在加密領域，幾乎所有人都認同這樣一種共識：將去中心化的優(yōu)點介紹給盡可能多的人去了解。但問題是，為了使技術更親民，許多開發(fā)人員圖一時便利而犧牲了去中心化的優(yōu)點。

去中心化產(chǎn)品應向其客戶遵循三個關鍵承諾：

·抗審查（Censorship-resistant）：所開發(fā)的產(chǎn)品是安全的，不能被隨意篡改

·自我主權（Self-sovereign）：用戶擁有并控制自己的資產(chǎn)、身份和數(shù)據(jù)信息

·開放的生態(tài)系統(tǒng)（Open ecosystems）：每個人都能從新的貢獻中獲取價值

在這場比賽中，Dapper Labs 有幾個殺手锏：CryptoKitties 是我們的第一款產(chǎn)品，從交易量上講，它目前仍是最受歡迎的區(qū)塊鏈游戲。最近我們又宣布與 NBA 和 NBPA（NBA球員工會）合作開發(fā)了一個基于區(qū)塊鏈的新生態(tài)系統(tǒng) NBA Top Shot。此外，我們還推出了 Dapper，這是以太坊最早的“智能錢包”之一。

相對來說，人們對抗審查及客戶控制自己數(shù)據(jù)的價值已理解得很好了，但加密領域的另一大優(yōu)點，同時也是中心化的克星，開放的生態(tài)系統(tǒng)卻很少被人關注。

開放的生態(tài)系統(tǒng)是基礎

開放的生態(tài)系統(tǒng)使任何人都可以為一個平臺或其他人在平臺上的工作做出貢獻，并獲得工作上的獎勵。我們看到開放的生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)在以太坊去中心化金融（DeFi）領域。

MakerDAO 的 DAI 是一種基于算法的穩(wěn)定幣，被 Dharma、Complex Finance 等去中心化應用（Dapp）所使用。這些去中心化的貸款應用提供了非常有競爭力的利率，它們利用 DAI 吸引借款人，同時使貸款人能夠從他們持有的資產(chǎn)中獲利。

通過與 Compound Finance 和 Uniswap 相結合，MakerDAO 獲得了比單獨存在時更強大的用途。這些開放的生態(tài)系統(tǒng)甚至是多層的，它們使用來自多個原語（primiTIve）的智能合約來創(chuàng)造無限的可能性。例如，Opyn 是一個建立在以太坊、Compound、Uniswap 和 MakerDAO 的 DAI 之上的非托管交易平臺。

沒有 Compound 或 Uniswap，Opyn 就不可能存在。

“原語的組合將使得在這些原語出現(xiàn)之前無法實現(xiàn)的協(xié)議和系統(tǒng)成為可能。這些新興系統(tǒng)將比任何一個獨立原語都要強大?！?/p>

——引自雅各布?霍恩（Jacob Horne）的《加密經(jīng)濟學原語的出現(xiàn)》（Cryptoeconomic PrimiTIves）一文

將創(chuàng)建者、用戶和開發(fā)人員轉變?yōu)槔嫦嚓P者

在開放的生態(tài)系統(tǒng)中，用戶、開發(fā)人員和原始創(chuàng)建者都可以獲得價值。

用戶有了更多的選擇（因為任何人都可以在任何東西上添加一些功能），而且他們最終決定什么是重要的。軟件創(chuàng)新的速度也加快了，因為開發(fā)人員可以像搭樂高積木一樣使用彼此的代碼。

基于現(xiàn)有代碼的開發(fā)人員在很多方面都在為原始創(chuàng)建者們推銷他們的產(chǎn)品，從而進一步擴大其品牌影響力。作為回報，開發(fā)人員可以利用現(xiàn)有的合格用戶群。

因此，信任是通過所有參與方之間的循環(huán)關系建立起來的。

“我覺得我們處在一個獨特的位置，平臺的用戶有努力工作的動力，以確保平臺獲得成功，如果有機會，我們會取得更大的成效?！?/p>

——引自 KittyVerse 的開發(fā)人員 kabciane ，其創(chuàng)建了多個效用型合約

就 MakerDAO 的 DAI 這種情況而言，每個在他們的 Dapp 中使用 DAI 的開發(fā)人員都在宣揚 MakerDAO 為去中心化金融生態(tài)系統(tǒng)所做的貢獻。

為什么沒有更多的區(qū)塊鏈游戲？

開放的生態(tài)系統(tǒng)具有顯著的長期效益，但正如 CoinDesk 的布雷迪?戴爾（Brady Dale）最近指出的那樣，它們很難在游戲中創(chuàng)造出來。通過使用側鏈，或將第三方創(chuàng)建者認為最重要的數(shù)據(jù)中心化，dapp 開發(fā)人員正在抑制與其經(jīng)驗相關的潛在開放生態(tài)系統(tǒng)。

開發(fā)人員正在構建全棧（full-stack）游戲，其中大部分數(shù)據(jù)都存在于鏈下，這導致了其可組合性降低、數(shù)據(jù)共享減少，以及有效封閉的生態(tài)系統(tǒng)。

