在電信運(yùn)營(yíng)商的新一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，電信運(yùn)營(yíng)商正經(jīng)歷著從語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，從硬件轉(zhuǎn)向云端，從固定電話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向以移動(dòng)通信為先導(dǎo)的顛覆式變革的沖擊。運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維面臨著網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)和流量增長(zhǎng)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)?？焖倥蛎洠粯I(yè)務(wù)云化和終端虛擬化顛覆網(wǎng)絡(luò)全局流量模型；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新加快驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)智能化轉(zhuǎn)型等重重挑戰(zhàn)。

而與此同時(shí)，用戶卻早已經(jīng)被亞馬遜、蘋果等科技公司“寵壞”，習(xí)慣于每個(gè)服務(wù)提供者都能夠快速提供產(chǎn)品、服務(wù)以及無(wú)縫的用戶體驗(yàn)。

為了滿足這些客戶的高期望，電信運(yùn)營(yíng)商必須加快業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，超越簡(jiǎn)單地自動(dòng)化現(xiàn)有流程，重塑整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括減少所需的步驟數(shù)量，減少文檔數(shù)量，開發(fā)自動(dòng)化決策以及處理監(jiān)管和欺詐問(wèn)題。需要重新設(shè)計(jì)操作模型、技能、組織結(jié)構(gòu)和員工角色以匹配重新創(chuàng)建的流程。應(yīng)調(diào)整和重建數(shù)據(jù)模型，以便更好地制定決策，進(jìn)行績(jī)效跟蹤和客戶洞察。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可以使用分析工具來(lái)減少客戶流失，制定更好的營(yíng)銷支出決策，改進(jìn)收集并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。例如，識(shí)別出有轉(zhuǎn)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的客戶，使運(yùn)營(yíng)商能夠開展針對(duì)他們的保留工作，減少支出并最大限度地發(fā)揮影響力。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)使用先進(jìn)的分析工具（如預(yù)測(cè)模擬器和計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型）來(lái)優(yōu)化其營(yíng)銷支出，以預(yù)測(cè)個(gè)人廣告渠道層面的獲取和保留，而不是依賴于預(yù)定義的百分比或直接分配他們的廣告預(yù)算。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商可以使用分析工具來(lái)識(shí)別存在違約風(fēng)險(xiǎn)的客戶，并為他們希望保留的客戶優(yōu)化外展。一家公司創(chuàng)建了一種算法，將后付費(fèi)客戶分為三組——自我修復(fù)、需要提醒和不良付款人——并針對(duì)每個(gè)組采取不同的措施。新方法將這些客戶的流失率降低了90％。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，根據(jù)客戶的日常出行模式對(duì)客戶進(jìn)行聚類，使運(yùn)營(yíng)商能夠?qū)ζ涞乩砭W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行微調(diào)，以優(yōu)化客戶服務(wù)和投資。一家公司將網(wǎng)絡(luò)部署的投資回報(bào)率提高了10個(gè)百分點(diǎn)，并將資本支出減少了38％。

為了適應(yīng)這種新趨勢(shì)，很多運(yùn)營(yíng)商開始對(duì)自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進(jìn)行重塑，力爭(zhēng)使自己成為能夠利用先進(jìn)算法快速交付數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的公司。

近日，西班牙電信宣布其英國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心將演變?yōu)榉?wù)運(yùn)營(yíng)中心。作出這一改變的理由是，新的服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心將使O2英國(guó)公司能夠聚焦日益增強(qiáng)的“以客戶為導(dǎo)向”的網(wǎng)絡(luò)決策，而不是“以工程師為導(dǎo)向”的網(wǎng)絡(luò)決策。西班牙電信選擇諾基亞作為此次轉(zhuǎn)型的供應(yīng)商及合作伙伴。

諾基亞軟件業(yè)務(wù)歐洲副總裁Tim Smith解釋說(shuō)，在服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心環(huán)境中，“所有傳入的數(shù)據(jù)源和語(yǔ)言都將通過(guò)一個(gè)中介平臺(tái)，將它們轉(zhuǎn)換為通用語(yǔ)言并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、分析和匯總”，以“深入理解客戶體驗(yàn)”。

本質(zhì)上，成立服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心的目標(biāo)是提供一組共同的客戶引導(dǎo)信息，可以非?？焖俚卦谄渖献龀鼍W(wǎng)絡(luò)決策（以及諸如主動(dòng)防止服務(wù)降級(jí)或重新分配資源和帶寬的補(bǔ)救措施）。這一切都是為了積極主動(dòng)而不是被動(dòng)應(yīng)對(duì)。

O2英國(guó)公司首席技術(shù)官Brendan O'Reilly補(bǔ)充道：“越來(lái)越多的決策都將以客戶為主導(dǎo)，多系統(tǒng)的連接、新分析工具的應(yīng)用、新指標(biāo)的引入和實(shí)時(shí)決策都取決于客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的感受?！?/p>

在英國(guó)市場(chǎng)之前，西班牙電信已經(jīng)在德國(guó)、智利和阿根廷等其他市場(chǎng)開始了從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心到服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心的轉(zhuǎn)型。西班牙電信希望通過(guò)這一轉(zhuǎn)型“實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化客戶體驗(yàn)管理的新水平”并獲得“作為關(guān)鍵差異化因素”的靈活性和適應(yīng)性。

西班牙電信在英國(guó)的服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心目前處于試用階段，將在今年第四季度首次公開使用。隨著商業(yè)部署的加速推進(jìn)，以及從以網(wǎng)絡(luò)為中心到以客戶為中心運(yùn)營(yíng)步伐的加快，這類運(yùn)營(yíng)中心的數(shù)量還將更多。

近日，沃達(dá)豐企業(yè)服務(wù)部門和IBM組建了一家新的合資企業(yè)，目的是為沃達(dá)豐企業(yè)服務(wù)部門提供集成多個(gè)云所需的開放、靈活的技術(shù)，并為AI、5G、邊緣計(jì)算和軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）推動(dòng)下一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。新的合資企業(yè)將在今年上半年投入運(yùn)營(yíng)。依靠新的合資企業(yè)，沃達(dá)豐企業(yè)服務(wù)部門的客戶將快速接入IBM的全部云產(chǎn)品組合，這些產(chǎn)品以IBM深厚的行業(yè)專業(yè)知識(shí)和開放技術(shù)為基礎(chǔ)。?

作為協(xié)議的一部分，IBM將為沃達(dá)豐企業(yè)服務(wù)部門的云和托管業(yè)務(wù)提供管理服務(wù)，為期八年，價(jià)值5.5億美元（合4.8億歐元）。客戶將受益于IBM的優(yōu)化、自動(dòng)化和認(rèn)知功能，有助于他們?cè)谠骗h(huán)境中有效地運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。?

新合資企業(yè)將共同開發(fā)新的數(shù)字產(chǎn)品，將沃達(dá)豐在物聯(lián)網(wǎng)、5G和邊緣計(jì)算方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與IBM的多云、行業(yè)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)服務(wù)功能相結(jié)合。

得益于沃達(dá)豐的邊緣計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及IBM最新的人工智能和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用程序的協(xié)同工作，工程師將能夠在幾分鐘而不是幾小時(shí)內(nèi)找到并解決設(shè)備故障，從而減少數(shù)百萬(wàn)美元的生產(chǎn)力損失。?