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[導(dǎo)讀]1865年,在芬蘭坦佩雷鎮(zhèn)的河邊,有一個(gè)名叫弗雷德里克·艾德斯坦的人創(chuàng)辦了一家木漿工廠,專門生產(chǎn)木漿和紙板。艾德斯坦之前的身份,是一名采礦工程師?!?艾德斯坦和他的“木漿廠”艾德斯坦的經(jīng)營(yíng)能力很不錯(cuò)。

1865年,在芬蘭坦佩雷鎮(zhèn)的河邊,有一個(gè)名叫弗雷德里克·艾德斯坦的人創(chuàng)辦了一家木漿工廠,專門生產(chǎn)木漿和紙板。艾德斯坦之前的身份,是一名采礦工程師。

▲ 艾德斯坦和他的“木漿廠”

艾德斯坦的經(jīng)營(yíng)能力很不錯(cuò)。三年后,這位老兄又在坦佩雷鎮(zhèn)西邊15公里處的諾基亞河(Nokianvirta River),建立了他的第二家工廠。

這次是個(gè)橡膠加工廠,除了生產(chǎn)皮靴和輪胎外,還生產(chǎn)工業(yè)用橡膠制品。

▲ 諾基亞河(Nokianvirta River)

又過(guò)了三年,1871年,艾老板在他的朋友利奧·米其林的幫助下,將兩家工廠合并為一家工廠,并且將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患夜煞萦邢薰?。這家公司的名字,就叫做“諾基亞(NOKIA Ab)”。

▲ 諾基亞公司的第一個(gè)LOGO(復(fù)古風(fēng),有木有?)

Nokianvirta,在芬蘭古語(yǔ)中是紫貂的意思。Nokia的原意,僅指諾基亞領(lǐng)地、一種動(dòng)物、一個(gè)地方、和一群人。

▲ 紫貂

Nokia Ab公司創(chuàng)立之后,艾德斯坦是公司的CEO,利奧·米其林是聯(lián)合創(chuàng)始人。

▲ 利奧·米其林

19世紀(jì)末,利奧·米其林想讓公司進(jìn)入電力行業(yè),遭到了艾德斯坦的拒絕。1896年,老艾退休,米其林成為公司的董事長(zhǎng)。很快,諾基亞就成立了發(fā)電部門。

第一世界大戰(zhàn)的時(shí)候,諾基亞公司瀕臨破產(chǎn),被芬蘭橡膠廠收購(gòu)。

這個(gè)芬蘭橡膠廠由芬蘭著名企業(yè)家愛(ài)德華·波隆創(chuàng)辦。因?yàn)樗麄冊(cè)谥Z基亞河也有工廠,所以也自稱為諾基亞。也就是說(shuō),諾基亞收購(gòu)了諾基亞。

1932年,芬蘭橡膠廠又收購(gòu)了芬蘭電纜廠。

雖然前前后后有三家公司合并,但他們相互之間獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

到了1967年,諾基亞公司(Nokia Ab,創(chuàng)建于1871年),芬蘭橡膠廠(創(chuàng)建于1898年)、芬蘭電纜廠(創(chuàng)建于1912年)才最終合并為新的諾基亞集團(tuán)。

這個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)涉及造紙、化工、橡膠、電纜、制藥、天然氣、石油、軍事等多個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品也非常多元化,幾乎什么都造。

▲ “諾基亞牌”子彈

(知道諾基亞為什么那么耐操了吧?)

▲ “諾基亞牌”輪胎(好奇怪的代言人)

▲ “諾基亞牌”皮鞋(估計(jì)也很結(jié)實(shí)呢)

那么,諾基亞又是怎么和通信搭上邊的呢?

這就要回到1960年。當(dāng)時(shí)的諾基亞總裁Bjorn Westerlund眼光獨(dú)到,他認(rèn)為,未來(lái)的電信行業(yè)一定會(huì)很牛逼,能賺大錢。于是,他建立了諾基亞電子部,并專注于電信系統(tǒng)方面的工作。

果然,從1962年到70年代中期,電信業(yè)得到了迅速發(fā)展,諾基亞在芬蘭電信市場(chǎng)的份額也不斷增加。

1967年,諾基亞又專門成立了一個(gè)部門,開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)處理、工業(yè)自動(dòng)化和通信系統(tǒng)。這個(gè)部門后來(lái)不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括個(gè)人電腦、工作站、數(shù)字通信系統(tǒng)和移動(dòng)電話。

