如今，文漫、考拉賣身，多業(yè)務(wù)關(guān)停，嚴(yán)選和有道難言規(guī)?；劢共呗运坪跷茨軐⒕W(wǎng)易引到光明大道之上，反使其陷入到了持續(xù)斷臂求存的窘境中。

近日，網(wǎng)易上線了一款名為“音街”的App，主導(dǎo)免費K歌，對標(biāo)全民K歌、唱吧等產(chǎn)品。音街與網(wǎng)易云音樂賬號體系全面打通，能同步聽歌喜好與好友關(guān)系。目前該應(yīng)用穩(wěn)定在蘋果免費音樂排行榜前50位。

流量與版權(quán)爭奪戰(zhàn)中，蝦米、酷狗等老牌音樂產(chǎn)品逐漸落下的時代，網(wǎng)易云音樂站住了腳。但隨著互聯(lián)網(wǎng)提速降費，移動音樂行業(yè)進入下半場，唱吧、全民k歌等被賦能社交功能的產(chǎn)品橫空出世，搶占了用戶時間。

去年，經(jīng)歷了下架風(fēng)波的網(wǎng)易云音樂，對于用戶流量的需求更為迫切。由增量進入存量搏殺的階段，如何加強用戶粘性成為音樂平臺迭代的重中之重。

去年4月,「LOOK直播」上線，網(wǎng)易云音樂進入直播賽道，為音樂人與粉絲搭建聯(lián)系通道。7月份上線的UGC板塊「云村」，也被視為網(wǎng)易云音樂在社區(qū)戰(zhàn)略上的關(guān)鍵一步。今年受疫情影響，云音樂會、云蹦迪等“云娛樂”模式意外走紅，成功推動平臺社區(qū)化戰(zhàn)略向前一大步。如今網(wǎng)易再次推出獨立App，嘗試抓住機遇。

同樣受疫情催化加速的還有網(wǎng)易有道。在線教育是網(wǎng)易上個季度的增長亮點，有道2019年Q4營收為4.1億元，同比增長78.4%。

網(wǎng)易掌門人丁磊一向看中現(xiàn)金流，今年年初，他在公司內(nèi)部提出經(jīng)濟寒冬論，要求公司各業(yè)務(wù)線評估業(yè)務(wù)，“看哪些地方只花錢不賺錢，看不到盈利希望，就收縮?！?

不過，有道和云音樂處于當(dāng)打之時，創(chuàng)新業(yè)務(wù)被提升至戰(zhàn)略焦點位置，二者也成為丁磊唯一可以忍受虧錢的項目。而電商業(yè)務(wù)的日子，就沒那么好過了。

持續(xù)裁撤冗余業(yè)務(wù)

不掙錢，就扔掉。

“瘦身”、“舍棄”、“切割”，是近兩年媒體對網(wǎng)易報道中出現(xiàn)的高頻詞。

今年1月，網(wǎng)易社區(qū)旗下“圈子應(yīng)用”宣告關(guān)停，這是網(wǎng)易繼“網(wǎng)易星球”、“易頭條”后的第三款區(qū)塊鏈應(yīng)用。

事實上，在網(wǎng)易二十余年發(fā)展史中，類似的切割操作不勝枚舉。似乎除了那顆需要持續(xù)跳動的“游戲”心臟之外，沒有什么業(yè)務(wù)是不可切割的。

2018年，網(wǎng)易裁撤了直播、博客、相冊、金融等多項業(yè)務(wù)，并將包括漫畫、文學(xué)、蝸牛讀書與LOFTER在內(nèi)的網(wǎng)易文漫事業(yè)部的業(yè)務(wù)整體打包，出售給B站。這筆成交額規(guī)模達億元級別的交易，是丁磊嘗試將其獨立融資失敗，退而求其次的結(jié)果。

雖然穩(wěn)定、聚焦、不激進的策略有利于產(chǎn)品的精耕細作，但同時意味著保守桎梏和創(chuàng)新能力失靈。

據(jù)媒體報道，2018年網(wǎng)易曾想在直播上插一腳，網(wǎng)易游戲副總裁王怡許諾投下十個億聯(lián)動網(wǎng)易直播和電競，但錢還沒投，就因為太燒錢被丁磊關(guān)停。而在這條賽道上，網(wǎng)易前高管李學(xué)凌卻開辟出一番新天地，并豎起了「YY直播」這面旗幟。

2019年同樣是網(wǎng)易充滿關(guān)鍵抉擇的一年。年初，丁磊將游戲、電商、教育和音樂劃為網(wǎng)易的四大戰(zhàn)略，并于3月份對公司進行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，表示未來將持續(xù)聚焦業(yè)務(wù)線，以便進一步提升創(chuàng)新能力和組織效率，充分發(fā)揮網(wǎng)易差異化優(yōu)勢，適應(yīng)更長遠的市場競爭。

但還未到年底，電商和音樂就成為了“其他”。9月份，網(wǎng)易將「考拉」以20億美元出售給阿里，畫下電商業(yè)務(wù)“內(nèi)外雙修”的新起點，并表示未來集團目光將轉(zhuǎn)回品牌電商模式的「嚴(yán)選」。

這其實符合網(wǎng)易一貫的“聚焦”調(diào)性。網(wǎng)易CFO楊昭恒曾在Q2財報電話會議上指出：“電商業(yè)務(wù)方面需要在增長速度和電商盈利模式兩者之間達到平衡，網(wǎng)易的經(jīng)營理念并不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式。”

