資本大佬的振臂一呼讓我們開始關(guān)注區(qū)塊鏈行業(yè)，并且引發(fā)了一波區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)浪潮。從本質(zhì)上來看，這場區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)浪潮依然是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的延續(xù)。無論是驅(qū)動力，還是商業(yè)模式，我們都可以非常明顯地感受到濃厚的互聯(lián)網(wǎng)的影子。如果僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)的模式來推動區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展，那么，區(qū)塊鏈行業(yè)的所謂俗套或許又陷入到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的怪圈當中，所謂的顛覆已不復(fù)存在。

既然我們把互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈看成是兩個截然不同的物種，那么，我們就要用區(qū)塊鏈的思維和邏輯去發(fā)展區(qū)塊鏈，而不是僅僅對互聯(lián)網(wǎng)模式進行簡單地復(fù)制。對于互聯(lián)網(wǎng)模式的依賴多一點，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展陷入到困境的可能就多一分。厘清互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈之間的關(guān)系，并且找到符合區(qū)塊鏈行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的發(fā)展模式，成為決定區(qū)塊鏈行業(yè)未來發(fā)展方向關(guān)鍵所在。

至少從當前的發(fā)展情況來看，區(qū)塊鏈技術(shù)尚未發(fā)展到大規(guī)模應(yīng)用的階段，技術(shù)的研發(fā)、更新以及落地依然是行業(yè)發(fā)展的主流。在這些關(guān)鍵要素尚未成熟的時刻，一味地強調(diào)區(qū)塊鏈的落地和應(yīng)用只會把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到死胡同，以區(qū)塊鏈本身為驅(qū)動力，真正按照區(qū)塊鏈自身的運行邏輯來推進區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展，才是保證區(qū)塊鏈行業(yè)真正進入到良性的發(fā)展階段。

對于任何一個事物來講，混亂與狂熱帶來的都是變形的發(fā)展，對于行業(yè)的發(fā)展來講其實是一場災(zāi)難。區(qū)塊鏈行業(yè)真正遭遇的正是這樣一種發(fā)展狀態(tài)，不僅有諸多混亂的概念和發(fā)展模式，而且有衍生于數(shù)字貨幣的狂熱的因子。當混亂與狂熱持續(xù)，區(qū)塊鏈行業(yè)開始變了味兒，曾經(jīng)的顛覆與創(chuàng)新變成了側(cè)頭側(cè)尾的欺騙。于是，有關(guān)區(qū)塊鏈的監(jiān)管開始出現(xiàn)。

一味地用混亂和狂熱的方式來推動區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展非但無法奏效，反而會把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到更深的困境之中，找到規(guī)范和理性的發(fā)展模式才是區(qū)塊鏈行業(yè)真正得以長久發(fā)展的關(guān)鍵所在。厘清區(qū)塊鏈與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，讓區(qū)塊鏈的歸區(qū)塊鏈，互聯(lián)網(wǎng)的歸互聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展才能真正進入到區(qū)塊鏈的發(fā)展軌道里。

流量并非區(qū)塊鏈的終點，互聯(lián)網(wǎng)才是

經(jīng)歷了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的雙重洗禮之后，我們逐漸看清了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式。所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式其實就是通過將流量匯聚到平臺上，再通過對這些流量進行撮合來達成盈利。只要我們可以獲得足夠多的流量，只要我們能夠達成足夠多的撮合，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。因此，我們看到了諸多“互聯(lián)網(wǎng)+”模式幾乎都是以流量為終極歸宿的。

從這個角度來看，流量是互聯(lián)網(wǎng)模式的命脈，掌握了流量，我們就掌握了發(fā)展的命脈。所以，我們看到幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)平臺都是把流量當成首要目標，通過補貼和運營等方式來獲得流量。得流量者得天下，成為幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家的金科玉律，以流量為導向的互聯(lián)網(wǎng)模式成為互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展主旋律。

同互聯(lián)網(wǎng)不同，區(qū)塊鏈并不僅僅只是撮合流量的，流量不是終點，借助流量來建構(gòu)一個去中心化的運行體系，提升行業(yè)的運行效率，才是區(qū)塊鏈行業(yè)真正可以獲得發(fā)展的關(guān)鍵所在。區(qū)塊鏈的所謂的流量其實都是真正與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的個體，他們的一舉一動都影響著區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展。但，流量絕不僅僅只是區(qū)塊鏈的終點，如何借助這些流量，用區(qū)塊鏈的技術(shù)建構(gòu)一個以個人為鏈條的全新的運行體系，才是區(qū)塊鏈行業(yè)的關(guān)鍵。所以，當我們?yōu)榱肆髁慷鴵肀^(qū)塊鏈行業(yè)的時候，真正以流量為終極歸宿恰恰讓區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到了死胡同。

互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式在于撮合與中介，區(qū)塊鏈的盈利模式在于對個體活力的激活以及由此帶來的行業(yè)效率的提升

幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)模式都是通過中介費和服務(wù)費來實現(xiàn)盈利的，這是互聯(lián)網(wǎng)模式的經(jīng)典類型。一味地撮合和中介帶來的僅僅只是溝通效率的提升，并不能夠真正從本質(zhì)上改變行業(yè)本身。這是互聯(lián)網(wǎng)模式之所以被人詬病以及在流量紅利見頂后遭遇挑戰(zhàn)的原因所在。

同互聯(lián)網(wǎng)模式的撮合和中介不同，區(qū)塊鏈技術(shù)是通過激活個體，減少平臺的中心作用來實現(xiàn)行業(yè)運行效率的再度提升的。相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來講，區(qū)塊鏈技術(shù)更加底層和基礎(chǔ)，因此，它提升行業(yè)運行效率的方式就是通過改變個體的方式來實現(xiàn)的。從某種程度上來講，互聯(lián)網(wǎng)甚至是區(qū)塊鏈的改造對象。