1979年,諾基亞與彩電制造商Salora共同成立了一家專門研發(fā)無(wú)線電話的合資公司--Mobira Oy。

1981年,諾基亞參與推出了當(dāng)時(shí)世界上第一個(gè)蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò)——北歐移動(dòng)電話服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(NMT)。

1982年,諾基亞(實(shí)際上是諾基亞控股的Mobira Oy公司)生產(chǎn)了第一臺(tái)北歐移動(dòng)電話網(wǎng)移動(dòng)電話Mobira Senator。

▲ Mobira Senator

1984年,眼看著手機(jī)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,諾基亞干脆直接收購(gòu)了Salora。

此外,諾基亞還收購(gòu)了另一家瑞典國(guó)有電子計(jì)算機(jī)公司Luxor。諾基亞將這兩家公司合并成為一個(gè)部門(Nokia-Mobira Oy),專門生產(chǎn)時(shí)尚的消費(fèi)電子產(chǎn)品。

同年,諾基亞推出了后來(lái)非常經(jīng)典的便攜式車載電話Mobira Talkman。

▲ Mobira Talkman

此后的諾基亞繼續(xù)瘋狂并購(gòu),逐漸成為歐洲排名前列的電子設(shè)備制造商。

1987年,諾基亞正式發(fā)布了重達(dá)1.7磅的手提電話——Mobira Cityman 900。

▲ 因?yàn)楫?dāng)時(shí)蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人戈?duì)柊蛦谭蛟?jīng)使用過(guò)這款電話,所以人們也把它叫作“Gorba”(戈?duì)柊停?/p>

好景不長(zhǎng),1988年,由于消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)的激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),諾基亞公司的利潤(rùn)急劇下降,公司進(jìn)入了一個(gè)艱難的階段。其董事長(zhǎng)卡里·凱拉莫(Kari Kairamo)甚至因?yàn)閴毫Χ詺ⅰ?/p>

新任董事長(zhǎng)西莫·S·沃爾萊托(SimoS.Vuorileto)上任之后,將公司劃分為六個(gè)部門:電信、消費(fèi)電子、電纜和機(jī)械、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時(shí)剝離地板、紙張、橡膠和通風(fēng)系統(tǒng)等其他部門。

盡管做出了很多努力,諾基亞的利潤(rùn)仍然持續(xù)下降,1991年虧損達(dá)到1.02億美元。

這其中的原因是多方面的,包括激烈的歐洲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、芬蘭銀行體系的崩潰以及蘇聯(lián)的崩潰(芬蘭和蘇聯(lián)之間的貿(mào)易往來(lái)一直比較緊密)。

危急時(shí)刻,諾基亞集團(tuán)董事會(huì)將Nokia-Mobira公司的總裁喬瑪·奧利拉(Jorma Ollila)調(diào)任集團(tuán)總裁。

▲ 喬瑪·奧利拉,后來(lái)被認(rèn)為是諾基亞史上最偉大的總裁

奧利拉對(duì)諾基亞進(jìn)行了大刀闊斧的改革和業(yè)務(wù)精簡(jiǎn),并將公司業(yè)務(wù)專注于核心電信業(yè)務(wù)方向。

改革之后,諾基亞的下跌勢(shì)頭逐漸被扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),開(kāi)始重新進(jìn)入發(fā)展的快車道。

1992年,Nokia-Mobira Oy正式改名為諾基亞移動(dòng)電話。同年,諾基亞的第一部手持GSM手機(jī)諾基亞1011正式推出。

▲ 諾基亞1011

后來(lái),諾基亞又推出了2100系列手機(jī)。這款手機(jī)是第一款采用諾基亞標(biāo)志性曲調(diào)鈴聲的手機(jī)。最開(kāi)始的時(shí)候,諾基亞以為能賣出40萬(wàn)部,結(jié)果沒(méi)想到賣出了2000萬(wàn)部,大受市場(chǎng)歡迎。

▲ 諾基亞2100

從1996年起,諾基亞手機(jī)一步步擊敗摩托羅拉、愛(ài)立信等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置。

▲ 2003-2009諾基亞全球市場(chǎng)份額

當(dāng)時(shí)的諾基亞,幾乎壟斷了高速增長(zhǎng)的手機(jī)行業(yè),推出了很多經(jīng)典型號(hào)的手機(jī),也創(chuàng)造了很多行業(yè)第一。

