雖然，當(dāng)下的中國(guó)智能鎖市場(chǎng)出貨量已突破千萬(wàn)套大關(guān)（2018年出貨量在1400萬(wàn)套左右），但3000多個(gè)品牌分下來(lái)，平均每個(gè)品牌卻不足一萬(wàn)套的產(chǎn)銷量，可以說(shuō)80%的企業(yè)吃不飽，仍處于入不敷出的狀態(tài)。

　　最近，格力的一紙舉報(bào)信將奧克斯推上了風(fēng)口浪尖。格力舉報(bào)稱，奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)的多款型號(hào)的空調(diào)產(chǎn)品與其宣傳、標(biāo)稱的能效值差距較大。經(jīng)格力電器委托有專業(yè)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)驗(yàn)證，檢測(cè)結(jié)論與格力的檢測(cè)結(jié)論一致，能效比和制冷消耗功率的檢測(cè)結(jié)論均為不合格。

　　奧克斯方面也迅速反應(yīng)，并發(fā)表聲明稱“格力舉報(bào)不實(shí)，已向公安機(jī)關(guān)報(bào)案”。當(dāng)然，究竟孰是孰非？奧克斯空調(diào)產(chǎn)品是否有問題，還得等相關(guān)部門的調(diào)查。但無(wú)論結(jié)局如何，用戶關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量。

　　不過，通過該事件，不少智能鎖人也在反思，這對(duì)于還處于群雄混戰(zhàn)期的智能鎖行業(yè)來(lái)說(shuō)是否也起到了一定的警示作用？那么，今天的“格力與奧克斯大戰(zhàn)”會(huì)不會(huì)成為智能鎖行業(yè)的明天？

　　智能鎖行業(yè)正重蹈空調(diào)行業(yè)的老路

　　上世紀(jì)80年代，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)還是進(jìn)口品牌的天下。那時(shí)候，中國(guó)空調(diào)企業(yè)無(wú)論是技術(shù)、零部件，亦或者生產(chǎn)設(shè)備均依靠從國(guó)外引進(jìn)。但由于市場(chǎng)上品牌少、產(chǎn)品少，所以只要廠家能造得出產(chǎn)品，就不愁賣不出去。

　　從改革之初開放到1995年，在市場(chǎng)強(qiáng)大需求的助推下，國(guó)產(chǎn)空調(diào)品牌開始展露頭，被譽(yù)為國(guó)產(chǎn)空調(diào)“四朵金花”的春蘭、華寶、東寶及寶花逐漸走上歷史舞臺(tái)；但從1992年開始，格力、海爾、美的、奧克斯等空調(diào)界的后起之秀開始贊露頭角，直至現(xiàn)場(chǎng)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊；2000年，三星、格蘭仕、TCL、伊萊克斯等國(guó)內(nèi)外家電品牌開始進(jìn)軍中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)，截止2003年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)活躍品牌的數(shù)量已達(dá)400個(gè)。

　　隨著，參與者的不斷增加，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。雖然到2000年內(nèi)銷市場(chǎng)出貨量已突破1000萬(wàn)套，但參與品牌較多，產(chǎn)品同質(zhì)化開始凸顯，不少企業(yè)為了占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額，開始打起了價(jià)格戰(zhàn)。云里物里作為藍(lán)牙模塊廠家深知里面的情況。

　　從當(dāng)時(shí)的一些數(shù)據(jù)可以看出，在2000年之前，國(guó)內(nèi)空調(diào)出貨均價(jià)維持在3000以上，2003年空調(diào)出貨均價(jià)降到了2000以下，到2004年空調(diào)出貨均價(jià)降到了歷史低點(diǎn)，僅為1600元左右，價(jià)格戰(zhàn)已到了極限。

