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[導(dǎo)讀] 上半年電信業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)五大特點(diǎn) 2018年以來,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)和新動(dòng)能加快成長,我國宏觀經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行延續(xù)去年穩(wěn)中向好態(tài)勢。在國家政策的積極引導(dǎo)和全行業(yè)的共同努力下,我國基礎(chǔ)電信業(yè)

上半年電信業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)五大特點(diǎn)

2018年以來,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)和新動(dòng)能加快成長,我國宏觀經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行延續(xù)去年穩(wěn)中向好態(tài)勢。在國家政策的積極引導(dǎo)和全行業(yè)的共同努力下,我國基礎(chǔ)電信業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn),具體呈現(xiàn)以下五大特點(diǎn):

一是電信業(yè)務(wù)總量翻倍增長

2018年1~6月,我國基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)總量達(dá)2.56萬億元,同比增長132.7%。三家基礎(chǔ)電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)電信業(yè)務(wù)收入6720.2億元,同比增長4.1%,增速較上年末下降2.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,4月、5月和6月的電信業(yè)務(wù)收入分別同比增長3.1%、2.9%與3.5%,為近兩年最低水平。

二是百兆寬帶用戶占比突破50%

截至6月底,固定寬帶用戶達(dá)3.8億戶。其中,光纖用戶達(dá)3.3億戶,占固定寬帶用戶的86.8%,居全球首位。網(wǎng)絡(luò)提速工作成效顯著,高速率用戶占比大幅提升。100M及以上用戶突破2億戶,占固定寬帶用戶的比例達(dá)53.3%,占比是去年同期的2.1倍。

三是移動(dòng)用戶增長創(chuàng)十年新高

隨著雙卡雙待手機(jī)的廣泛普及,基礎(chǔ)電信企業(yè)為爭奪第二卡槽展開激烈競爭,帶動(dòng)移動(dòng)電話用戶快速增長。截至6月底,移動(dòng)電話用戶凈增9229.1萬戶,新增數(shù)創(chuàng)10年同期新高,累計(jì)突破15億戶。其中,4G用戶累計(jì)超11億戶,占移動(dòng)電話用戶的73.5%。

四是移動(dòng)數(shù)據(jù)單價(jià)同比下降超六成

截至6月底,固定寬帶每Mbps帶寬的包月費(fèi)用不到1元,僅為2014年的十分之一,移動(dòng)數(shù)據(jù)流量每MB的平均價(jià)格逼近1分錢,同比下降62.4%。網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)的大幅下降,有效降低了社會(huì)總成本,帶給人民群眾更多實(shí)實(shí)在在的獲得感,同時(shí)也為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

五是物聯(lián)網(wǎng)終端用戶爆發(fā)式增長

三家基礎(chǔ)電信企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)供給能力,中國電信已建成全球首張全覆蓋商用NB-IoT網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),共享單車、車載智能終端、醫(yī)療健康服務(wù)、智能城市建設(shè)等垂直領(lǐng)域需求的集中釋放,帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)終端用戶高速增長,1~6月凈增超2億戶,累計(jì)達(dá)4.8億戶。

2018年行業(yè)收入增速將下滑至4%左右

基礎(chǔ)電信業(yè)在壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮了重要支撐作用,但仍面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長驅(qū)動(dòng)力加速減弱,新興業(yè)務(wù)尚未成為新的收入增長引擎等突出問題。

一是提速降費(fèi)持續(xù)推進(jìn)

行業(yè)收入增速將小幅下滑

網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)連續(xù)兩年寫入《政府工作報(bào)告》,今年國務(wù)院常務(wù)會(huì)議再次提出“四降一取消”降費(fèi)舉措,自7月1日起取消流量“漫游”費(fèi),確保今年流量資費(fèi)降幅30%以上,推動(dòng)家庭寬帶降價(jià)30%,中小企業(yè)專線降價(jià)10%~15%,進(jìn)一步降低國際及港澳臺(tái)漫游資費(fèi)。提速降費(fèi)工作的深入推進(jìn),能夠有效降低社會(huì)總成本,惠及廣大用戶和企業(yè),促進(jìn)信息消費(fèi)升級(jí)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,但將在一定程度上影響基礎(chǔ)電信行業(yè)收入增速,基于電信業(yè)務(wù)收入增長模型預(yù)測,2018年行業(yè)收入增速將下滑至4%左右。

二是人人互聯(lián)的紅利逐漸消退

行業(yè)增長動(dòng)力持續(xù)減弱

經(jīng)過近十年的快速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期即將結(jié)束。一方面,智能終端出貨量不斷下降,市場日趨飽和。截至6月,智能手機(jī)出貨量為1.85億部,同比下降17.8%,降幅較上年末擴(kuò)大6.2個(gè)百分點(diǎn)。另一方面,移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增速持續(xù)放緩,對(duì)行業(yè)收入增長的貢獻(xiàn)率不斷下滑。截至6月底,我國移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長12.8%,較2017年年底下降13.9個(gè)百分點(diǎn)。隨著人人互聯(lián)紅利的逐漸消失,移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)基礎(chǔ)電信業(yè)收入增長的帶動(dòng)將進(jìn)一步降低。

