“CV”計算機視覺屬于人工智能的一個重要發(fā)展領域，2018年AI創(chuàng)業(yè)公司總融資額是113億，“CV四小龍”商湯科技、曠視科技、依圖科技、云從科技融資共計200多億。數(shù)據(jù)顯示當前中國人工智能企業(yè)數(shù)量為1093，而其中78%是在2012年之后創(chuàng)立的，2016年被稱為中國人工智能元年，這一年新創(chuàng)立的人工智能企業(yè)數(shù)量為219家，達到了數(shù)量上的峰值。而“CV”被稱為目前國內(nèi)人工智能發(fā)展最成熟的方向，商湯科技業(yè)務范圍較廣，其發(fā)展策略是“1+1+X”即技術+產(chǎn)業(yè)+伙伴共同打造新型生態(tài)，云從科技則傾向于金融業(yè)務，曠視科技目前專注于To B領域提供安防、金融、出行智能化服務，極鏈科技是一家致力于視頻AI領域的人工智能初創(chuàng)企業(yè)，核心產(chǎn)品有VideoAI視頻智能系統(tǒng)與VideoOS視頻小程序系統(tǒng)等。

“視聯(lián)網(wǎng)”是5G+AI時代互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的升級，而伴隨視聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展，將會有新的商業(yè)化場景出現(xiàn)，在逐步進階的過程中，視頻服務生態(tài)正在發(fā)生改變。其中包括視頻小程序生態(tài)、視頻小程序開發(fā)者生態(tài)、視頻營銷生態(tài)等。

“視頻小程序”的核心是滿足特定場景下的用戶需求，因為大多數(shù)的小程序本身并不是并不屬于高頻使用類型的，屬于長尾型的品牌服務窗口，不會像社交類軟件那樣具備快速擴散的效果。所以視頻小程序，是在視頻觀看到某一特定場景（也可稱為畫面）而進行相關服務推送。

同時“視頻小程序”的出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)了視頻只能觀看的局面，改變了視頻只能單向輸出的狀態(tài)，通過可點可玩的視頻互動應用模式，為用戶提供了全新的觀看體驗。打破了視頻和非視頻之間的界限，將視頻變成了互聯(lián)網(wǎng)應用中的一種基礎功能，與APP里的購物、社交、電商、搜索等所有功能完美融合在一起?！耙曨l小程序”的加入將會直接影響用戶體驗和平臺的變現(xiàn)方式，就像支付寶小程序打造阿里生態(tài)所形成的超級App聯(lián)動賦能效果。

目前，常見的視頻小程序多是人與視頻互動的形式，因此也有稱為視頻互動技術等。視頻小程序的發(fā)展方向，就是從人與視頻互動，向人與互聯(lián)網(wǎng)服務的互動形式發(fā)展。

從人與視頻的互動技術發(fā)展來看，呈現(xiàn)出從被動到主動，從非即時性到即時性互動的發(fā)展趨勢。彈幕，作為最早出現(xiàn)的互動形式，就是一種非即時性的互動、并且觀眾的行為對視頻內(nèi)容毫無影響。而直播平臺出現(xiàn)后，視頻互動開始具備即時性和趣味性。之后，隨著互動視頻的出現(xiàn)和普及，觀眾與視頻的互動將變得更為主動。根據(jù)平臺推出的互動視頻，觀眾不僅可以選擇劇情，還可以選擇觀看視角等。

應用場景的選擇上，我們對比短視頻和長視頻可以發(fā)現(xiàn)，短視頻因時長限制的因素，多數(shù)以片段概括一個主旨，所以30秒“安利”一款商品是我們經(jīng)常看到的，而對于短視頻而言更適合工具類和電商類小程序。對于長視頻，這里我們統(tǒng)指綜合類視頻，場景的選擇空間就相對更大，在CV技術的支持下，小程序、視頻、場景三者是相互選擇的關系。

比如《歌手》這種音樂綜藝真人秀中有三種小程序在場景上匹配度較高，包括電商、百科、音樂。適合兩類電商小程序出現(xiàn)，一種是品質(zhì)類電商，即各種明星同款產(chǎn)品可以通過標簽“同款”或云圖廣告形式直接調(diào)用；適合百科類小程序應用，對于選秀類真人秀大家更在意的是唱歌的人和歌曲，通過百科類小程序可以了解歌手信息、往期表現(xiàn)、代表作品等信息；適合音樂類小程序，在版權逐漸被重視的時代，大家愿意為正版音樂買單，所以音樂類小程序在場景匹配度上的角度去看是非常合適的。

我們縱向去看整個視頻服務生態(tài)，底部是視頻生產(chǎn)，中部是媒介，上部是視頻小程序、視頻廣告及相關服務。而CV計算機視覺覺和相關AI算法是貫穿整個生態(tài)的。從智能化編輯生產(chǎn)，到智能化分發(fā)、云端存儲，以及對視頻結構化識別形成各種“標簽”配合小程序及視頻廣告等相關服務產(chǎn)業(yè)。

相較于其他的小程序生態(tài)，視頻小程序還處在初級啟動階段。由于視頻識別對算法、算力、數(shù)據(jù)、存儲各方面的要求較高，現(xiàn)在的視頻小程序比較像最初輕量化的微信小程序，以工具、娛樂、電商、社交等內(nèi)容培養(yǎng)用戶習慣。同時視頻資源集中在少數(shù)平臺手中，購買版權的費用高昂等痛點問題，更是要求了視頻盈利方式的優(yōu)化。

或許一些巨頭企業(yè)能提前布局視頻小程序生態(tài)，對于整個生態(tài)的迅速建立和完善是相當有幫助的。就好比如果能在視頻小程序中加載成熟的支付功能模塊，必然有助于各類小程序開發(fā)者的產(chǎn)品變現(xiàn)，從而提高開發(fā)者們的積極性。