從“不做電視”到傳出用“智慧屏”產(chǎn)品布局彩電業(yè)，華為讓外界產(chǎn)生的新猜測是，他會不會繼而推出同為大家電的白電。當(dāng)時，在釘科技來看，進軍白電行業(yè)對于華為只是時間問題。

因為，近幾年白電領(lǐng)域并沒有太多技術(shù)上的創(chuàng)新，更多的是在產(chǎn)品形態(tài)上進行升級，相對來看行業(yè)壁壘較低，入門門檻不算高。

如今，華為的“智慧屏”產(chǎn)品已經(jīng)落地，而與白電相關(guān)的動作看起來也已展開，通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心近期的信息來看，華為旗下名為智能溫控產(chǎn)品的空調(diào)器通過了3C認(rèn)證。

不過，根據(jù)家電圈消息，華為消費業(yè)務(wù)智能家居產(chǎn)品總監(jiān)葉宏在其個人朋友圈回應(yīng)稱：華為不做家用空調(diào)，外界傳聞的空調(diào)，只是面向數(shù)據(jù)中心使用的專業(yè)溫控設(shè)備。

盡管目前華為對于制造家用空調(diào)予以否認(rèn)，但是在釘科技看來，未來華為還是有大概率會布局家用空調(diào)領(lǐng)域。畢竟，“智慧屏”發(fā)布前，余承東也曾表示過華為不會做（傳統(tǒng)）電視。呢么相應(yīng)地，華為在布局家用空調(diào)時只需要表明不會做“傳統(tǒng)空調(diào)”就可以了。

釘科技認(rèn)為，未來華為大概率會布局家用空調(diào)的原因有三點：

首先，華為有著智慧家庭的戰(zhàn)略，同時，空調(diào)在家庭中有著較高的使用頻率。

今年以來華為就多次強調(diào)自己的全場景智慧化戰(zhàn)略，并將“1+8+N”視為該戰(zhàn)略實行的關(guān)鍵，因此華為需要、也有理由去打造更多自主可控的智能終端設(shè)備來充實自己的戰(zhàn)略布局，而空調(diào)這樣的產(chǎn)品在家電產(chǎn)品中有著較高的使用頻率，因此華為有理由去布局這一品類。

其次，華為智慧屏需要與更多設(shè)備進行聯(lián)動，同時，最好有自主自控的設(shè)備。

華為智慧屏產(chǎn)品已經(jīng)成為其智慧家庭中重要的終端產(chǎn)品之一，盡管華為為其設(shè)計了的諸多使用場景，但就目前來看它與類似自主研發(fā)的智能設(shè)備的聯(lián)動還需進一步完善，而空調(diào)等產(chǎn)品是很好的補充。同時，這樣的做法不僅可以增加智慧屏對用戶的粘性，也能更完善自己智慧家庭布局。

最后，“商用空調(diào)”過后，布局家用空調(diào)是自然衍生的大概率事件。

根據(jù)3C認(rèn)證信息來看，華為空調(diào)由美的暖通代工。從目前流露相關(guān)的信息來看，華為推出的空調(diào)叫智能溫控產(chǎn)品，主要面向機房、圖書館等溫濕度要求嚴(yán)格環(huán)境的空調(diào)產(chǎn)品，屬于商用空調(diào)范疇，跟常見的掛式、立式空調(diào)差別較大。

釘科技認(rèn)為，現(xiàn)階段華為商用空調(diào)的出現(xiàn)不排除同時有試水家用空調(diào)的可能，商用試水成功未來可以更好的推出家用空調(diào)。此外，從商用空調(diào)推出到發(fā)展家用空調(diào)的是一個自然的衍生過程。

鑒于“智慧屏”誕生后對彩電行業(yè)帶來的影響，釘科技認(rèn)為，如果華為布局空調(diào)業(yè)務(wù)，特別是家用空調(diào)后，會對行業(yè)造成兩點影響：

一是，激發(fā)頭部品牌創(chuàng)新動力。

在國內(nèi)空調(diào)市場來看，市場份額還是主要集中在格力、海爾、美的手中，盡管近兩年行業(yè)內(nèi)也涌現(xiàn)出奧克斯、小米等新興品牌，但是總體來看還是無法對頭部品牌造成太大的影響。

不過，華為的入局顯然與這些品牌不同，華為有著強大的技術(shù)標(biāo)簽，它的入局可能會為行業(yè)帶來革新，同時基于華為在國內(nèi)消費者群體中建立的品牌形象，其也可以很容易的在空調(diào)行業(yè)成為一股強大的力量，對行業(yè)格局造成影響。這樣強勁的品牌加入，難免會對空調(diào)頭部品牌形一定的沖擊。

根據(jù)華為發(fā)布智慧屏產(chǎn)品后，激發(fā)了TCL、海信、創(chuàng)維這些傳統(tǒng)彩電巨頭在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的力度，讓行業(yè)有重新回歸技術(shù)驅(qū)動增長的苗頭。因此，釘科技認(rèn)為，隨著華為的加入空調(diào)市場，行業(yè)也有望擺脫“價格戰(zhàn)”回歸到技術(shù)方面的比拼。

二是，加快部分二三線品牌淘汰速度。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來看，空調(diào)行業(yè)今年上半年海爾、美的、格力依然保持著不錯的市場占比，而第二陣營以及外資品牌的份額都出現(xiàn)了一定滑落。隨著華為的加入，以及刺激其頭部品牌在創(chuàng)新方面的投入，這難免會對市場份額不太牢固的二三線以及外資品牌造成一定沖擊，甚至加速它們被淘汰的速度。

隨著智能家居的風(fēng)口來臨，未來華為很有可能繼續(xù)發(fā)布其它大家電產(chǎn)品，這對于家電產(chǎn)業(yè)中份額不太穩(wěn)定的品牌都會形成一定沖擊，因此對于這類品牌來說，加強技術(shù)創(chuàng)新才是能否在未來的比拼中不被落下的關(guān)鍵。