三是外部交叉競爭擠壓新興業(yè)務(wù)

行業(yè)發(fā)展空間受到?jīng)_擊

基礎(chǔ)電信企業(yè)不僅傳統(tǒng)業(yè)務(wù)被OTT業(yè)務(wù)替代,在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域也面臨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭。以云計(jì)算領(lǐng)域?yàn)槔?,阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是國內(nèi)云計(jì)算市場的領(lǐng)導(dǎo)者,根據(jù)Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年阿里云憑借126%的增速躋身全球IaaS市場前三,市場份額達(dá)3.0%,僅次于亞馬遜(44.2%)和微軟(7.1%)。而基礎(chǔ)電信企業(yè)由于在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備等方面落后于互聯(lián)網(wǎng)巨頭,處于市場弱勢地位。

運(yùn)營商應(yīng)加強(qiáng)流量經(jīng)營,積極探索新業(yè)務(wù)

為應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展過程中的各種困難與挑戰(zhàn),建議在做好提速降費(fèi)工作的同時(shí),通過加強(qiáng)流量經(jīng)營,積極探索新業(yè)務(wù)等舉措,拓展未來發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、加快信息基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化升級(jí)

提升網(wǎng)絡(luò)供給能力

一是大力建設(shè)千兆引領(lǐng)的全光網(wǎng)絡(luò),持續(xù)打造高質(zhì)量的4G網(wǎng)絡(luò)。加快推進(jìn)5G規(guī)模商用和產(chǎn)業(yè)成熟,探索建立與垂直行業(yè)共贏的全新商業(yè)模式,打造一批跨行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用,促進(jìn)信息通信行業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

二是加快推進(jìn)SDN/NFV技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)云化、軟件化、智能化轉(zhuǎn)型,有效降低網(wǎng)絡(luò)成本。鼓勵(lì)和引導(dǎo)基礎(chǔ)電信企業(yè)加大對(duì)數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算中心等應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率和服務(wù)體驗(yàn)。

三是有序推進(jìn)2G退網(wǎng),拓展網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營空間。推動(dòng)基礎(chǔ)電信企業(yè)循序漸進(jìn)地關(guān)閉2G網(wǎng)絡(luò),降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本。加強(qiáng)2G頻譜重耕,將低頻段頻譜資源用于發(fā)展4G、5G和NB-IoT等業(yè)務(wù),充分提升網(wǎng)絡(luò)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐能力與質(zhì)量。

二、加強(qiáng)流量經(jīng)營

提升流量價(jià)值

在由4G向5G的過渡時(shí)期,流量經(jīng)營增長的驅(qū)動(dòng)力由用戶與管道規(guī)模向應(yīng)用與內(nèi)容轉(zhuǎn)變。為進(jìn)一步提升流量價(jià)值,一方面,加強(qiáng)流量內(nèi)容運(yùn)營能力。建議基礎(chǔ)電信企業(yè)聚焦做好視頻、游戲、音樂等內(nèi)容的聚合與分發(fā),強(qiáng)化端到端體驗(yàn),構(gòu)建以視頻為核心的定向流量內(nèi)容應(yīng)用產(chǎn)品體系,提升用戶流量消費(fèi)體驗(yàn)。另一方面,創(chuàng)新流量營銷模式,以流量為中心,加強(qiáng)流量與其他產(chǎn)品融合推廣,開展“內(nèi)容+流量”“寬帶+流量”“政企產(chǎn)品+流量”等融合營銷,促進(jìn)流量價(jià)值變現(xiàn)形式多元化。

三、探索數(shù)字化業(yè)務(wù)

拓展行業(yè)發(fā)展新空間

聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索新的可持續(xù)發(fā)展道路成為全球主要電信企業(yè)的共識(shí)。建議基礎(chǔ)電信企業(yè)積極探索行業(yè)收入“第四條增長曲線——數(shù)字化業(yè)務(wù)”,實(shí)現(xiàn)行業(yè)收入新一輪增長。鼓勵(lì)基礎(chǔ)電信企業(yè)充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)和用戶優(yōu)勢,通過加大研發(fā)投入和人才儲(chǔ)備力度,大力發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等融合業(yè)務(wù),培育行業(yè)收入新的增長點(diǎn)。此外,通過借鑒AT&T、NTT、Single等國際領(lǐng)先電信企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以投資或收購等形式進(jìn)入視頻、內(nèi)容、金融等新領(lǐng)域,提供多元化服務(wù),拓展未來發(fā)展空間。

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