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[導(dǎo)讀] 今年新年伊始,特斯拉就在美股市場(chǎng)上演了一場(chǎng)令全球瘋狂的股價(jià)上漲,并成為首個(gè)市值達(dá)到千億美元的美國上市汽車制造商,超過底特律汽車巨頭福特和通用的總和。 在經(jīng)歷了去年三、四季度的盈利后,特斯

今年新年伊始,特斯拉就在美股市場(chǎng)上演了一場(chǎng)令全球瘋狂的股價(jià)上漲,并成為首個(gè)市值達(dá)到千億美元的美國上市汽車制造商,超過底特律汽車巨頭福特和通用的總和。

在經(jīng)歷了去年三、四季度的盈利后,特斯拉的股價(jià)就在資本光環(huán)之下一路飆升,倒逼那些傳統(tǒng)汽車制造商們也紛紛厲馬秣兵,不斷向外界展示自己的電氣化最新成果。

這似乎會(huì)給業(yè)界帶來一種錯(cuò)覺:

電動(dòng)車的時(shí)代終于到來了。

產(chǎn)能狂歡下,前方的征途注定漫長(zhǎng)。

到目前為止,特斯拉依舊是全球唯一一家有望在未來幾年實(shí)現(xiàn)盈利的汽車制造商,豐田汽車北美銷售執(zhí)行副總裁Bob Carter就曾在年初預(yù)警,因?yàn)楣┙o過剩,電動(dòng)車可能會(huì)在美國出現(xiàn)產(chǎn)銷災(zāi)難。

上述的猜測(cè),并非沒有依據(jù)。

根據(jù)LMC Automotive的數(shù)據(jù),在未來5年,美國市場(chǎng)的純電動(dòng)車型將從現(xiàn)在的18款增至121款,幾乎直線上升了7倍。但即使是到了2025年,這些汽車的銷量只可能占到美國汽車總銷量的5.5%。

電動(dòng)車或?qū)⒋竺娣e產(chǎn)能過剩

電動(dòng)車的黃金時(shí)代或許尚未到來,

產(chǎn)能危機(jī)就已提前敲響警鐘。

這正是豐田、以及其它車企不愿率先向電動(dòng)車砸錢的原因之一,綜合評(píng)估現(xiàn)階段的技術(shù)積累和成本控制,他們認(rèn)為短期內(nèi)還無法讓純電動(dòng)車的價(jià)格接近傳統(tǒng)燃油車型。遑論盈利,讓后期回報(bào)追平前期投入。

彭博社曾做過預(yù)測(cè),純電動(dòng)車型想要在價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面趕上傳統(tǒng)燃油車,最早也要到2024年左右才能實(shí)現(xiàn)。

而LMC AutomoTIve負(fù)責(zé)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的高級(jí)副總裁Jeff Schuster則認(rèn)為,未來幾年,汽車制造商們依舊很難從每輛電動(dòng)車的銷售中獲利。電氣化是未來的趨勢(shì),可最大的問題是,這樣的未來何時(shí)到來,投入何時(shí)會(huì)有回報(bào)——

拐點(diǎn)未至,洗牌就已開始。

更何況,受電池成本和行駛里程的制約,純電動(dòng)市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)至今依舊緩慢。越多電動(dòng)汽車出現(xiàn)在各個(gè)國家的終端展廳里,越容易引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)供給過剩的擔(dān)憂,哪怕是當(dāng)下的銷量翹楚特斯拉,也面臨同樣的焦慮。

得益于一度熱銷的Model 3,特斯拉2019年的純電動(dòng)汽車銷量占據(jù)了美國細(xì)分市場(chǎng)的近80%,但是根據(jù)LMC AutomoTIve的預(yù)計(jì),特斯拉將在2025年推出7款純電動(dòng)車型,彼時(shí)的市場(chǎng)份額極有可能下滑到25%。

