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[導(dǎo)讀] 引言 一個公司、一個項(xiàng)目、一個人,一只狗,都可以發(fā)幣了,依托區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)行的有價(jià)證券token,看樣子是不可阻擋了。 本文試圖解釋代幣經(jīng)濟(jì)為什么會大規(guī)模普及。

引言

一個公司、一個項(xiàng)目、一個人,一只狗,都可以發(fā)幣了,依托區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)行的有價(jià)證券token,看樣子是不可阻擋了。

本文試圖解釋代幣經(jīng)濟(jì)為什么會大規(guī)模普及。

第1章 社會大背景讓股權(quán)制變得越來越不適應(yīng)

現(xiàn)在有人問起我大學(xué)專業(yè)是什么,以及在簡歷上寫大學(xué)專業(yè),我已經(jīng)覺得純屬多余了,就像簡歷上寫黨派、祖籍一樣都是多余的一樣。我現(xiàn)在從事的工作和大學(xué)專業(yè)屁關(guān)系都沒有。我們長時間沒見面的朋友碰面時,都會問,哎,你現(xiàn)在在做啥?。课野职謰寢屗麄兝嫌X得我不務(wù)正業(yè),因?yàn)樗麄兺耆荒芾斫馕以谧鍪裁戳?,他們還是希望我老實(shí)做上班領(lǐng)工資。

是的,現(xiàn)在這個時代,我們頻繁地?fù)Q工作,換崗位,換職業(yè)。經(jīng)??缧械目缍却蟮娇梢院蜕弦粋€工作完全沒有任何關(guān)系。那種一輩子做一個職業(yè)的事情早就不在是主流了。大學(xué)畢業(yè)十年,不換3到5個職業(yè)都是沒故事的無聊人,說自己10年做一個崗位是工匠精神的,已經(jīng)是一個笑話了。除了公務(wù)員,老師,醫(yī)生,這些體制內(nèi)的職業(yè)外。

我們的對工作的定義,越來越和職位和級別無關(guān)了。滿世界都是經(jīng)理,team leader,創(chuàng)始人,F(xiàn)ounder,Co-Founder……

我們伺候的主體已經(jīng)很大程度上從公司變成了項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目名字的意義已經(jīng)大于公司名字了。同事之間的組織形式,以團(tuán)隊(duì)為基本單位取代了以部門制的公司。

我們參與工作越來越多的原來職位的等級制度都不好使了。扁平化管理的風(fēng)格越來越普及。資源調(diào)度和利益分配講的不是等級,而是原則、價(jià)值觀等等。

我們每一個人都擁有多重身份,那種以XXX公司員工為榮耀的心態(tài),或XXX黨,不在屬于我們的最重要的歸屬感等精神安慰,取而代之的是,我是XXX主義者,XXX領(lǐng)域的專家,XXX的粉絲,比如環(huán)保主義者,區(qū)塊鏈專家,鹿晗的粉絲。大規(guī)模的力量組織形式現(xiàn)在叫社區(qū),參與社區(qū)沒錢給哦,巨型公司在大量領(lǐng)域都輸給了社區(qū)。比如開源社區(qū)的力量令所有的大IT公司汗顏,比如小米粉絲給小米公司注入了最重要的生命力。

現(xiàn)在越來越多的公司不講究基業(yè)長青,家族類企業(yè)除外。一大部公司會選擇快速倒閉,這不是失敗的結(jié)局,大家都滿意這種結(jié)局;一大部分公司會賣給大公司,BAT,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)則另尋他路;另外一大部分公司將產(chǎn)品社區(qū)化,公司文化淡出,最著名的就是wiki,去中心化的加密數(shù)字貨幣。

小微企業(yè)和個體戶越來越多,占GDP比重也越來越大,從事小微企業(yè)的就業(yè)人口越來越多。甚至未來,小微企業(yè)創(chuàng)造的GDP和就業(yè)人口,可能會超過上市公司。一個微信公眾號,一個淘寶店,一個抖音博主……都是一個“公司”,員工可能只有一個,但營業(yè)額和利潤那是非??捎^,人家過的比上市公司還好。一個直播主一年掙1000萬,這不是新鮮事。這些小微企業(yè),可能連個公司名都沒有,就是個體戶,更別說IPO什么的了。現(xiàn)有的金融體系對這一類企業(yè)完全沒有幫助。我們急需要新的金融工具來整合這些全新的產(chǎn)業(yè)。

