日前，由工業(yè)和信息化部、科學技術部、江蘇省人民政府主辦，江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會、江蘇省科學技術廳、無錫市人民政府承辦的“2019世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會”在無錫太湖國際會展中心舉行。

作為中國電信“三化五圈”轉型升級戰(zhàn)略的關鍵布局，從事中國電信物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務能力主建、集團級、專業(yè)化的全資子公司，中國電信天翼物聯(lián)科技有限公司（簡稱“天翼物聯(lián)”）以“智聯(lián)萬物 賦能未來”為主題亮相此次大會，通過賦能城市、賦能生活、賦能未來三條展示主線，聚焦智慧城市、無人駕駛、工業(yè)設備、智慧醫(yī)療等熱點應用場景，系統(tǒng)全面的展示了天翼物聯(lián)在5G與物聯(lián)網(wǎng)等方面的綜合實力。

天翼物聯(lián)張興生在接受C114采訪時表示，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務是中國電信的戰(zhàn)略性基礎業(yè)務，其發(fā)展對中國電信整體戰(zhàn)略布局意義重大。天翼物聯(lián)的成立，就是要加快落實集團轉型升級戰(zhàn)略，構建物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務生態(tài)圈，進一步提升物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的產(chǎn)品能力和運營能力。

據(jù)張興生介紹，作為具有核心能力的研發(fā)運營一體化的專業(yè)公司，天翼物聯(lián)雖然還很“年輕”，但在連接、平臺、生態(tài)三個維度上都已經(jīng)取得了可喜的進展。面向“未來已來”的5G時代，天翼物聯(lián)更將責無旁貸，進一步驅動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，引領生態(tài)發(fā)展，打造更多物聯(lián)網(wǎng)硬核能力！

連接：開啟萬物互聯(lián)時代

Gartner預測，到2020年全球物聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量將達到260億個，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達1.9萬億美元。隨著5G商用部署不斷加快，AI技術愈發(fā)成熟，物聯(lián)網(wǎng)正從“互聯(lián)”走向“智聯(lián)”，勢必會融入社會生活的方方面面，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型。

張興生表示，天翼物聯(lián)背靠中國電信，依托集團強大的網(wǎng)絡實力，面向全行業(yè)提供 “覆蓋廣、管理好、成本低、安全強、應用多”的物聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務，目前已經(jīng)為智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、消費電子等五大領域超過7000家企業(yè)提供服務，連接規(guī)模突破1.4億。

據(jù)悉，目前中國電信已建成130多萬4G基站、40多萬NB基站，擁有全球最大的FDD精品網(wǎng)、最大的NB-IoT商用網(wǎng)絡?！霸?G建設中，中國電信將充分考慮物聯(lián)網(wǎng)場景需求，率先提出以SA為目標網(wǎng)絡架構，并持續(xù)推動5G候選技術之一的NB-IoT現(xiàn)網(wǎng)升級?！?/p>

NB-IoT可以說是天翼物聯(lián)的一塊“金字招牌”。張興生在采訪中指出，無論是從標準技術還是規(guī)模商用角度，中國一直在引領NB-IoT產(chǎn)業(yè)的全球發(fā)展，而中國電信則是引領者的“引領者”，“中國電信的投入最早最堅決。”當然，中國電信在NB-IoT上的決斷也贏得了豐厚的回報，以國內某一流家電廠商的空調產(chǎn)品為例，其超過90%的物聯(lián)網(wǎng)解決方案選擇了中國電信的NB-IoT服務，“更重要的是，經(jīng)過雙方協(xié)作技術創(chuàng)新，也給空調產(chǎn)品塑造了新的競爭力。”

在社會數(shù)字化轉型中，5G和IoT可以說是一體兩翼，相互使能相得益彰。所以，在此次展會上，天翼物聯(lián)重點展示了未來5G與垂直行業(yè)相結合的應用場景和解決方案。5G混合現(xiàn)實沙盤、5G智慧工廠、5G+4K云會議、5G智慧園區(qū)、5G遠程駕駛、智能環(huán)衛(wèi)、5G智能空調、5G遠程醫(yī)療、美麗鄉(xiāng)村等應用場景和物聯(lián)網(wǎng)安全解決方案。

