3月12日，智能電動牙刷廠商Oclean卻在官方微博發(fā)文稱，華為旗下的榮耀品牌貼牌，于2019年10月22日上市的電動牙刷，外形設(shè)計抄襲了2018年9月上市的Oclean Air，電商主圖抄了2017年11月上市的Oclean SE。

紅圈是某電商平臺上，榮耀上架的產(chǎn)品圖片。

該產(chǎn)品在其官網(wǎng)也有上架。

而這是Oclean的原創(chuàng)產(chǎn)品，從外觀上看二者幾乎沒有差別。

Oclean也表示，如果猜的沒錯的話，應(yīng)該是Oclean給“榮耀親選”產(chǎn)品送樣，被他們看上了，但他們卻找了其他廠家抄了Oclean的產(chǎn)品。

也就是說，之前Oclean也是找過華為榮耀親選合作的，榮耀親選看上了Oclean的產(chǎn)品，卻拒絕了合作，拿著樣品轉(zhuǎn)頭找了其他廠商“抄”了一個出來。

可能是因為Oclean已經(jīng)和小米、vivo等手機廠商進行了合作，但是，榮耀喜歡該產(chǎn)品卻不直接合作，還采取抄襲這樣的不正當(dāng)競爭手段，用他們高管自己的話說，是否“有失公允”?如果覺得Oclean產(chǎn)品不錯，卻不進行合作而進行抄襲，是不是“方向錯了”?

因為產(chǎn)品優(yōu)秀，能讓用戶有更好的體驗，小米、vivo都能接受彼此的對Oclean合作的存在。

我們坐等華為榮耀方的回應(yīng)。如果愛一個行業(yè)，就應(yīng)深入地投入到這個行業(yè)，而不是依靠不正當(dāng)競爭手段。

此前，雷軍也曾表示，友商子品牌從成立之日起，就“怎么low怎么來”，自己忍了好多年，暗指榮耀經(jīng)常使用不正當(dāng)競爭手段。

榮耀親選是華為榮耀旗下的電商平臺，其成立于小米有品之后，很多產(chǎn)品也是緊跟小米進行戰(zhàn)略部署，試圖復(fù)制一個“小米生態(tài)鏈”出來。廠商間的良性競爭本來應(yīng)該是有利于行業(yè)、有利于消費者的好事。你對這件事情是怎么看的呢?