▲ 全球手機(jī)銷量之王 NOKIA 1100(累計(jì)售出2.5億部)

▲ 諾基亞第一臺(tái)智能機(jī) NOKIA 9000

▲ 諾基亞 M510平板電腦(比第一代ipad早了9年)

▲ 龐大的諾基亞手機(jī)家族

正所謂盛極必衰,后來(lái)發(fā)生的事,大家應(yīng)該都比較熟悉。

2007年,谷歌推出了Android(安卓),蘋果推出了iPhone。從此,智能機(jī)時(shí)代正式開(kāi)啟。

諾基亞雖然力推自家的“塞班”系統(tǒng),但面對(duì)安卓和IOS,根本無(wú)招架之力。

2010年,病急亂投醫(yī)的諾基亞請(qǐng)來(lái)了微軟前高管斯蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)接任CEO,他也是諾基亞歷史上首任非芬蘭籍CEO(加拿大籍)。

▲ 埃洛普

埃洛普上任后,立刻開(kāi)始了裁員、賣樓。

同時(shí),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,諾基亞徹底放棄了自己的塞班系統(tǒng),也放棄了大家寄以厚望的meego系統(tǒng)(塞班的接班人),甚至拒絕了呼聲最高的安卓系統(tǒng)。

最后投靠誰(shuí)了呢?微軟。諾基亞最終決定使用微軟的WP系統(tǒng)(Windows Phone)。

▲ 采用WP系統(tǒng)的Lumia系列手機(jī)

不過(guò),微軟的WP系統(tǒng)不僅沒(méi)有拯救諾基亞,反而加速了它的滅亡。不久之后,手機(jī)巨人轟然倒下。

2013年,諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)以73億美元賤賣給了微軟(市值最高時(shí)是1151億美元,縮水16倍)。

賤賣之后,埃洛普拿著諾基亞2500萬(wàn)美元的離職補(bǔ)償金,又回到了微軟。后來(lái)還一度成為了微軟總裁的熱門人選。

▲ 埃洛普?特洛伊?

雖然諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)徹底失敗了,但是,諾基亞堅(jiān)守的另外一塊業(yè)務(wù)卻沒(méi)有放棄——通信設(shè)備制造和解決方案。

不僅沒(méi)有放棄,諾基亞依靠這塊業(yè)務(wù),還偷偷地實(shí)現(xiàn)了逆襲。

我們來(lái)看看諾基亞作為通信設(shè)備制造商,到底經(jīng)歷了什么:

2006年,諾基亞和西門子合資成立諾基亞西門子通信公司(簡(jiǎn)稱“諾西”)

2010年,諾西并購(gòu)摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)部門

2013年,諾基亞全盤收購(gòu)諾西(收購(gòu)西門子所持股份)

2014年,諾基亞收購(gòu)阿爾卡特朗訊全球業(yè)務(wù)

2017年,諾基亞超越愛(ài)立信,成為全球第二大通信設(shè)備商

也就是說(shuō),諾基亞一路吃掉了西門子(部分)、摩托羅拉(部分)、阿爾卡特朗訊(全部),一度成為了世界第二。

現(xiàn)在的諾基亞,是摩托羅拉、阿爾卡特、朗訊、貝爾、西門子的超級(jí)聯(lián)合體。這里面任何一個(gè)名字,當(dāng)年都是通信行業(yè)里舉足輕重的角色。

總之,如今的諾基亞,早已不是手機(jī)制造商,而是一個(gè)在全球市場(chǎng)占有重要地位的通信綜合解決方案提供商。

目前諾基亞的產(chǎn)品線包括無(wú)線產(chǎn)品、固網(wǎng)、IP路由器、光網(wǎng)絡(luò)等。

值得一提的是,作為朗訊資產(chǎn)的繼承者,諾基亞擁有通信行業(yè)的殿堂級(jí)圣地—貝爾實(shí)驗(yàn)室。

在中國(guó)的諾基亞,實(shí)際經(jīng)營(yíng)實(shí)體是上海諾基亞貝爾股份有限公司。

這家公司是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管的中央企業(yè)中的唯一一家合資企業(yè)(國(guó)有占股50%少一股),也是諾基亞在華的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)平臺(tái)(諾基亞占股50%多一股)。

關(guān)于這家公司的歷史,大家可以查看這篇文章:上海貝爾的中國(guó)夢(mèng)

好了,以上就是諾基亞的全部故事。感謝大家的耐心觀看,我們下期再見(jiàn)!

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