當(dāng)前，第五代移動通信技術(shù)（5G）正在闊步向前，5G將以全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)提供至少十倍于4G的峰值速率、毫秒級的傳輸時延和千億級的連接能力，開啟萬物廣泛互聯(lián)、人機(jī)深度交互的新時代。

每一代移動通信技術(shù)的到來都會引起不同的視角和討論。近日，有四位行業(yè)大咖做客了在“2019中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會高端對話”上舉行的主題為“5G時代：未來通信顛覆性創(chuàng)新”的高端對話，他們站在各自的領(lǐng)域分享了對于5G的真知灼見。他們分別是：華為消費者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東、中電信方舟基金管理公司總經(jīng)理高宏亮、寬帶資本董事長田溯寧、前中國移動研究院院長達(dá)闥科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官黃曉慶。

他們是不同領(lǐng)域的專家和意見領(lǐng)袖，有電信運(yùn)營商、投資人也有設(shè)備商。他們站在不同的角度談到了對于5G的理解以及對于5G商業(yè)模式的剖析。在討論中，有共識也有分歧，但是對于5G都充滿了期待和信心。

不同行業(yè)的5G關(guān)鍵詞

通訊技術(shù)的發(fā)展日新月異，而每個時代所迸發(fā)出的巨大變革力量，正不斷影響著人類的生產(chǎn)和生活方式。如今，全球已經(jīng)正式開啟了“5G時代”。那么在5G時代，究竟能帶來什么樣的顛覆呢？

作為一名經(jīng)歷了從1G到5G的行業(yè)老兵，余承東表示，在5G之前所有的通信都是人與人的連接；5G時代帶來最大的變化是連接從人到萬物互聯(lián)、萬物智能的時代，連接的數(shù)量和以往也不是一個量級。而萬物互聯(lián)、萬物智能對于延時也有更高要求，在連接人的時候，對于時延的要求可能不是那么明顯，但是連接物，就要求極低的時延；此外，5G的帶寬能力相比于4G也有更大的提升，比如AR、VR、折疊屏手機(jī)等等技術(shù)和產(chǎn)品，就對帶寬有更高的要求。

同樣是來自于行業(yè)的資深專家，黃曉慶有著在運(yùn)營商工作的背景，因此他對于5G的理解和余承東稍有不同。他認(rèn)為，5G一個很重要的是顛覆是它改變了運(yùn)營商傳統(tǒng)意識上對網(wǎng)絡(luò)的使用，也就是要尋找工業(yè)、人工智能、機(jī)器人等行業(yè)對5G的需求。從移動通訊的角度來說，隨著移動通訊的發(fā)展，要不斷有效的取代固定的結(jié)構(gòu)，一個泛在的網(wǎng)絡(luò)能夠保證通訊質(zhì)量以及通訊延遲。實際上，未來人類社會將進(jìn)入一個機(jī)器人時代的核心保障，因此他認(rèn)為5G是為機(jī)器人時代設(shè)計的。

而中電信方舟基金總經(jīng)理高宏亮則認(rèn)為5G應(yīng)該是端、管、云互相協(xié)同，而不是簡單的管道問題。寬帶資本董事長田溯寧表示，5G改變生活最重要的方式就是使數(shù)據(jù)更加客觀，連接更加廣泛，我們對自然界的認(rèn)識，對自己的認(rèn)識也將會更加深刻。

運(yùn)營商需要探索5G商業(yè)模式

雖然5G前景廣闊 ，但是也在考驗運(yùn)營商的迭代能力。在5G布局建設(shè)上，運(yùn)營商投入的成本將比4G時代增加很多。但是在2019年，我國三大運(yùn)營商在5G投資方面都保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。究其原因就是缺乏投資5G的動力。在未來的5G時代，如何尋找新的商業(yè)模式和如何平衡投資回報運(yùn)營商將要面臨的較大問題。

