2020年的一季度不同往常，“開門紅”的目標(biāo)也不再那么容易實(shí)現(xiàn)。面對(duì)新冠疫情影響，2月10日，公司高層堅(jiān)決貫徹上級(jí)要求，頂著巨大的壓力逆“疫”而上，打響疫情防控和科研生產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)”的第一槍。各單位按照公司“雙線作戰(zhàn)”部署和安排，一手抓疫情防控，一手抓科研生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，推動(dòng)科研生產(chǎn)有序開展。特別是進(jìn)入三月份，公司上下明顯感受到了前所未有的緊張氣氛，公司高層協(xié)調(diào)頻繁，保障部門行動(dòng)迅速，生產(chǎn)單元夜以繼日，目標(biāo)只有一個(gè)，那就是眾志成城，全力以赴完成季度目標(biāo)任務(wù)。

持續(xù)作戰(zhàn)完成季度整機(jī)涂裝作業(yè)

3月17日晚，隨著某架機(jī)整機(jī)涂裝作業(yè)接受用戶代表檢查，標(biāo)志著公司一季度既定交付飛機(jī)全部完成涂裝作業(yè)，為實(shí)現(xiàn)一季度交付目標(biāo)贏得寶貴時(shí)間。自2月10日復(fù)工以來，總裝廠整機(jī)涂裝生產(chǎn)線克服疫情復(fù)工人員不足等困難，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員骨干發(fā)揮模范帶頭作用，全體職工憋著一口氣，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，高質(zhì)量完成了多架機(jī)整機(jī)涂裝作業(yè)。在生產(chǎn)管控中，采取分片負(fù)責(zé)、部位承包、精細(xì)操作、嚴(yán)控節(jié)點(diǎn)等措施。對(duì)清洗打磨等不受時(shí)間和環(huán)境因素限制的工序，采取加班加點(diǎn)往前趕；對(duì)噴漆、干燥等有工藝參數(shù)要求的工序，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保工序和產(chǎn)品質(zhì)量。黨組織和團(tuán)支部成立了黨、團(tuán)員突擊隊(duì)，結(jié)合瓶頸工序開展短線攻關(guān)。團(tuán)支部結(jié)合上架機(jī)漆膜厚度問題，組織了青年崗位練兵，利用工藝試板，由老師傅手把手示范，每個(gè)青工在試板上反復(fù)練習(xí)，集體觀摩、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。使每個(gè)青工逐步掌握既保證漆膜外觀質(zhì)量，又嚴(yán)格控制漆層厚度的操作技巧，確保了涂裝質(zhì)量又好又快。

主動(dòng)作為 辦法總比困難多

公司總經(jīng)理、黨委副書記常暢帶領(lǐng)生產(chǎn)管控團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮主機(jī)牽頭作用，想方設(shè)法快速研究解決影響飛機(jī)交付的重大問題。受疫情影響，參與某型機(jī)任務(wù)系統(tǒng)軍檢的用戶代表無法按期到廠，公司積極與任務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商溝通，并得到了兩家用戶代表的大力支持，采取由駐公司用戶代表、公司質(zhì)量部門、供應(yīng)商質(zhì)量部門三家聯(lián)合檢查，并全程視頻記錄檢驗(yàn)過程，最后將視頻轉(zhuǎn)交駐供應(yīng)商用戶代表確認(rèn)后簽署驗(yàn)收意見的方式，有效解開了任務(wù)系統(tǒng)無法按期開展軍檢影響一季度交付目標(biāo)的“死結(jié)”。

措施精準(zhǔn) 全力保障飛行

試飛廠采取一系列措施確保一季度既定飛機(jī)交付任務(wù)全面完成。一是統(tǒng)一思想，充分動(dòng)員，廠長楊海鷗要求全體干部職工在狠抓疫情防控工作的同時(shí)，要緊盯均衡交付目標(biāo)，樹立“雙線作戰(zhàn)”取得雙贏的信心。二是嚴(yán)格管理試飛階段飛機(jī)狀態(tài)，做到“四清”，即清飛機(jī)各階段保留遺留問題、清成品缺件、清流程貫改、清工序和故障排除情況，及時(shí)跟進(jìn)飛機(jī)狀態(tài)清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定措施，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保問題第一時(shí)間得到解決。三是3月初以來，成立了3支黨員攻堅(jiān)先鋒隊(duì)，積極做好機(jī)上消殺和飛行前各項(xiàng)準(zhǔn)備，緊密配合成品配套廠家做好飛機(jī)任務(wù)系統(tǒng)地面調(diào)試，及時(shí)處理機(jī)上故障問題等，黨員作用發(fā)揮明顯。四是成立專項(xiàng)檢查組，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查，查疫情防控要求是否落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)有無安全隱患、工裝定置擺放是否合規(guī)、問題整改是否到位，確保了現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序、可控。