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[導(dǎo)讀]6月10日,據(jù)消息,Arm中國區(qū)執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂被免職。Arm中國董事會已任命Ken Phua和Phil Tang為Arm中國的臨時聯(lián)合首席執(zhí)行官,接替吳雄昂擔(dān)任董事長兼首席執(zhí)行官。

6月10日,據(jù)消息,Arm中國區(qū)執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂被免職。Arm中國董事會已任命Ken Phua和Phil Tang為Arm中國的臨時聯(lián)合首席執(zhí)行官,接替吳雄昂擔(dān)任董事長兼首席執(zhí)行官。

“上一周一直在焦灼狀態(tài),目前還在等待官方消息。”此外,多名Arm內(nèi)部人士也證實(shí)了這一消息。

這一消息在業(yè)內(nèi)引發(fā)巨震。戲劇性的是,Arm中國隨后給21Tech發(fā)來的一份聲明稱,“安謀科技(中國)有限公司(簡稱“安謀中國”)作為在中國依法注冊的獨(dú)立法人,依照有關(guān)法律法規(guī),吳雄昂先生繼續(xù)履行董事長兼CEO職責(zé)。安謀中國目前運(yùn)營一切正常,對中國客戶和產(chǎn)業(yè)合作伙伴的支持和服務(wù)也一如既往?!?

業(yè)內(nèi)分析,這可能涉及到公司董事會和管理層之間的分歧。

吳雄昂缺席會議

公開資料顯示,吳雄昂為美國籍,早在2004年便加入Arm,目前主要負(fù)責(zé)Arm在大陸和臺灣地區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資和業(yè)務(wù)運(yùn)營。他同時領(lǐng)導(dǎo)了Arm在中國的戰(zhàn)略投資與合資公司的籌備,包括建立厚安創(chuàng)新基金和安創(chuàng)空間加速器。

此次傳出接替他的高層Ken Phua(潘鎮(zhèn)元)為新加坡籍,擁有20年半導(dǎo)體和技術(shù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾就職于Arm全球技術(shù)策略與收購副總裁。另一名高層Phil Tang(唐效麒)則為中國籍。

“這件事情與中美貿(mào)易關(guān)系并沒有關(guān)聯(lián),可能只是公司內(nèi)部的決定?!币幻雽?dǎo)體行業(yè)人士向21Tech透露,罷免決定是在董事會上作出的,但是當(dāng)天吳雄昂并沒有參加這一會議。

對此,Arm中國提出了反駁?!氨竟臼墙?jīng)合法注冊的獨(dú)立法人實(shí)體,具有獨(dú)立的法人人格,依法獨(dú)立存續(xù),自主經(jīng)營。本公司法定代表人、董事長及總經(jīng)理始終是AllenXionang Wu(吳雄昂)先生。本公司并未在2020年上周通過合法召集程序召開董事會,未經(jīng)法定程序擅自召開的董事會因程序不合法應(yīng)屬無效會議,無效會議產(chǎn)生的決議也是無效決議,本公司不會認(rèn)可和執(zhí)行無效董事會產(chǎn)生的無效決議。”

顯然,從這份聲明來看,Arm中國否認(rèn)了吳雄昂被免職的消息。但是也實(shí)實(shí)在在反應(yīng)出,Arm中國的管理團(tuán)隊與董事會之間出現(xiàn)了糾紛,導(dǎo)致管理團(tuán)隊不認(rèn)可董事會的決議。

另外,值得注意的是,該份聲明的落款日期是上周。有傳聞稱,這是吳雄昂在當(dāng)日將公章?lián)屪吆蟀l(fā)出的聲明。而21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報導(dǎo)所援引的內(nèi)幕消息人士的話也顯示,“上一周一直在焦灼狀態(tài)?!?

對于以上該消息的真實(shí)性,Arm中國相關(guān)負(fù)責(zé)人對21Tech表示,并沒有得到公司方面更加具體的信息。

股權(quán)多次變動

從兩份意思截然相反的官方回應(yīng)來看,Arm中國內(nèi)部的權(quán)力爭奪已經(jīng)浮出水面。啟信寶統(tǒng)計顯示,雖然在成立后不久,Arm中國曾有過融資行為,但到目前為止,Arm中國的第一大股東依然是ArmLimited,持股占比47.33%,以此被判定為Arm中國的實(shí)際控制人。

大股東之外的幾個核心股東分別是,一家名為ArmEcosystem Holdings(HongKong)Limited的香港公司持股約1.7%;第二大股東是來自香港的資本AmberLeading(HongKong)Limited,持股約36%;第三大股東是寧波梅山保稅港區(qū)安創(chuàng)成長股權(quán)投資合伙企業(yè)持股約13.3%。

