中國(guó)醫(yī)療服務(wù)一直面臨群眾需求多、診療資源供給不足、醫(yī)療成本居高不下等問題，人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，為醫(yī)療服務(wù)改革升級(jí)提供了支撐，借助智能科技改善中國(guó)基層醫(yī)療服務(wù)瓶頸、實(shí)現(xiàn)降本增效是大勢(shì)所趨。

杏脈彼時(shí)切入AI醫(yī)療行業(yè)，就是看到了行業(yè)極大的機(jī)會(huì)和痛點(diǎn)。首先，醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生并積累了大量數(shù)據(jù)，伴隨5G、遠(yuǎn)程技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療影像數(shù)據(jù)將持續(xù)性爆發(fā)增長(zhǎng)。其次，醫(yī)療行業(yè)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)扎實(shí)，天然就是電子成像的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)格式。而反觀醫(yī)療行業(yè)診斷能力現(xiàn)狀，放射科醫(yī)生匱乏，伴隨影像數(shù)據(jù)的激增，醫(yī)生需要工作的時(shí)間越來(lái)越久。

以放射科肺結(jié)節(jié)的檢查為例，在上海這種人口高度密集的城市，甚至有時(shí)每天每家醫(yī)院要接診近600-700位患者，每位患者在檢查環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生200-300張的CT影像，醫(yī)生一天CT影像的閱讀量高達(dá)4萬(wàn)張，即便是一天10小時(shí)以上的超負(fù)荷工作，也不能確保每一位患者在有限時(shí)間內(nèi)高效就診。

而使用人工智能影像輔助診斷系統(tǒng)，可以全自動(dòng)篩查出患者的可疑病灶，并提示給醫(yī)生相應(yīng)的診斷建議，醫(yī)生參考這些建議再結(jié)合臨床經(jīng)驗(yàn)，便可快速輸出患者的影像診療報(bào)告，全程僅用2分鐘不到時(shí)間。

伴隨對(duì)醫(yī)療場(chǎng)景真實(shí)需求挖掘，以及產(chǎn)品的落地摸索，目前杏脈科技已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人工智能診療在放射、檢驗(yàn)、病理、超聲等醫(yī)技科室的全覆蓋，產(chǎn)品應(yīng)用于呼吸、骨科、心腦血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等多個(gè)臨床科室。經(jīng)過幾年的起伏發(fā)展，行業(yè)對(duì)于AI醫(yī)療的認(rèn)知也在深化。

從醫(yī)生視角而言，從一開始不太接受到稍有恐慌，再到認(rèn)為AI無(wú)所不能，現(xiàn)如今越來(lái)越多的臨床專家清楚AI的適用范圍，并且會(huì)結(jié)合日常工作使用情況總結(jié)產(chǎn)品不足，定期給出專業(yè)建議幫助產(chǎn)品優(yōu)化迭代。從企業(yè)端而言，AI醫(yī)療經(jīng)歷了波浪式發(fā)展，從幾百家企業(yè)扎堆醫(yī)療影像領(lǐng)域，到開始分層分級(jí)，不斷豐富產(chǎn)品線，新的產(chǎn)品線也越來(lái)越接地氣，越來(lái)越符合臨床需求。

依托于復(fù)星國(guó)內(nèi)外的大健康產(chǎn)業(yè)資源，杏脈在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、推廣等方面也能獲得不少支持。首先，能對(duì)接大量的醫(yī)療真實(shí)場(chǎng)景，獲取當(dāng)下最為真實(shí)的痛點(diǎn)和需求，研發(fā)出更有落地價(jià)值的產(chǎn)品；其次，產(chǎn)品能及時(shí)得到自有醫(yī)療渠道的推廣。

當(dāng)AI技術(shù)切入到臨床應(yīng)用的過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)AI醫(yī)療是一件專業(yè)度極高的事情，并非一個(gè)準(zhǔn)確的技術(shù)模型，就是一款好的產(chǎn)品，而即使一款好的產(chǎn)品，也并不一定能賣得好。企業(yè)需有能力構(gòu)建完善的銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)追蹤保證新品的推出，以及熟悉行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療器械規(guī)則。這背后需要跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的綜合團(tuán)隊(duì)搭建，建立這個(gè)組合，并確定自己的打法，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言是極具挑戰(zhàn)的事情。

AI醫(yī)療能否實(shí)現(xiàn)商業(yè)化一直以來(lái)都是行業(yè)中的熱議話題，何川對(duì)此充滿信心，但同時(shí)表示打造創(chuàng)新技術(shù)為醫(yī)療行業(yè)服務(wù)是一件中長(zhǎng)期的工程，并非單純使用先進(jìn)技術(shù)就可以解決問題，必須在解決核心問題的同時(shí)，確保企業(yè)遵循了醫(yī)療行業(yè)自身的發(fā)展邏輯和規(guī)律，實(shí)用價(jià)值最終會(huì)轉(zhuǎn)化為可觀的商業(yè)價(jià)值。