北京時(shí)間11月1日消息（艾斯）Ovum無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施首席分析師DarylSchoolar近日發(fā)表評(píng)論稱(chēng)，5G的到來(lái)為新供應(yīng)商群體進(jìn)入RAN市場(chǎng)并獲得份額創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。然而，市場(chǎng)格局重塑并非一朝一夕之事。5G可能會(huì)成為一個(gè)開(kāi)始，但是如何贏得運(yùn)營(yíng)商的信任才是關(guān)鍵。

以下為評(píng)論全文內(nèi)容：

一段時(shí)間以來(lái)，RAN市場(chǎng)構(gòu)成相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有變化。自諾基亞收購(gòu)阿爾卡特朗訊以來(lái)，愛(ài)立信、華為和諾基亞三大廠商的合計(jì)市場(chǎng)份額達(dá)到了75%甚至更高。今年，三巨頭的合計(jì)份額則接近80%。這使三星、中興通訊和NEC等其他公司為了爭(zhēng)奪剩余的20%份額而苦苦掙扎。但是，這一情況可能正在發(fā)生變化。

新技術(shù)的引入為供應(yīng)商新群體進(jìn)入市場(chǎng)并獲得份額創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。三星就是這方面的一個(gè)例子。該公司確定了4G（包括LTE和WiMAX）是其進(jìn)軍無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的一個(gè)有利機(jī)會(huì)。雖然該公司尚未躋身市場(chǎng)前三甲，但它已經(jīng)從一個(gè)躍躍欲試的新手成為幾個(gè)市場(chǎng)的重要供應(yīng)商。三星也證明了采取長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)的重要性。運(yùn)營(yíng)商在將其網(wǎng)絡(luò)的重要部分轉(zhuǎn)交給一家新供應(yīng)商之前，往往會(huì)進(jìn)行試水。三星憑借其smallcell和其他精選宏網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的成功，證明了其在LTE技術(shù)上的誠(chéng)意?，F(xiàn)在隨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)向5G，三星已經(jīng)打算在美國(guó)和其他領(lǐng)先的5G市場(chǎng)取得進(jìn)一步增長(zhǎng)。

顯然，目前5G以及開(kāi)放和虛擬化的RAN可能是改變供應(yīng)商構(gòu)成的市場(chǎng)拐點(diǎn)。在本月與倫敦舉行的TIP峰會(huì)上，西班牙電信（Telefónica）和沃達(dá)豐（Vodafone）宣布將與Altiostar、Mavenir和ParallelWireless合作進(jìn)行OpenRAN試驗(yàn)部署。進(jìn)行試驗(yàn)部署的市場(chǎng)位于土耳其、拉丁美洲和非洲。這些都不是兩家運(yùn)營(yíng)商投資組合中最顯著的市場(chǎng)，但這也不足為奇。Verizon在選擇三星作為其自有OpenRAN項(xiàng)目和5GFWA網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商之前，首先對(duì)三星提供的企業(yè)smallcell產(chǎn)品進(jìn)行了嘗試。不過(guò)，這些試點(diǎn)項(xiàng)目正是改變開(kāi)始的地方。

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改變不會(huì)在一夜之間甚至是一年之內(nèi)發(fā)生，這需要花費(fèi)不少時(shí)間。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在選擇他們最初的5G無(wú)線合作伙伴。DarylSchoolar認(rèn)為，所有RAN市場(chǎng)顛覆者在主要運(yùn)營(yíng)商的最初5G建設(shè)中都很難占據(jù)重要份額。然而，隨著5G的成熟，運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始思考升級(jí)和增強(qiáng)其網(wǎng)絡(luò)，這些早期試點(diǎn)項(xiàng)目就可以開(kāi)始獲得回報(bào)，并改變RAN市場(chǎng)構(gòu)成。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的緩慢發(fā)展節(jié)奏不會(huì)很快改變。

為了讓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)向選擇市場(chǎng)顛覆者，這些攪局者將必須向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提供一些三巨頭公司沒(méi)有提供的東西。以稍微便宜的價(jià)格提供同樣的性能并不足夠。必須要有顯著的性能改進(jìn)和成本節(jié)約。但，更大的問(wèn)題在于信任。

Mavenir通過(guò)推出OpenRANEcosystem來(lái)應(yīng)對(duì)解決方案提供商的挑戰(zhàn)。這一生態(tài)系統(tǒng)利用Mavenir自己的無(wú)線和核心資產(chǎn)以及合作伙伴的產(chǎn)品，將一個(gè)端到端解決方案集成在一起。這拓寬了Mavenir及其合作伙伴可提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品選項(xiàng)。Mavenir還承擔(dān)了網(wǎng)絡(luò)集成商的角色。

運(yùn)營(yíng)商通常會(huì)使用多家移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，但是如果其中一家供應(yīng)商能夠提供端到端網(wǎng)絡(luò)，那么這的確會(huì)增強(qiáng)這家供應(yīng)商的地位。它至少表明，這家供應(yīng)商對(duì)整個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)有深刻的理解，而不只是針對(duì)單域或單個(gè)部署類(lèi)型的專(zhuān)家。這還擴(kuò)大了供應(yīng)商的前景，因?yàn)樗F(xiàn)在擁有多個(gè)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的入口點(diǎn)。

對(duì)于一個(gè)自早期LTE時(shí)代以來(lái)主要表現(xiàn)為整合的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，能夠看到新供應(yīng)商想要向RAN市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)令人感到期待。不過(guò)，挑戰(zhàn)三巨頭的地位并非易事。這可能需要十年時(shí)間，并且并非每個(gè)新進(jìn)入者都能生存下來(lái)。但是，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該會(huì)對(duì)他們選擇的再次增加而非縮小感到高興。

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