將業(yè)務(wù)構(gòu)建在跨國商業(yè)行業(yè)的企業(yè)越來越多,因商業(yè)行為而產(chǎn)生的跨國人口流動越來越多。這些企業(yè)并不一定是非常大的企業(yè),更多的是那些小微企業(yè)。現(xiàn)在的金融制度都是構(gòu)建在一個國家內(nèi)的。我們急需要一種構(gòu)建跨國的基礎(chǔ)的金融體系。

我們的工作方式有了大變革,但我們的利益分配和激勵機(jī)制還是停留在舊時代,包括股權(quán)制度和工資評級制度在內(nèi),都已經(jīng)老舊了。這是區(qū)塊鏈技術(shù)上的代幣普及的大背景。

第2章 代幣功能之一——募資工具

現(xiàn)在最成熟和廣泛的融資方式就是股權(quán)制度。目前的股權(quán)制度有一些做的不好的地方。股票最大的不好就是參與門檻太高。包括需要懂得非常復(fù)雜的法律和會計(jì)知識,這讓絕大多數(shù)個人投資者很難參與進(jìn)來,也讓小微企業(yè)無法使用這個工具來融資,也讓這個工具的運(yùn)行成本很高。

股權(quán)的第二大缺陷在于退出機(jī)制太難了,包括周期很長,和成本很高。一般需要到IPO才能得到有效的退出,否則很難有足夠大的流通性和市場深度。退出的交易成本和稅率高到離譜。

第三大缺陷是規(guī)則不透明。從早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體之間的談判出來的股權(quán)分配,比如按出資和出力分配,到一步一步向外做股權(quán)融資,再到IPO,這個過程對參與者來說不夠透明。股權(quán)的稀釋,增發(fā),談判過程的語言強(qiáng)勢一點(diǎn),態(tài)度堅(jiān)持一點(diǎn),臉皮厚一點(diǎn),都極大地影響利益的分配。

第四大缺陷就是基本上被限制在一個國家內(nèi)部,想要完成跨國的金融安排,需要復(fù)雜的多的手續(xù)和制度,能搞定的都不是人。

再加上我們第一章看到的現(xiàn)在社會發(fā)展的種種變化,現(xiàn)在的金融制度,股權(quán)制度等顯然是需要改變了。

1CO的發(fā)明,克服了上述股權(quán)的四大缺陷。1CO對投資者和融資者都沒有門檻,運(yùn)行成本低,退出簡單,規(guī)則透明,超國家主權(quán),跨國界。

但1CO的最大缺陷在于投資者和融資者之間是單次博弈,這個缺陷導(dǎo)致融資者是強(qiáng)勢方。這會催生出大量的騙局,和項(xiàng)目失敗無法歸責(zé),投資者血本無歸,項(xiàng)目成功了融資者也是有辦法再發(fā)一個幣稀釋掉投資者的利益。這個缺陷是股權(quán)制度已經(jīng)解決掉的。

融資方從道理上講應(yīng)該處于略為劣勢方,拿人錢手軟?,F(xiàn)在的幣圈,融資方拿了錢還罵投資者是傻逼韭菜的大把,實(shí)在是有違天理常倫。1CO這種代幣融資方式急需要改變這種單次博弈的方式。需要從機(jī)制上就投資方有監(jiān)督融資方的可能性。只要1CO代幣融資具備了投資者和融資者之間的多次博弈機(jī)制,我覺得是對現(xiàn)在的股權(quán)融資機(jī)制的降維打擊。

1CO的代幣融資方式,并不是需要更多法律,也不是需要更多的中介機(jī)構(gòu),如xxx資本,會計(jì)事務(wù)所等等。這些是給代幣融資喪失基本的優(yōu)勢的辦法,最終變成股權(quán)這樣的臃腫的東西。不過,1CO市場好像正在走向這個方向。