張興生認為，伴隨著NB-IoT被正式納入5G候選技術集合，NB-IoT技術的生命周期和應用場景將會得到極大擴展，這對于產(chǎn)業(yè)鏈是個巨大利好?！?G為物聯(lián)網(wǎng)而生，天翼物聯(lián)所展出的這些生動的實踐離不開5G技術，更離不開天翼物聯(lián)在此領域的創(chuàng)新。”

平臺：破解碎片化產(chǎn)業(yè)難題

眾所周知，成本與功耗是制約物聯(lián)網(wǎng)廣泛覆蓋的主要因素，而NB-IoT等新連接技術的創(chuàng)新，在一定程度上破解了用戶碎片化的難題，各行各業(yè)都可以選擇基于公網(wǎng)技術的連接，這在無形中增強了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應，降低了全社會的成本。

“這是運營商對于全社會數(shù)字化轉型的貢獻，”張興生說。但他同時指出，在各方面因素的共同影響下，運營商也面臨著很大的壓力。“在物聯(lián)網(wǎng)市場上，運營商不能只是作為管道提供者?！敝袊娦趴萍嘉魅雾f樂平就曾指出，從物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值分布來看，網(wǎng)絡連接約占10%，連接平臺約占5%，應用使能平臺約占15%，應用和服務約占45%。

“我們必須牢牢占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)市場上的價值高地，天翼物聯(lián)成立后，緊緊圍繞做大連接規(guī)模為核心，做大、做強、做深、做透智能連接和通用使能兩大能力平臺，以產(chǎn)品化、標準化、服務化、極簡化的創(chuàng)新思維模式，為客戶打造?？?、專網(wǎng)、專線、專屬平臺和專屬服務?！睆埮d生說，“當然，我們也要‘有所為，有所不為’，我們要從合適的角度切入市場，要學會借力，利用孵化平臺完成前期發(fā)展，切忌盲目采用‘重資產(chǎn)、重團隊’的運營模式?！?/p>

在產(chǎn)品化方面，天翼物聯(lián)對自身能力進行抽象，進而形成眾多的“標準類產(chǎn)品”，讓更多的從業(yè)企業(yè)便捷的調用?！氨热缬脩糍I了個煙感報警器，用戶并不關心連接技術如何實現(xiàn)，而是要即買即用。”除此之外，針對一些有特殊需求的行業(yè)用戶，天翼物聯(lián)可以提供場景化解決方案，“如果只是交付一個方案，對于客戶而言價值有限，要幫助用戶橫向拉通，讓物聯(lián)網(wǎng)解決方案和用戶原有業(yè)務進行緊密結合，才能產(chǎn)生最大的價值?！?/p>

平臺能力建設，一直是天翼物聯(lián)發(fā)力的重點。張興生認為，平臺能力構建不能無中生有更不能閉門造車，天翼物聯(lián)在過去的工作中積累了豐富的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，“我們要把這些價值沉淀下來，做到可復制、可移植，這既降低了應用成本，也提升了交付速度和用戶體驗?！?/p>

在此次展會上，天翼物聯(lián)就向外界展示了中國電信物聯(lián)網(wǎng)開放平臺核心能力，包括智能連接、應用使能多個平臺，其中連接管理平臺每月API調用超50億次；應用使能平臺則可為終端和應用開發(fā)廠家提供優(yōu)質開發(fā)環(huán)境，平均縮短開發(fā)周期50%、降低開發(fā)成本20%。

生態(tài)：賦能全社會數(shù)字化轉型

在張興生看來，物聯(lián)網(wǎng)是個碎片化的長尾市場，沒有一家企業(yè)可以做到通吃。

“天翼物聯(lián)不僅要擔負起運行物聯(lián)網(wǎng)絡的職責，更重要的是整合生態(tài)圈，打造具有端對端交付能力，可在全國復制的公共平臺?！睆埮d生如是說。