那些傳統(tǒng)燃油時(shí)代無比強(qiáng)勢(shì)的汽車制造商已經(jīng)意識(shí)到,一旦放慢了轉(zhuǎn)向電氣化時(shí)代的步伐,就會(huì)被特斯拉等對(duì)手狠狠地甩在后面。即便如此,不遺余力地為新款電動(dòng)汽車造勢(shì),源源不斷地向電氣化業(yè)務(wù)加碼巨資,尚不能保證明天是否會(huì)更好。

保守計(jì)算,未來五年,特斯拉之外的汽車制造商將在美國市場(chǎng)陸續(xù)推出一百余款純電動(dòng)新車,平均每款新車在北美的年銷量將達(dá)到6145輛,即每周約銷售118輛。

把時(shí)間軸拉近了看,在2019年,福特高調(diào)推出了首款純電動(dòng)車型野馬Mustang - E,保時(shí)捷也鉚足了勁,首次展示了它的純電動(dòng)跑車Taycan。通用汽車也在積極地進(jìn)軍電動(dòng)汽車市場(chǎng),該公司計(jì)劃到2023年在全球推出20款電動(dòng)汽車,到2026年銷售100萬輛。

可至少在美國,電動(dòng)車市場(chǎng)依舊是特斯拉的天下。截至目前,除了特斯拉的Model 3以外,美國的大部分消費(fèi)者尚未被市場(chǎng)吹捧的新興純電動(dòng)產(chǎn)品所吸引。

過去的2019年,通用旗下雪佛蘭的純電動(dòng)Bolt銷量下降了近9%,日產(chǎn)當(dāng)家花旦聆風(fēng)Leaf也同比下滑了16%,上述兩款車都沒有達(dá)到1.7萬輛的銷售成績(jī)。而在下半年,奔馳將其第一款純電動(dòng)汽車在美國的上市時(shí)間推遲了一年,部分原因是考慮到捷豹和奧迪此前推出的純電動(dòng)新車銷量都難以達(dá)到預(yù)期。

特斯拉殺手們,日子不好過

而如上文所述,梅賽德斯-奔馳曾在去年12月推遲首款純電動(dòng)汽車EQC在美國的上市,將此前計(jì)劃的2020年初正式開售修改為2021年,以優(yōu)先支持歐洲市場(chǎng)對(duì)新能源新車的增長(zhǎng)需求。這是奔馳決定出擊電氣化市場(chǎng)以來,第二次延后EQC在美國的上市。

這一跡象,是豪華汽車品牌電氣化轉(zhuǎn)型的一個(gè)影子,反映出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想復(fù)制特斯拉的成功依舊有一定的難度。

作為全球最暢銷的豪華品牌之一,奔馳將EQC及其從屬的EQ子品牌視為對(duì)特斯拉、乃至奧迪寶馬等傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種回應(yīng)。可現(xiàn)實(shí)是,率先在美國市場(chǎng)推出首批純電動(dòng)車型的捷豹和奧迪銷量平平,在過去的2019年甚至還趕不上特斯拉已上市的Model S和Model X。

根據(jù)戴姆勒的計(jì)劃,他們將在2022年到來前至少推出10輛純電動(dòng)汽車,以滿足全球更嚴(yán)格的排放規(guī)定。但是在美國,特斯拉Model 3以外的同價(jià)位純電動(dòng)汽車一直不溫不火,消費(fèi)者依舊對(duì)續(xù)航里程、充電時(shí)間和用車成本表示擔(dān)憂。

這一現(xiàn)象引起了業(yè)界的關(guān)注。

不僅僅是在美國市場(chǎng),全球范圍內(nèi)的多個(gè)區(qū)域,捷豹、奧迪以及寶馬等豪華品牌至今未能削弱特斯拉在純電動(dòng)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

在最近幾年,每當(dāng)汽車制造商們對(duì)外公開新款純電動(dòng)車型的消息,總喜歡把自己包裝成潛在的“特斯拉殺手”。可是從目前的競(jìng)爭(zhēng)格局看,“殺手”們想要“干掉”特斯拉,無論是正面出擊還是背后埋伏,勝算其實(shí)并不大。

特斯拉,暫時(shí)主導(dǎo)了北美純電動(dòng)市場(chǎng)。

盡管在過去的2019年,捷豹I-Pace和奧迪e-tron陸續(xù)進(jìn)入了美國經(jīng)銷商的展廳,但馬斯克還是成功地?cái)U(kuò)大了特斯拉在這一利基市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

汽車市場(chǎng)研究和咨詢公司Auto Pacific的分析師Ed Kim認(rèn)為,一旦顧客選擇了捷豹I-Pace或是奧迪e-tron,而不是特斯拉,那他們本質(zhì)上是在有意識(shí)地做決定:“我旗幟鮮明地抵制特斯拉。”

這已成為美國消費(fèi)者的一個(gè)基本邏輯——

那些最終購買奧迪、捷豹純電動(dòng)產(chǎn)品的車主,他們必須是一個(gè)不喜歡特斯拉的人,一個(gè)抵觸特斯拉產(chǎn)品的人。但公平地說,這樣的人群實(shí)在是少數(shù),因?yàn)樗仨毷恰胺刺厮估钡男叛稣摺?/p>

特斯拉的領(lǐng)先,不只在銷量。

在動(dòng)力電池方面的經(jīng)驗(yàn),正幫助特斯拉持續(xù)擴(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和巨大的超級(jí)工廠,已經(jīng)使特斯拉成為控制電池成本的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

還有盈利層面的現(xiàn)實(shí)回報(bào)。

在發(fā)力電氣化SUV和皮卡的過程中,通用汽車也最終效法特斯拉的產(chǎn)品策略,優(yōu)先將新車定位于高端市場(chǎng),因?yàn)楦邇r(jià)位車型產(chǎn)生的利潤(rùn),能幫助該公司加快盈利的步伐。該公司此前曾試圖以更低的價(jià)格和更高的銷量來力推插電式混合動(dòng)力版本的雪佛蘭Volt和純電動(dòng)Bolt,但這些產(chǎn)品都不足以實(shí)現(xiàn)大面積盈利。

不同的賽道,亦通向不同的終點(diǎn)。

通用汽車首席執(zhí)行官瑪麗 · 博拉(Mary Barra)曾在去年的一次行業(yè)會(huì)議上表態(tài),北美消費(fèi)者目前對(duì)混合動(dòng)力車型不感興趣??墒嵌嗉已芯繖C(jī)構(gòu)卻發(fā)布數(shù)據(jù)表明,真實(shí)的情況或許并非如此。

德勤的一份報(bào)告指出,27%的美國消費(fèi)者正在積極考慮混合動(dòng)力汽車,只有8%的人在考慮純電動(dòng)汽車,而且,約59%的美國人仍希望購買傳統(tǒng)燃油汽車,這一比例在德勤全球調(diào)查的所有國家中是最高的。

北美市場(chǎng)的現(xiàn)狀,只是全球電氣化轉(zhuǎn)型大潮的一面鏡子。

各種跡象表明,即使是在燃油時(shí)代聲名顯赫的豪華品牌,或是銷量曾經(jīng)一騎絕塵的主流汽車制造,在電氣化轉(zhuǎn)型迫在眉睫的當(dāng)下,大張旗鼓地推出純電動(dòng)車型并不意味著能立即獲得市場(chǎng)層面的成功。

遑論中國,滿地的造車新勢(shì)力。

在大家都一窩蜂上馬電氣化項(xiàng)目的當(dāng)下,如何規(guī)避產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn),遏制投資泡沫,恐怕是這條火熱賽道上的每一個(gè)參與者,都值得警惕的問題。

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