交割完成后，新一輪組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)線優(yōu)化如期來臨。10月，陪伴丁磊十三載的元老級員工、嚴(yán)選前總經(jīng)理柳曉剛離職，網(wǎng)易初創(chuàng)團隊重要成員之一的梁鈞接任，全面負責(zé)嚴(yán)選事業(yè)部業(yè)務(wù)及團隊管理工作。

隨后，Q3財報顯示，網(wǎng)易將業(yè)務(wù)板塊調(diào)整為在線游戲服務(wù)、有道和創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)。其中有道于10月分拆赴美上市，云音樂和嚴(yán)選歸為創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)。這意味著財報中可以不再單獨羅列電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

業(yè)內(nèi)人士猜測，嚴(yán)選這塊自留地并非網(wǎng)易為精耕電商賽道留后手，而是業(yè)務(wù)不佳難以脫手。據(jù)媒體報道，近日有相關(guān)工作人員透露，考拉出售給阿里后，剩下的嚴(yán)選體量太小、數(shù)字不好看，因此財報中不單獨羅列。一定程度上佐證了外界猜測。

事實上，嚴(yán)選創(chuàng)立之初，丁磊對其抱有很高的期望值，嚴(yán)選也確實顯示出了強勁的增長實力。數(shù)據(jù)顯示，2017年網(wǎng)易嚴(yán)選的營收增速達800%。彼時的丁磊信誓旦旦的說：“要讓電商業(yè)務(wù)再造一個網(wǎng)易!”

但一手好牌并未打出贏面，嚴(yán)選沒能保住先發(fā)優(yōu)勢，建立壁壘，反而被“后輩”小米優(yōu)品、淘寶心選、京東京造等反超，逐漸邊緣化。

去年年末，嚴(yán)選內(nèi)部提出了下一個3年目標(biāo)：讓2億人了解嚴(yán)選，4000萬人用上嚴(yán)選，1000萬人離不開嚴(yán)選。不過，零售品牌短期內(nèi)難有實質(zhì)性進展，而且并無電商相關(guān)經(jīng)驗的梁鈞能不能挑大梁、救嚴(yán)選，還要畫一個問號。

目前看來，或許步考拉的后塵是較為理想的方式，但這還要取決于嚴(yán)選的真實造血能力和對家的接盤意愿。

網(wǎng)易市值蒸發(fā)近40億

2月27日，網(wǎng)易發(fā)布截至2019年12月31日未經(jīng)審計的第四季度和全年財務(wù)業(yè)績。財報顯示，2019年網(wǎng)易全年凈收入為人民幣592.4億元，其中Q4營收157. 3億元，同比增長9.2%。

財報發(fā)出后，網(wǎng)易市值上漲超過50%，市值突破400億美元。但截止發(fā)稿時，已經(jīng)下跌至362億美元，蒸發(fā)近40億。

斷腕求存的同時，網(wǎng)易也在馬不停蹄地為保留業(yè)務(wù)輸血促活。

去年10月，有道作為網(wǎng)易旗下第一家子公司，登陸紐交所獨立上市。近日又有云音樂籌備獨立上市的消息不脛而走。

目前云音樂旗下云村社區(qū)搭建完成，LOOK直播業(yè)務(wù)復(fù)活，目前平臺總用戶規(guī)模突破8億。云音樂尋覓到了補齊版權(quán)短板的機會。同時，以出售考拉換來的阿里7億美金注資，讓平臺估值翻倍至70億美金，為其在版權(quán)業(yè)務(wù)的二次爭奪上蓄足能量。

由此看來，2019年Q4創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)營收能達到37.2億元，與云音樂的強勁增長有莫大關(guān)系。

另外，在疫情的催化加速下，有道Q4凈收入4.1億元，同比增長78.4%，環(huán)比增長18.6%。但財報還披露了有道當(dāng)季度總運營支出超過3億元，其中銷售和營銷費用破2億元，占到總支出的63%，可以說，有道仍處于以補貼換增長階段。

而作為網(wǎng)易現(xiàn)金流最優(yōu)異的業(yè)務(wù)，在線游戲Q4收入116.04億元，占總收入的比重為73.7%，同比增長5.3%，其中增長主要得益于手游收入的增加。不過，相較于上一季度和去年同期的115.35億元和110.2億元，在線游戲營收環(huán)比增長0.6%，同比增長5.3%，增速進一步放緩。事實上，自推出《第五人格》和《陰陽師》后，網(wǎng)易手游鮮有爆款I(lǐng)P。

游戲產(chǎn)業(yè)分析師張焱表示，網(wǎng)易游戲主要還是依靠老IP的玩法不斷延伸，不過在海外市場上網(wǎng)易具有不小潛力。今年1月，網(wǎng)易上線名為“發(fā)燒游戲(Fever Game)”的PC游戲商店。并表示，未來將專注于引進發(fā)行PC單機/聯(lián)機游戲，并提供更優(yōu)惠的售價和更好的服務(wù)方式。

丁磊在此前財報會議上表示，公司對海外游戲市場相當(dāng)重視，同時公司也積累了多年的經(jīng)驗，也取得了一定的成績。對于海外市場的開拓，丁磊稱已經(jīng)有了計劃，但不方便公開透露。

網(wǎng)易是中國互聯(lián)網(wǎng)早期的佼佼者，依托網(wǎng)易郵箱、有道云筆記、網(wǎng)易公開課等積累了一批種子用戶。后來推出的嚴(yán)選、考拉、云音樂等爆款產(chǎn)品，都支撐著網(wǎng)易穩(wěn)步向前。