而要實現(xiàn)這個目標，生態(tài)建設是至關重要的。2016年，中國電信聯(lián)合業(yè)界多家主流廠商，共同發(fā)起成立天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。聯(lián)盟以滿足需求為導向、以協(xié)同創(chuàng)新為手段、以規(guī)模發(fā)展為目標，發(fā)揮各領域領軍企業(yè)的作用，構建“資源共享平臺”、“產(chǎn)品匯聚平臺”、“創(chuàng)新協(xié)同平臺”和“資金對接平臺”四大功能，打造有向心力的生態(tài)圈，提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力。

張興生透露，在過去幾年中，天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟持續(xù)壯大，如今已擁有聯(lián)盟成員逾千，方案庫500余種，均可以直接使用，無需檢測，實現(xiàn)了核心資源與合作伙伴的有效嫁接?！皬姆睒s生態(tài)的角度出發(fā)，天翼物聯(lián)規(guī)劃了八大生態(tài)。分別是：實驗室生態(tài)、終端生態(tài)、平臺生態(tài)、服務商生態(tài)、方案生態(tài)、安全生態(tài)、行業(yè)權威生態(tài)、開發(fā)者生態(tài)。”

縱觀天翼物聯(lián)規(guī)劃的八大生態(tài)，可以說是涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)場景落地的全生命周期，而且都是瞄向產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，這更體現(xiàn)了中國電信作為物聯(lián)網(wǎng)市場領軍者的責任和擔當。以實驗室生態(tài)為例，中國電信梳理了全國9大實驗室資源，搭建5G NSA網(wǎng)絡環(huán)境，制定入庫檢測標準，這極大降低了產(chǎn)業(yè)進入門檻，豐富了市場選擇。以安全生態(tài)為例，通過整合多方行業(yè)標準、安全規(guī)范、認證機構、第三方眾測機構，打造“五專”安全能力與安全管理體系，打消了用戶的安全顧慮，讓用戶可以無憂接入。

在更受關注的開發(fā)者生態(tài)方面，天翼物聯(lián)聚焦CTWing平臺，整合多方資源，打造開發(fā)者等級及權益體系，深度運營開發(fā)者社區(qū)；作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關鍵一環(huán)，開發(fā)者是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)真正繁榮的根基，也是行業(yè)價值的最終所在。

正如前文所言，中國電信和某家電廠商的合作，是一個非常明顯的雙贏，“我們希望能夠在更多的領域進行復制。”張興生說。也正是在一個個成功的案例驅動下，基于巨大的市場空間和企業(yè)自身的定位、優(yōu)勢，天翼物聯(lián)希望用3-5年實現(xiàn)突破10億連接、沉淀10萬個應用、匯聚10萬個開發(fā)者的使命愿景。

打鐵還需自身硬，面對著來自云服務以及互聯(lián)網(wǎng)平臺服務提供商的激烈競爭，天翼物聯(lián)除了在連接、產(chǎn)品、平臺和生態(tài)等方面持續(xù)發(fā)力外，也在不斷的錘煉“內功”。

據(jù)張興生介紹，中國電信集團在天翼物聯(lián)試點建立職業(yè)經(jīng)理人制度，按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則，進行職業(yè)經(jīng)理人選聘，實行經(jīng)理層成員的任期制與契約化管理；創(chuàng)新人力資源管理與激勵約束機制，通過實行市場化用工機制和薪酬分配機制，吸引企業(yè)內外部人才。

據(jù)了解，目前天翼物聯(lián)通過創(chuàng)建校園招聘“百人計劃”和社會招聘“精英計劃”共吸引了300多名高精尖人才加入，同時天翼物聯(lián)還建立了物聯(lián)網(wǎng)人才工作站，對于行業(yè)領軍人才，不拘一格放權，充分發(fā)揮領軍人才的自主性；打造小、快、靈的創(chuàng)新團隊和提供賽馬機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，為天翼物聯(lián)高質量發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

面向未來，天翼物聯(lián)將聚焦在“基礎設施提供+智能生態(tài)聚合”的戰(zhàn)略下，進一步驅動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，引領生態(tài)發(fā)展，打造更多物聯(lián)網(wǎng)硬核能力！?

來源：C114