因此按照國家相關(guān)條文規(guī)定,ArmLimited和AmberLeading(HongKong) Limited成為Arm中國的兩大受益所有人。而一旦管理層與大股東出現(xiàn)重大經(jīng)營邏輯分歧,一切就存在了不確定性。

公開信息顯示,ARM 是一家英國公司,2016 年7月被日本軟銀以320億美元收購,雖然成為日資企業(yè),卻依然要遵守美國的禁令—因?yàn)槠湓O(shè)計包含了“美國原產(chǎn)技術(shù)”。

2018年,軟銀正式將Arm中國公司51%的股份出售給包括中國投資公司(China Investment Corp.)、絲綢之路基金(Silk Road fund)和新加坡淡馬錫控股(Temasek Holdings)在內(nèi)的一批投資者。從而使得中方持股達(dá)到51%,為控股方,并且總部設(shè)立在中國深圳,也就是說Arm中國已經(jīng)算是一家真正的中國公司了。而吳雄昂則為Arm中國第一任執(zhí)行董事長兼CEO,該合資企業(yè)也于2018年4月1日啟動試運(yùn)營。

何去何從?

早在2019年9月,在華為深陷海外市場紛擾后不久,Arm中國就曾聯(lián)系中國的部分媒體召開過發(fā)布會,介紹Arm中國的運(yùn)營模式和核心邏輯,并稱與華為的合作關(guān)系未受影響。

彼時,Arm中國官方發(fā)言人向21Tech等記者強(qiáng)調(diào),Arm中國是在2018年成立的合資公司,這是一個完全獨(dú)立運(yùn)營的實(shí)體。Arm中國的目標(biāo)是做本土的芯片IP公司,與包括Arm及很多客戶在內(nèi),都是非常深入的合作關(guān)系。

公司管理層給Arm中國定位的使命是:逐步地推動本土研發(fā),目標(biāo)是“全球標(biāo)準(zhǔn)、本土創(chuàng)新”。Arm中國在本土研發(fā)的產(chǎn)品,會擁有它所有的著作權(quán)、專利權(quán)。

發(fā)言人的表態(tài)是,“在全球化的大背景下我們做本土創(chuàng)新,會擁有更多的產(chǎn)權(quán)、更多的控制力,我們不希望做一個封閉市場的產(chǎn)品支持者,而是希望支持本土的團(tuán)隊既覆蓋中國市場,而且也能把產(chǎn)品推向全球市場,做一個有競爭力的產(chǎn)品?!?

當(dāng)然,這中間還存在商業(yè)模式和設(shè)計研發(fā)模式的差異。管理層更多強(qiáng)調(diào)的是商業(yè)模式層面的獨(dú)立,但實(shí)際上在產(chǎn)品規(guī)劃方面,Arm中國官方坦言,會沿用并且跟全球先進(jìn)的Arm技術(shù)保持一致的生態(tài),并且會保持盡量一致的產(chǎn)品規(guī)劃。

當(dāng)時的原話是,“全球標(biāo)準(zhǔn)和本土創(chuàng)新這兩點(diǎn)是密不可分的,很難說各自的比例,相互的控制力。但有一點(diǎn)很明確,Arm中國是獨(dú)立運(yùn)營的公司,它的產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品的合作其實(shí)有非常大的獨(dú)立自主權(quán)?!?

當(dāng)時在交流接近尾聲時,Arm中國執(zhí)行董事長兼CEO吳雄昂強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊在面對海外市場壓力時,學(xué)習(xí)了不少法律法規(guī)?!捌鋵?shí)Arm的IP產(chǎn)品原來采用的是全球協(xié)作的開發(fā)模式。根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)不同,其實(shí)需要合規(guī)做的工作量和方式是不一樣的。所以,不是每家公司都是用同樣的方式,從合規(guī)角度來講,我們必須要響應(yīng)的并符合政府法律上的規(guī)定和要求。”

但分歧出現(xiàn)在了意料之外的管理權(quán)方面。從目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,Arm依然對Arm中國有著較強(qiáng)的話語權(quán)。

目前,Arm中國在深圳、上海、北京、成都等地設(shè)有辦公室,員工數(shù)量超過600人,其中80%以上是研發(fā)人員,團(tuán)隊還在進(jìn)一步迅速擴(kuò)大中在吳雄昂上任之后的兩年多時間,Arm中國先后推出了人工智能IP、CPU、物聯(lián)網(wǎng)安全三大自研產(chǎn)品線。。Arm中國管理層的任免,由Arm中國董事會決定還是由Arm總部決定?一切紛擾還遠(yuǎn)未塵埃落定。

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