達(dá)的一家工廠生產(chǎn)。

聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁，歐洲、中東及非洲(EMEA)地區(qū)總裁蘭奇接受外媒采訪時稱，目前聯(lián)想集團(tuán)正在考慮，除了生產(chǎn)Medion原有產(chǎn)品以外，是否還可以在瑟默達(dá)生產(chǎn)聯(lián)想品牌的產(chǎn)品。因?yàn)樵摴S具有擴(kuò)產(chǎn)可能性，成本方面“很有競爭力”。

不過對于如何轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線等具體情況，昨日聯(lián)想方面在給記者的回復(fù)中稱：“蘭奇僅僅是表示聯(lián)想有可能考慮將部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到德國， 公司并沒有做出相關(guān)的決定，一切都還是未知數(shù)。”

而在一位長期研究聯(lián)想的業(yè)內(nèi)人士看來，蘭奇稱聯(lián)想將部分PC產(chǎn)能轉(zhuǎn)至歐洲，很可能是希望加速彌補(bǔ)其在歐洲市場的短板。

目前聯(lián)想在歐洲沒有自己的“聯(lián)想工廠”，只在匈牙利有與供應(yīng)商合作的制造基地。2007年，聯(lián)想曾宣布投資2000萬美元在波蘭萊格尼察經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立一個新制造廠及配送中心；但隨后又因負(fù)責(zé)工廠建設(shè)的IIG公司未履行承建責(zé)任即宣告破產(chǎn)，同時考慮到當(dāng)時全球經(jīng)濟(jì)形勢，聯(lián)想取消了在歐洲投資制造廠的計(jì)劃。

但今年開始，忙于調(diào)整全球業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的聯(lián)想已把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了歐洲市場。今年年初，聯(lián)想將全球市場分為四個大區(qū)：中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太拉美市場，并把EMEA尤其是歐洲市場作為今年發(fā)力的重點(diǎn)。而宏碁前CEO蘭奇被任命為EMEA市場總裁，主要就是希望借助其過去的經(jīng)驗(yàn)和人脈打開歐洲市場。

而在今年聯(lián)想集團(tuán)全球誓師大會上，蘭奇也表示要在2013年前把聯(lián)想帶到EMEA市場前三名。

“蘭奇關(guān)于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的表態(tài)，說明聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部正處快速擴(kuò)張時期，他本人現(xiàn)在已經(jīng)感到受制于產(chǎn)能不足的壓力，與此同時，他所在的EMEA地區(qū)有了工廠，將多出很多內(nèi)部資源調(diào)配的主動權(quán)。”上述人士分析稱。

聯(lián)想年報(bào)顯示，目前除中國外，聯(lián)想在墨西哥、印度等地設(shè)有制造工廠。上述分析人士認(rèn)為，相比之下，考慮到德國制造的勞動力等成本，這次轉(zhuǎn)移可能是蘭奇的一廂情愿。因此，聯(lián)想集團(tuán)總部未必同意現(xiàn)在蘭奇的該項(xiàng)計(jì)劃，除非蘭奇能夠?qū)⑵漕I(lǐng)導(dǎo)的地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展到一個全新的高度。

但歐洲市場正處于PC的重災(zāi)區(qū)。受歐債危機(jī)影響，2011年第四季度，西歐市場PC出貨量為1630萬臺，比2010年同期下降16.3%，西歐市場全年P(guān)C出貨量為5850萬臺，比2010年同期下降16.3%，這一市場的PC出貨量已連續(xù)4個季度下滑。

上述人士認(rèn)為，轉(zhuǎn)移PC生產(chǎn)線是一個有點(diǎn)冒險(xiǎn)的決定。如果想要擴(kuò)大產(chǎn)能，必須先要進(jìn)行投資，但是如果接下來銷售情況不佳或者歐洲市場不振，聯(lián)想集團(tuán)的這筆投資將成為包袱。

而在資深I(lǐng)T評論人士曲曉東看來，常規(guī)情況下聯(lián)想并沒有必要做出產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的調(diào)整。“制造業(yè)規(guī)模效應(yīng)很明顯，而且在中國市場對于PC生產(chǎn)制造已經(jīng)有相對成熟的一套供應(yīng)鏈體系。”

曲曉東猜測，聯(lián)想向德國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的原因可能有三：一是進(jìn)行特殊產(chǎn)品的制造，聯(lián)想在中國沒有能力制造，而德國有相應(yīng)的未向中國授權(quán)許可的技術(shù)專利、特殊的生產(chǎn)設(shè)備等；二是根據(jù)此前收購協(xié)議或法律規(guī)定，原有工廠不能隨便關(guān)停生產(chǎn)線，聯(lián)想為分?jǐn)偝杀静坏貌晦D(zhuǎn)移生產(chǎn)線；三是當(dāng)?shù)卣o予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，在本地制造更接近歐洲市場并有利于降低成本等考慮。

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