CryptoKitTIes 的主要設計決策之一是計算和存儲以太坊區(qū)塊鏈上的基因。如果不這么做，事情會簡單得多，且由此產(chǎn)生的體驗也會更容易獲得——但許多讓 CryptoKitTIes 變得有趣或有價值的事情在今天都是可能的。

開發(fā)人員需要獲得這些基因去創(chuàng)造像 KotoWars 和 Mythereum 這樣的第三方游戲，這兩款游戲都為特定的基因創(chuàng)造了更多的效用和價值（如某些加密貓因為這些體驗而更有價值）。

如果 CryptoKitties 決定為了易用性而降低游戲的去中心化價值，那么 KittyVerse 就不會存在，該游戲也就不會那么值得信任，同時代幣對玩家的價值或效用也不會那么高。

開放的生態(tài)系統(tǒng)在 DeFi 之外同樣重要

Dapper Labs 最新的游戲 Cheeze Wizards 試圖盡可能多地利用從 CryptoKitties 中學到的經(jīng)驗來進行開發(fā)。

它被專門設計成一個開放的生態(tài)系統(tǒng)：第三方開發(fā)人員可以在今年夏天晚些時候第一次正式錦標賽開始之前，使用 Cheeze Wizards 的 API 功能和藝術資產(chǎn)。Cheeze Wizards 通過為期一個月的黑客馬拉松進一步鼓勵開發(fā)人員在開放生態(tài)系統(tǒng)中進行游戲，并提供 1.5 萬美元的現(xiàn)金和一系列其他獎品作為獎勵。

Cheeze Wizards 本身由 Dapper Labs 或第三方開發(fā)人員主辦的“錦標賽”組成。這些錦標賽的合約和邏輯完全是鏈上的，這意味著任何開發(fā)人員都可以創(chuàng)建自己的錦標賽，并從所籌集的資金中抽取一定比例。

錦標賽合約是一個內(nèi)置的商業(yè)模型，開發(fā)人員可以在現(xiàn)有 IP 的基礎上進行構建，這在以前的第二層體驗中是不可能實現(xiàn)的。

Cheeze Wizards 認識到以太坊目前無法擴容的現(xiàn)實，其確實代表了加密社區(qū)并全心全意為加密社區(qū)著想。

區(qū)塊鏈和 Dapp 可以設計成讓開發(fā)人員在為生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻的過程中獲得公平的回報。對維護或改進網(wǎng)絡的開發(fā)人員進行獎勵是一個隱藏的寶藏，亟待開放的生態(tài)系統(tǒng)來發(fā)現(xiàn)。

“就像活躍的比特幣、以太幣和 ERC20 代幣交易所生態(tài)系統(tǒng)和消費者體驗推動了資產(chǎn)的流動性一樣，由［第三方］體驗創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)將推動消費者對數(shù)字稀缺資產(chǎn)的熱情和信心?！?/p>

——摘自戴維?費澤爾（Devin Finzer）的《區(qū)塊鏈游戲：將信號與噪音分離》（Blockchain Gaming， Separating the signal from the noise）一文

我們現(xiàn)在的選擇將決定未來的樣子

許多開發(fā)人員正在轉向所謂的“第 2 層”擴容解決方案（如側鏈、閃電網(wǎng)絡（Lightning network）等），以減少基礎區(qū)塊鏈上的負載并提供更好的用戶體驗。許多大型企業(yè)也開始搭建基于區(qū)塊鏈技術的應用，但往往會為了性能而犧牲其去中心化屬性。

為了吸引主流用戶，區(qū)塊鏈游戲的鐘擺似乎正朝著更加中心化的解決方案傾斜。

不幸的是，雖然這意味著開發(fā)人員可以讓用戶與他們的應用進行低成本而輕松的交互，但是在開放生態(tài)系統(tǒng)中構建軟件的主要好處將像其他開發(fā)人員的網(wǎng)絡效應一樣不可實現(xiàn)。

由于摩擦和缺乏跨網(wǎng)絡傳輸數(shù)字資產(chǎn)的標準，側鏈和分片區(qū)塊鏈上的應用將很難彼此通信。

另一方面，支持開放生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡上的應用可以自由且透明地相互構建，從而為消費者創(chuàng)造更多的選擇，并將整個系統(tǒng)的網(wǎng)絡效應綜合起來。

“去中心化的系統(tǒng)一開始并不成熟，但在適當?shù)臈l件下，隨著新貢獻者的加入，它們會呈指數(shù)級增長。”

——引自克里斯?迪克森（Chris Dixon）的《為什么去中心化很重要》（Why Decentralization Matters）一文

我們想把鐘擺推回另一個方向，以朝開放的生態(tài)系統(tǒng)和無需許可的可組構性傾斜。開放的生態(tài)系統(tǒng)賦予客戶和開發(fā)人員更多的自主權，并最終為所有相關人員創(chuàng)造更多的價值。