雖然已經(jīng)離開了運(yùn)營商行業(yè)，但是黃曉慶一直在關(guān)注著這個領(lǐng)域。他表示，目前全球運(yùn)營商的一個共同問題是成長乏力以及利潤收縮；原因在于所有產(chǎn)業(yè)的成長都希望運(yùn)營商搭建網(wǎng)絡(luò)，但是運(yùn)營商搭建網(wǎng)絡(luò)沒有利潤增長，就沒有動力。

他認(rèn)為，問題在于在移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了一種新的商業(yè)模式—運(yùn)營商賣帶寬，互聯(lián)網(wǎng)賣流量。這就導(dǎo)致運(yùn)營商的帶寬和網(wǎng)絡(luò)的滲透率增加，然而收入?yún)s沒有增長。因此，運(yùn)營商應(yīng)該轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，從帶寬銷售到收入分成，與企業(yè)合作進(jìn)行銷售分成。

余承東十分認(rèn)同以上的觀點，他認(rèn)為：“5G時代收費模式應(yīng)該重新梳理，如果單一按照無限流量，大家都平等一樣的話，就像高速公路免費以后造成大擁堵，那這將是一個災(zāi)難?！?/p>

田溯寧則表示，5G的商業(yè)模式是非常重要的問題。在5G網(wǎng)絡(luò)切片化之后，會出現(xiàn)一些針對專門行業(yè)的商業(yè)模式。關(guān)于5G時代的計費模式，他認(rèn)為，在5G的時代，收費模式應(yīng)該從流量走向價格，價值本身就跟時空有關(guān)，不同的場景、不同應(yīng)用的頻率、不同時延和安全保證，將來都應(yīng)該有不同的價格計費的機(jī)制。

高宏亮認(rèn)為，5G到來之后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會興起，可以滿足不同產(chǎn)業(yè)的需求，在這方面運(yùn)營商的潛力會非常大，未來全世界的運(yùn)營商都大有可為。而伴隨著5G腳步的臨近，運(yùn)營商的春天會很快的到來。

5G時代下的新機(jī)遇

“4G改變生活，5G改變社會?！?G的高帶寬、大連接、廣覆蓋等特性為眾多行業(yè)創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇，同時也為大規(guī)模顛覆奠定了基礎(chǔ)。那么在5G時代，能否出現(xiàn)一批創(chuàng)新型的公司顛覆BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司的某些服務(wù)呢？

黃曉慶認(rèn)為，人類對信息的使用和對生產(chǎn)力提高上經(jīng)歷了兩個很重要的過程。第一個過程是PC時代。第二個過程是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶體驗從用鼠標(biāo)走向了觸摸屏。他認(rèn)為下一個時代也就是5G時代要解決交互問題的一個非常重要的手段就是機(jī)器人時代，而現(xiàn)在智能音箱已經(jīng)開始朝這個方向努力了。

他認(rèn)為，在新的用戶體驗驅(qū)動之下，顛覆騰訊、阿里這種新的商業(yè)模式會出現(xiàn)很多。過去主要是消費級的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，未來可能會有醫(yī)療級的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，還會有服務(wù)級的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。這些新型的互聯(lián)網(wǎng)從某種意義上講完全是空白，這里面的商業(yè)模式和應(yīng)用實際上充滿了想象力，但現(xiàn)在都還是未知。

田溯寧補(bǔ)充說：“5G時代剛剛開始，而在這個時代往往需要各種創(chuàng)業(yè)者能夠在這個過程中不斷去設(shè)計，在創(chuàng)業(yè)者、運(yùn)營商、新的設(shè)備制造者中能夠不斷把商業(yè)模式做好。5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新會是一個新型的早期投資非常重要的機(jī)會?！?/p>

高宏亮表示，5G時代給有思想的企業(yè)以及控制場景的人帶來很多新的發(fā)展機(jī)遇。他透露，5G時代將有兩個投資熱點。第一個是云，云涉及到有管云、硬云、大云以及小云。第二個是端，其中90%是視頻，他認(rèn)為，家庭市場將來是一個非常好的投資機(jī)會。