盲目地把互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等同起來看待的做法，并不能夠給區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶來太多的影響和改變，甚至還將會把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到死胡同里。真正更加底層，更加深度地看待區(qū)塊鏈行業(yè)，并且找到真正屬于區(qū)塊鏈本身的發(fā)展模式，將互聯(lián)網(wǎng)看成是區(qū)塊鏈的改造對象，才是保證區(qū)塊鏈行業(yè)真正能夠良性發(fā)展的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動力是資本與流量，區(qū)塊鏈的驅(qū)動力在于技術(shù)

以比特幣為代表的數(shù)字貨幣價格的持續(xù)攀升讓許多炒幣的人看到了其中的發(fā)展機會，于是，很多人開始投入到了炒幣的行列當中。當區(qū)塊鏈被人們認識，再加上它與數(shù)字貨幣的千絲萬縷的聯(lián)系，最終讓一部分人簡單地把區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣等同起來看待。

簡單地把區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣劃等號，不僅混淆了區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣之間的關(guān)系，而且把區(qū)塊鏈的發(fā)展與資本和流量聯(lián)系在了一起。其實，這并未真正找到區(qū)塊鏈行業(yè)的驅(qū)動力，而是把區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展帶入到了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展怪圈里。經(jīng)歷了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后，我們已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動力有了一個清晰且完整的認識。所謂的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動力其實就是資本驅(qū)動下的流量獲取與收割。

當區(qū)塊鏈行業(yè)當中充斥著混亂和狂熱，我們需要跳出互聯(lián)網(wǎng)的既定思維來找到區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展驅(qū)動力。對標阿里、騰訊和百度布局區(qū)塊鏈的操作邏輯，我們可以看出區(qū)塊鏈的真正驅(qū)動力在于技術(shù)本身。有了區(qū)塊鏈技的創(chuàng)新和完善，區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展才能夠不斷應(yīng)用到其他新的領(lǐng)域里，數(shù)字貨幣僅僅只是一個具體表現(xiàn)而已?？梢源_信的是，未來區(qū)塊鏈行業(yè)的真正玩家一定是那些掌握了區(qū)塊鏈的核心和專利技術(shù)，一定是那些區(qū)塊鏈技術(shù)的佼佼者。

未來，區(qū)塊鏈的技術(shù)研發(fā)必然是歸于市場，有關(guān)區(qū)塊鏈的落地和應(yīng)用必然是以政府和主導。當區(qū)塊鏈找到了屬于自身的驅(qū)動力，并且厘清了市場和政府之間的關(guān)系，所謂的區(qū)塊鏈才算是跳出了原有的互聯(lián)網(wǎng)邏輯，真正進入到了全新的發(fā)展階段，不再是現(xiàn)在混亂與狂熱的發(fā)展狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)的運行邏輯是從平臺到個體，區(qū)塊鏈的運行邏輯是從個體到平臺

回顧互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，我們可以看出互聯(lián)網(wǎng)的運行邏輯是從平臺到個體的，即個體的動作都是在平臺上完成的，這里的個體不僅包括C端用戶，還包括B端用戶。所以，互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展勢能是從平臺到個體的，解決的則是個體之間的溝通和對接難題。

互聯(lián)網(wǎng)從平臺到個體的發(fā)展模式缺少了對行業(yè)的深度介入，當缺少了深度介入，互聯(lián)網(wǎng)模式必然無法改變行業(yè)本身的痛點和難題。這是當流量紅利不再，互聯(lián)網(wǎng)模式開始失去自身發(fā)展魔力的根本原因所在。同樣，互聯(lián)網(wǎng)的這種發(fā)展模式帶來的是短暫，淺顯的發(fā)展，回歸行業(yè)本身，對行業(yè)進行深度賦能才是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一步發(fā)展的重點。

同互聯(lián)網(wǎng)不同，區(qū)塊鏈的運行邏輯是從個體到平臺的。通過激活和改造個體來解決行業(yè)痛點和難題，從根本上解決行業(yè)的痛點和難題，而不是僅僅只是進行撮合和中介，達成交易的方式是基于個體的深度改變做出的。當區(qū)塊鏈改變了行業(yè)本身傳統(tǒng)的運行邏輯的時候，行業(yè)本身的產(chǎn)品和服務(wù)才會有本質(zhì)性的變化，即使用戶需求已經(jīng)發(fā)生了改變和升級，區(qū)塊鏈依然可以憑借自身的基礎(chǔ)性去提升產(chǎn)品和服務(wù)，從而給行業(yè)發(fā)展帶來深度影響。

互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈自身運行邏輯的不同，決定了我們不能用操作互聯(lián)網(wǎng)的方式在操作區(qū)塊鏈。厘清了個體與平臺、個體與行業(yè)之間的關(guān)系，并且找到了造成行業(yè)發(fā)展的痛點，我們才能夠用區(qū)塊鏈技術(shù)去解決那些行業(yè)發(fā)展的原因所在。所謂的區(qū)塊鏈才不會僅僅只是一個數(shù)字貨幣的代名詞，而是一個有著自身獨立發(fā)展邏輯的存在。

當我們在區(qū)塊鏈的身上看到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)痕跡的時候，它的發(fā)展其實正走在錯誤的路上。厘清區(qū)塊鏈與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，不僅可以為解決互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的痛點提供解藥，對于區(qū)塊鏈行業(yè)來講，也是一個新開始。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，暢銷書作家，行業(yè)觀察者，特約評論員。長期關(guān)注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。