　　嚴(yán)峻的價(jià)格戰(zhàn)讓不少企業(yè)受到了嚴(yán)重的打擊，甚至不少品牌在這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中渾然倒下，到2006年中國(guó)空調(diào)行業(yè)活躍的品牌僅剩下50個(gè)左右。當(dāng)年紅極一時(shí)的華寶、東寶、寶華已退出了歷史舞臺(tái)，春蘭如今也沒有了當(dāng)年的風(fēng)采；樂華、迎燕、飛歌、東洋等品牌如今也消失在人們的視線中。

　　回顧中國(guó)空調(diào)行業(yè)的發(fā)展歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷了從群雄混戰(zhàn)到價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)之后便是行業(yè)大洗牌的歷程，大浪淘沙之后只留下一些優(yōu)秀品牌。

　　再來(lái)看看今天的智能鎖行業(yè)，似乎正在重蹈空調(diào)行業(yè)的老路。從90年代初借鑒、模仿韓國(guó)智能鎖開始，到如今3000多個(gè)品牌混戰(zhàn)，似乎比當(dāng)年全國(guó)400多個(gè)空調(diào)品牌亂戰(zhàn)還嚴(yán)酷。但智能鎖行業(yè)同樣經(jīng)歷了只要有產(chǎn)品就不愁賣的過程，到2008年專供各國(guó)運(yùn)動(dòng)員居住的亞運(yùn)村也只有兩個(gè)國(guó)內(nèi)品智能鎖品牌入選。

　　智能行業(yè)正由品牌混戰(zhàn)向價(jià)格戰(zhàn)過度

　　雖然，當(dāng)下的中國(guó)智能鎖市場(chǎng)出貨量已突破千萬(wàn)套大關(guān)（2018年出貨量在1400萬(wàn)套左右），但3000多個(gè)品牌分下來(lái)，平均每個(gè)品牌卻不足一萬(wàn)套的產(chǎn)銷量，可以說(shuō)80%的企業(yè)吃不飽，仍處于入不敷出的狀態(tài)。所以，中國(guó)智能鎖行業(yè)正在重蹈空調(diào)行業(yè)的老路，從品牌混戰(zhàn)向價(jià)格戰(zhàn)過度是必然趨勢(shì)。

　　而從當(dāng)下的情況來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)已呈越演越烈的趨勢(shì)。從360的669元不包安裝到云米699元包安裝，再到米家智能鎖售價(jià)1299元大賣；再到各大電商平臺(tái)兩三百元、五六百元的智能鎖品牌橫行霸道。

　　而在主流智能鎖品牌中，凱迪仕K9將推拉全自動(dòng)智能鎖的售價(jià)拉到了2000以內(nèi)，德施曼與米家合作的Q3再次將全自動(dòng)智能鎖售價(jià)拉低至1699元，米家的首款推拉式智能鎖售價(jià)也只有1699元；鹿客更是推出了高性價(jià)比品牌——OJJ，首款產(chǎn)品OJJX1售價(jià)不足千元；網(wǎng)易嚴(yán)選、京造等電商品牌所推出的智能鎖售價(jià)也均在1500以內(nèi)；科裕、凱迪仕、德施曼等品牌的把手式智能鎖售價(jià)也拉到了1800以內(nèi)。

　　最近，號(hào)稱可以手動(dòng)發(fā)電，永久巡航的NokelockX1也只需699元，還包安裝，眾籌價(jià)只有599元；小米生態(tài)鏈企業(yè)創(chuàng)米小白也推出售價(jià)低至1099元的智能鎖

　　除此之外，在各大展會(huì)上，199、299、399等五百元以下的智能鎖已比比皆是。由此可見，智能鎖行業(yè)已進(jìn)入大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。

　　價(jià)格戰(zhàn)之后就是行業(yè)大洗牌

　　中國(guó)空調(diào)行業(yè)從群雄混戰(zhàn)到價(jià)格戰(zhàn)，再到最后的洗牌，如今國(guó)內(nèi)雖然還有三四百家空調(diào)廠家，但大多都以代工為主，市場(chǎng)上也只剩格力、美的、奧克斯、海爾、海信、志高、TCL、新科、科龍、揚(yáng)子等國(guó)產(chǎn)品牌，以及大金、三菱、飛利浦、松下、日立、東芝等外資品牌。

