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[導讀]今年暴發(fā)的新冠肺炎疫情對我們的生產(chǎn)生活帶來了很大的影響。而在這次抗擊疫情的過程中,醫(yī)療機構(gòu)發(fā)揮了不可替代的作用。尤其是醫(yī)院的信息化、數(shù)字化和智能化對此次疫情防控工作作出了十分重大的貢獻。

今年暴發(fā)的新冠肺炎疫情對我們的生產(chǎn)生活帶來了很大的影響。而在這次抗擊疫情的過程中,醫(yī)療機構(gòu)發(fā)揮了不可替代的作用。尤其是醫(yī)院的信息化、數(shù)字化和智能化對此次疫情防控工作作出了十分重大的貢獻。

確實如此,過去十年來在新醫(yī)改政策和新興技術(shù)的雙重推動下,國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)歷了一場巨大變革。一方面,隨著中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進及不斷深化,多種醫(yī)改政策密集發(fā)布,也對整個國內(nèi)醫(yī)療市場的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。

另一方面,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的興起,在對傳統(tǒng)就醫(yī)模式帶來變化的同時,更對醫(yī)院看病的體驗、醫(yī)療效率的提升、醫(yī)療流程的深度再造引發(fā)了深刻變革。

那么,對于各級醫(yī)院而言,智慧醫(yī)療到底該怎樣建設?在此過程中,最重要的建設環(huán)節(jié)和流程是什么?特別在目前充滿變化的復雜環(huán)境下,醫(yī)院又要如何尋找到一條通往數(shù)字化轉(zhuǎn)型彼岸的最佳之路呢?

醫(yī)療變革新時代

可以看到,過去十年來,“新醫(yī)改”取得了長足發(fā)展,比如建立了全世界最大的醫(yī)療保障網(wǎng),在制度層面實現(xiàn)了十幾億人的全覆蓋;但與此同時,“新醫(yī)改”所要解決的問題是幾十年長期積累的,涉及方方面面,影響因素眾多,解決起來無疑需要一個很長的過程。

實際上,如果按照國際統(tǒng)一醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平劃分,醫(yī)院信息化發(fā)展普遍經(jīng)歷三個階段:即以收費為中心,以人財物資源調(diào)配管理等為主的醫(yī)院管理信息化(HIS)階段;以患者為中心,以醫(yī)生臨床診療行為為導向,借助多種應用整合患者臨床數(shù)據(jù),并實現(xiàn)全院級別的診療信息與管理信息集成的醫(yī)院臨床醫(yī)療管理信息化(CIS)階段;通過運用信息技術(shù)把社會醫(yī)療資源和服務整合為一體,從而實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(GMIS)階段。

目前,國內(nèi)醫(yī)療信息化正處在第二和第三階段相互并存的階段,即二級和三乙/丙醫(yī)院的重點是臨床系統(tǒng)建設,而三甲醫(yī)院重點是醫(yī)療協(xié)同建設。換句話說,目前國內(nèi)的醫(yī)療信息化正在從基礎信息化階段向醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新,以及數(shù)據(jù)互聯(lián)互通快速邁進的關(guān)鍵時期。

在此背景下,醫(yī)院的數(shù)字化建設在推進過程中也面臨著諸多的挑戰(zhàn),可以從幾個維度來做觀察:

一是,從智慧醫(yī)院需求看,隨著城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健消費支出的增加,人們對更高品質(zhì)的醫(yī)療服務有了更多的需求,也就對面向患者的“智慧服務”提出了挑戰(zhàn)。同時,在智慧醫(yī)療方面,隨著診斷、病歷、用藥、檢驗,以及基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)建立決策模型、語音識別集成于電子病歷系統(tǒng)、通過移動醫(yī)生工作站,實現(xiàn)移動查房、移動心電、移動影像等醫(yī)療應用也正在興起;不僅如此,醫(yī)療建設投資的增加,醫(yī)療服務機構(gòu)自身的升級換代,同樣也讓面向醫(yī)院的“智慧管理”重要性逐漸凸顯。

二是,從電子病歷分級看,人口健康的信息化和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、建設健康中國的重要支撐組成部分。根據(jù)相關(guān)的規(guī)劃,到2020年全國三級醫(yī)院要實現(xiàn)電子病歷信息化診療服務環(huán)節(jié)全覆蓋。因此,通過部署醫(yī)療信息系統(tǒng)更好的實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)的共享與合作,從而實現(xiàn)醫(yī)療互聯(lián)互通,無疑成了眾多醫(yī)院的當務之急。

三是,從互聯(lián)互通建設看,在醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評中,鑒于國家標準的數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)元、值域與醫(yī)院應用實際有差異,為實現(xiàn)測評要求,同時滿足醫(yī)院業(yè)務需要,醫(yī)院也必須建立一套兼顧國家標準及院內(nèi)要求的數(shù)據(jù)集,并且要實現(xiàn)數(shù)據(jù)對照的轉(zhuǎn)換。在此過程中,數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控以及互聯(lián)互通中對于數(shù)據(jù)歸一性、數(shù)據(jù)質(zhì)量等的要求,也都離不開對數(shù)據(jù)中心基礎設施的升級和優(yōu)化的需求。

由此可見,過去十年,“新醫(yī)改”啟動了中國醫(yī)療行業(yè)變革的新時代,也觸及了醫(yī)療領(lǐng)域的各個層面、各個群體,再加上隨著數(shù)字化時代加速的到來,更讓整個醫(yī)療行業(yè)迎來了新一輪全面的、深刻的變革,這就需要用新的思維方式和建設方式,重構(gòu)醫(yī)療行業(yè)的業(yè)務模式和運營模式,由此才能更好的迎接智慧醫(yī)療時代的到來。

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