文章來源:可靠性技術(shù)交流

被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞士比（Philip B. Crosby）在20世紀60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國推行零缺陷運動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高，并且領(lǐng)先于世界水平，繼而進一步擴大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。

零缺陷管理最早應用于美國馬丁-馬瑞塔公司的奧蘭多事業(yè)部。1962 年該公司為提高產(chǎn)品的可靠性，解決“確保質(zhì)量”與“按期交貨”的矛盾，首先在制造部門實施零缺點計劃，獲得了成功。第二年，美國通用電氣公司在全公司范圍內(nèi)實施零缺點計劃，并增加了消除錯誤原因建議這一重要內(nèi)容，從而使無缺點計劃更加完善。1964年初，美國國防部正式要求軍工系統(tǒng)的企業(yè)普遍采用零缺點計劃，許多民用工業(yè)企業(yè)也相繼實施零缺點計劃。1965年5月，日本電氣股份公司首先在日本開展了零缺陷管理，稱為零缺陷運動。

零缺陷特別強調(diào)預防系統(tǒng)控制和過程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。開展零缺陷運動可以提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量的責任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力。顧客購買產(chǎn)品時對產(chǎn)品一組固有特性的要求是多方面的，其中包括性能特性、專門特性、時間性、適應性等。性能特性用性能指標表示，時間性指的是產(chǎn)品的開發(fā)和供應者能否及時提供給顧客需要的產(chǎn)品，也就是產(chǎn)品的交貨期，這也是顧客能直觀地做出決策的。產(chǎn)品適應性也是顧客可以直觀得出結(jié)論的。在質(zhì)量特性中唯獨專門特性是顧客最關(guān)心，但也是顧客難于直觀判斷的。所謂專門特性包括可靠性、維修性和保障性等。

可靠性的定義是產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力。產(chǎn)品可靠性是產(chǎn)品性能隨時間的保持能力，換名話說，要長時間的保持性能就是不要出故障，不出故障或出了故障能很快維修是產(chǎn)品很重要的質(zhì)量特性?？煽啃怨ぷ鞯暮诵囊彩穷A防為主，也要求第一次就把事情做正確。因此，從某種角度看，零缺陷與可靠性都是強調(diào)第一次就把事情做正確，目的是一樣的，就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性。

本文分享關(guān)于零缺陷的PPT資料，僅供學習交流。

來源中國質(zhì)量俱樂部，僅供學習交流，侵刪。

長按二維碼識別關(guān)注我們