　　在市場(chǎng)格局已定的情況下，各大品牌已開始回歸理性，已由價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)移，已從拼價(jià)格到了拼技術(shù)、拼創(chuàng)新、拼節(jié)能，用戶也不再一味地追求價(jià)格。能給用戶提供更多附加值的產(chǎn)品及品牌已牢牢占據(jù)了領(lǐng)先地位。

　　中國(guó)智能鎖行業(yè)也將像空調(diào)行業(yè)一樣，經(jīng)過激烈的價(jià)格戰(zhàn)之后勢(shì)必會(huì)迎來(lái)嚴(yán)酷的洗牌期。而且智能鎖行業(yè)的洗牌已開始顯現(xiàn)，今年年初掌門之星渾然倒下就是一個(gè)例子。而在各大展會(huì)上大打價(jià)格戰(zhàn)的小品牌、小企業(yè)已有不少消失在人們的視線中。

　　種種跡象表明，中國(guó)智能鎖市場(chǎng)雖然非常大，但卻容不下3000多個(gè)品牌同臺(tái)競(jìng)技，所以洗牌是必然結(jié)果，也是大勢(shì)所趨，因?yàn)橹悄苕i行業(yè)這條賽道上已經(jīng)非常擁擠。

　　空調(diào)行業(yè)的今天就是智能鎖行業(yè)的明天？

　　空調(diào)行業(yè)從高峰期的400多個(gè)品牌到現(xiàn)在活躍品牌不足60個(gè)，整個(gè)行業(yè)洗掉了80%以上的品牌。雖然品牌變少了，但并不意味著競(jìng)爭(zhēng)就變小了，因?yàn)榭照{(diào)市場(chǎng)已基本成型，市場(chǎng)需求量已達(dá)天花板。從另一個(gè)方面來(lái)看，滲透率非常高以后，新增的初裝量就相對(duì)變少，更多的訂單來(lái)源于換裝市場(chǎng)。所以，各大品牌之間的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)依舊不可避免。雖然坊間傳聞，格力與奧克斯積怨已久，不管是奧克斯挖人也好，亦或是奧克斯與格力的專利糾紛也罷，從市場(chǎng)的角度來(lái)講，“格力與奧克斯”大戰(zhàn)都是正常的市場(chǎng)較量。至于孰是孰非，用戶只關(guān)注品質(zhì)與后續(xù)服務(wù)。

　　再回到我們智能鎖行業(yè)，雖然未來(lái)中國(guó)的智能鎖市場(chǎng)非常大，但總會(huì)有到天花板的時(shí)候，所以智能鎖行業(yè)同樣面臨著洗牌。按照“二八定律”，至少有80%以上的智能鎖品牌將被淘汰掉。

　　經(jīng)過品牌混戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)及洗牌之后，能活下來(lái)的智能鎖品牌也將會(huì)像現(xiàn)在的智空調(diào)企業(yè)一樣回歸理性，只有為用戶提供更高附加值產(chǎn)品的品牌及企業(yè)才能獲得市場(chǎng)及用戶的認(rèn)可。拼技術(shù)、拼創(chuàng)新、拼品質(zhì)的智能鎖時(shí)代也會(huì)隨之到來(lái)。

　　市場(chǎng)成熟之后或者市場(chǎng)需求觸達(dá)天花板之后，剩下的智能鎖品牌同樣要面臨著像空調(diào)品牌一樣，諸如如何獲取更多換裝用戶和新用戶，以及如何提升銷售額的難題，所以在智能鎖行業(yè)出現(xiàn)像“格力與奧克斯大戰(zhàn)”這樣的事件不是沒有可能，但只要品質(zhì)過硬，就不怕來(lái)自任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓。