近日，航空工業(yè)哈飛又一批降成本項目通過評審認定，5個項目共為哈飛節(jié)約成本500余萬元，項目團隊獲降成本嘉獎。2019年以來，哈飛群策群力強管理、抓效益，持續(xù)推進降成本工程，切實做到企業(yè)增效、職工受益，提升了基礎管理能力，發(fā)揮了激勵導向作用，成本理念和精益思維深入人心，推動著哈飛向更高質量發(fā)展。

哈飛應用TPO排樣軟件開展降成本工作。據測算，2019年度可節(jié)約復合材料成本約1317.5萬元

哈飛打破復合鈍化工藝技術封閉，現已申請專利。據評估，該技術的應用年節(jié)約成本為263.72萬元

近年來，哈飛持續(xù)以管理改善為主線，以降低成本為重點，提升效率效益，取得顯著成效。2019年，哈飛采取系列舉措全面推進降成本工程。成立降成本管理領導小組，為降成本工作提供堅實的組織保障；制定《公司2019年降成本工作方案》，明確了關鍵質量問題攻關、復合材料、材料定額等多維度的降成本方向指引；建立2000萬元降成本專項激勵基金，明確了激勵措施。各單位圍繞業(yè)務領域，廣泛開展降成本活動。截至目前，已上報降本增效項目33項，其中26個項目已通過評審，預計全年降成本總額近1億元。完成8個項目共計189萬元的獎勵發(fā)放，廣大干部職工降成本熱情持續(xù)高漲。降成本工程的持續(xù)開展，促進了全員成本意識的樹立，逐步消除了各環(huán)節(jié)的浪費，為哈飛打贏高質量發(fā)展的變革戰(zhàn)，提升效率效能和經濟效益打開了良好局面，發(fā)揮了重要作用。