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[導讀] 近日的報告顯示:2019年年全球蜂窩基帶處理器收益為209億美元,其中,高通以85.7億美元,占比41%穩(wěn)居第一;華為海思取得亮眼成績,收益占比為16%,算下來其營收超33億美元,折合人民幣超230億元。在排名上,華為僅次高通。

近日的報告顯示:2019年年全球蜂窩基帶處理器收益為209億美元,其中,高通以85.7億美元,占比41%穩(wěn)居第一;華為海思取得亮眼成績,收益占比為16%,算下來其營收超33億美元,折合人民幣超230億元。在排名上,華為僅次高通。

海思的發(fā)展歷史可以追溯到1991年,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,現(xiàn)產(chǎn)品已覆蓋無線網(wǎng)絡、固定網(wǎng)絡、數(shù)字媒體等領域的芯片及解決方案,遠銷全球上百個國家和地區(qū)。可以說,在全球半導體IC設計領域,海思擁有國際水平,旗下的麒麟系列處理器,因華為手機的熱賣,而被消費者廣為熟知。

華為創(chuàng)辦于上世紀八十年代,通過代理模擬交換機的生意起家。數(shù)年后,開始走上自主研發(fā)的道路。在這種情況下,華為ASIC設計中心應運而生,這就是海思的前身。在之后的十余年間,華為數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品不斷占領國際市場,給當時的老大哥思科帶來了很大的壓力,引起了對方的警覺。不久后,思科和華為圍繞知識產(chǎn)權展開了一系列糾紛。

正是這場知識產(chǎn)權糾紛,使得華為高層意識到,必須減少對美國芯片的依賴。2004年,公司在ASIC的基礎上組建了海思半導體。這個消息傳開后,外界認為華為是在學習三星和蘋果,當時這兩家公司均有設計手機芯片的能力。不同的是,它們側重點在應用處理器,而海思則把重點放在基帶芯片上?;鶐酒请娦旁O備和手機的鏈接樞紐,由此可以認為海思半導體的誕生,是華為圍繞自身主營業(yè)務的拓展。

海思的發(fā)展離不開華為手機在全球的熱賣,所以要想了解海思的發(fā)展道路,可以從華為手機的發(fā)展說起。

04年的時候,華為并沒有屬于自己的手機品牌,而是在替運營商定制手機。2008年,受全球危機的影響,公司甚至想要出售終端業(yè)務。相比之下,蘋果早在一年前就發(fā)布了iPhone,引領全球智能手機行業(yè)的變革。

華為手機業(yè)務的轉折點發(fā)生在9年前,這一年,華為手機迎來了余承東時代。也正是在這一年,華為放棄了定制手機,轉而走向打造自主品牌的道路。有意思的是,華為手機是摸著小米過河的,通過學習借鑒對方的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,推出了榮耀品牌,主打中低端市場。在高端市場上,則用“華為”這個品牌,直接對標蘋果和三星。

要想在高端市場取得優(yōu)勢并不容易,所以華為在手機配置上下了很大的功夫。在該策略下,海思迎來的高速發(fā)展,麒麟系列處理器憑借自身較為優(yōu)異的性能,開始慢慢成為高端華為機的標配。

除了手機芯片之外,海思在視頻解碼芯片、安防領域芯片等領域均有著不俗的實力。但與世界巨頭高通仍有差距,華為的路還很長。

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