九月，GSMA Intelligence發(fā)布《全球移動(dòng)趨勢(shì)：什么因素在推動(dòng)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)前進(jìn)？》（Global Mobile Trends：What＇s driving the mobile industry？）報(bào)告，這份報(bào)告詳細(xì)介紹了移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)2025年的市場(chǎng)進(jìn)行了展望。

今天極客網(wǎng)為你繼續(xù)介紹這份報(bào)告的第三部分：網(wǎng)絡(luò)。報(bào)告中核心觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為：5G將至，但10年內(nèi)LTE仍是主流。

一、5G來(lái)臨

從圖表可以看出，2017年，全球49個(gè)國(guó)家的77家運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始試用5G網(wǎng)絡(luò)，也就是說(shuō)在2017年或者之前已經(jīng)建成，或者已經(jīng)激活網(wǎng)絡(luò)。

到了2018年冬季奧運(yùn)會(huì)，韓國(guó)將會(huì)開(kāi)放商務(wù)5G網(wǎng)絡(luò)，雖然只是預(yù)覽版本，美國(guó)也會(huì)開(kāi)始商用。已有的測(cè)試網(wǎng)絡(luò)會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化，估計(jì)會(huì)有更多國(guó)家更多運(yùn)營(yíng)商加入測(cè)試行列。

2018年至2019年，超過(guò)30個(gè)市場(chǎng)將會(huì)分配3．5GHz和26／28 GHz頻譜。

2019年韓國(guó)、中國(guó)、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)將會(huì)推出商用5G網(wǎng)絡(luò)，2020年，日本、澳大利亞、墨西哥、歐洲20多個(gè)國(guó)家、亞太10多個(gè)國(guó)家、加拿大也會(huì)商用。

到了2022年，將會(huì)有4億人用上5G網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到25％，2025年超過(guò)13億，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到40％。

二、中日韓美歐率先邁入5G時(shí)代

2025之前，預(yù)計(jì)5G消費(fèi)者將會(huì)達(dá)到13．6億，占全球人口的15％，但是這些用戶(hù)主要集中在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家。

中國(guó)5G用戶(hù)最多，相當(dāng)于美國(guó)的兩倍還要多。5G的起步時(shí)間比4G長(zhǎng)，LTE速度還在提升，所以說(shuō)如果沒(méi)有AR／VR等新服務(wù)，5G吸引力比較弱。從供應(yīng)端看，運(yùn)營(yíng)商需要投入巨額資本，只有看到回報(bào)才會(huì)在全國(guó)大范圍推出。

到了2025年，韓國(guó)5G用戶(hù)在移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)中所占的比重會(huì)是最高的，接近60％，總量3700萬(wàn)。日本占比50％左右，總量9500萬(wàn)。美國(guó)比重比日本稍低，總量1．89億。歐洲比重約為28％，總量2．03億。中國(guó)比重比歐洲稍低，總量4．54億。

三、歐洲5G發(fā)展如何還要看5G頻譜分配

2017年，歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商還在追趕美國(guó)，縮小4G覆蓋率差距，許多運(yùn)營(yíng)商必須改良2G頻譜，才能推出4G服務(wù)。對(duì)于5G，歐洲的態(tài)度比較保守，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商直到最近才實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)，5G需要投入巨資，LTE還有發(fā)展空間，所以歐洲運(yùn)營(yíng)商態(tài)度不是很積極。

從圖表可以看到，2013年時(shí)，美國(guó)4G普及率接近97％，而歐洲只有60％，因?yàn)槠占八俣嚷?，意味著歐洲分配頻譜的速度會(huì)慢一些。

四、5G頻譜存在碎片化風(fēng)險(xiǎn)

在歐洲，C頻段已經(jīng)高度碎片化，CEPT正在尋找解決方案，看看能否讓它更集中。

用80－100MHz邊緣頻譜部署5G網(wǎng)絡(luò)最理想，但從最近的拍賣(mài)看，3．5GHz頻段已經(jīng)出現(xiàn)碎片化跡象。

碎片化會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)推出延遲，降低網(wǎng)速，抬高手機(jī)成本。

五、讓消費(fèi)者接受5G很難 至少開(kāi)始比較難

在智能手機(jī)上，5G主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，一是速度更快，二是提供沉浸式娛樂(lè)體驗(yàn)。

速度進(jìn)一步提升（超過(guò)1Gbps），在4G網(wǎng)絡(luò)只會(huì)帶來(lái)微小的價(jià)格提升。沉浸式體驗(yàn)（VR／AR／直播）是一個(gè)機(jī)會(huì)，但是這些新技術(shù)還不成熟，如何用它們賺錢(qián)還是一個(gè)問(wèn)題。

正因如此，相比5G，消化多余的LTE流量在短期來(lái)說(shuō)更切合實(shí)際。

美國(guó)提出一個(gè)新5G使用方案，將固定無(wú)線(xiàn)寬帶送入家庭，替代有線(xiàn)或者DSL。這種技術(shù)處在發(fā)展初期，不過(guò)我們相信5G固定無(wú)線(xiàn)寬帶只是增益補(bǔ)充，并不能帶來(lái)巨大增長(zhǎng)。

從上面的圖片可以看出，3G時(shí)代我們獲得基本網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，4G時(shí)代有了原生數(shù)字體驗(yàn)，5G重在增強(qiáng)和沉浸體驗(yàn)，比如VR／AR和實(shí)況演出。

六、企業(yè)5G更有潛力 但是業(yè)務(wù)模式如果只關(guān)注連接價(jià)值有限

5G將為多樣化企業(yè)需求（B2B，B2B2C）打開(kāi)大門(mén)。

網(wǎng)絡(luò)切片（Network Slicing）允許服務(wù)差異化，讓邊緣資產(chǎn)根據(jù)需求調(diào)用。

中國(guó)成為前沿測(cè)試地，試用范圍包括汽車(chē)、無(wú)人機(jī)、高科技制造。關(guān)鍵不在于5G是否有效，而在于客戶(hù)是否理解它是如何解決問(wèn)題的。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，有一個(gè)問(wèn)題需要好好回答：是否只提供連接（價(jià)值低），還是將它作為服務(wù)包的一部分提供，里面包含分析（價(jià)值高）。

七、向去中心化／邊緣計(jì)算轉(zhuǎn)移時(shí)企業(yè)5G扮演關(guān)鍵角色

曾幾何時(shí)，計(jì)算主要是大型主機(jī)計(jì)算（主機(jī)），具備中心化特點(diǎn)，然后過(guò)渡到客戶(hù)端服務(wù)器（PC），去中心化，再然后又進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代（智能手機(jī)），中心化特點(diǎn)再次明顯，接下來(lái)將進(jìn)入邊緣計(jì)算時(shí)代（物聯(lián)網(wǎng)和5G），進(jìn)一步去中心化。

八、對(duì)于電信商來(lái)說(shuō) 公共和私有無(wú)線(xiàn)版塊的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

有了NFV（網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化）和云原生架構(gòu)，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商功能可以在通用硬件上運(yùn)行，它會(huì)影響運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的托管方式和托管地點(diǎn)。

服務(wù)可能會(huì)托管在運(yùn)營(yíng)商自己的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)（私有硬件），硬件也可能由第三方云提供商（公共硬件）擁有，并由它們運(yùn)營(yíng)。

與云服務(wù)提供商合作并非對(duì)所有應(yīng)用都有效。例如，有些應(yīng)用對(duì)延時(shí)、計(jì)算有要求，云服務(wù)提供商可能無(wú)法支持（如果電信商想為汽車(chē)制造工廠(chǎng)提供服務(wù)，就會(huì)要求擁有先進(jìn)的分析技術(shù)）。外包會(huì)成為一個(gè)選項(xiàng)，它會(huì)從經(jīng)濟(jì)角度改變網(wǎng)絡(luò)部署。