第3章 代幣功能之二——分配工具

股票是一種股東分享公司收益的工具,一般方式是有持股增值,和股票分紅兩種。這個特性1CO的代幣也是有的。

但1CO搞來的代幣優(yōu)勢是分紅比股票更透明的。最經(jīng)典的就是交易所的平臺幣,交易所的成交量是可以透明地被監(jiān)控的,那交易所的收益就是透明的,持幣分紅就可以做到非常公正和透明。

代幣更大的優(yōu)勢是,分紅可以做到即時,一個利潤記賬周期完成就可以分紅。一天分一次紅已經(jīng)成為代向分配利潤的常態(tài)。這對股票來說是根本無法想象的。

代幣的分配功能,給我們這個世界帶來了更多的想象空間。一家公司只要是可以自證盈利,都可以通過出售代幣的方式來融資,并以公正透明化的方式來向持幣者分發(fā)紅利。這樣的機(jī)制給創(chuàng)業(yè)者和投資者非常好的相處空間。每一家公司都應(yīng)該思考自己的業(yè)務(wù)是否可以做幣改。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的組織形式從公司慢慢蛻變成了團(tuán)隊(duì),很多人既是創(chuàng)業(yè)者,又成了投資者,這種代幣的分紅機(jī)制是非常優(yōu)秀的工具。而且公司不再講究基業(yè)長青,這種即時分紅實(shí)在是太重要了。

除了分紅機(jī)制外,代幣還有一種更為特殊的分配模型——分配代幣本身——一種“按本事分配”的方式。代幣除了以投資的方式進(jìn)行購買外,還可以通過特定的機(jī)制設(shè)計(jì)以某種“勞動出力”的方式獲得。最典型的就是比特幣挖礦,平臺幣的交易挖礦。有本事的人將不一定需要跑到一家公司去上班,任何人都可以隨時加入或者離開,真正憑本事獲得分配。

代幣劣勢是代幣的價(jià)格被操縱的可能性更高,因?yàn)闆]有監(jiān)管。這個。。。。。。人性總是不自覺的,一個純粹的自由市場,和一個有權(quán)力機(jī)制的監(jiān)管市場,到底哪個好,我TMD的真不知道。有人會和稀泥地說,讓監(jiān)管機(jī)制也市場化,我從來沒有看到過種機(jī)制的有效性。

股票市場上同樣存在被操縱的可能性,只是程度不一樣罷了,在成熟的監(jiān)管制度下,如美股,被操縱的空間要小,一個不成熟的股票監(jiān)管市場那就慘了。

代幣價(jià)格被操縱,或者是我們不得不接受的必然屬性。

第4章 代幣功能之三——組織工具

國家是想象的共同體,公司也是。這些想象的共同體需要一種組織工具,國家最有效的組織工具就是法幣,美國人天天使用法幣,這種印著死人頭綠色的紙,就構(gòu)成了一種紐帶。股票同樣是一種組織工具,這是一家上市公司存在性提供了某種神秘的力量。

代幣的組織工具屬性非常強(qiáng)大。通過這個工具可以涌現(xiàn)出“自干五”,好多人買了一種幣,就自發(fā)成了免費(fèi)代言人,很多幣的布道者,都是自發(fā)的。而且這種組織能力是跨國界,跨人種,跨文化的。代幣社群真是順應(yīng)了第一章里描述的世界社區(qū)化的趨勢。

代幣可以充當(dāng)挖掘商業(yè)價(jià)值的工具。比特幣挖礦就是一個頂級的商業(yè)組織工具,一大堆礦工互不相識,莫名其妙搞在一起來保護(hù)比特幣。而以此催生出來的交易挖礦這種商業(yè)模式,更是了不得,一個新開的交易所,可以莫名其妙搞來一大堆人來幫它刷量做市場,大家玩的其樂融融。這種組織能力也真是奇了怪了。

代幣的這種自帶組織能力的屬性會加速普及。

第5章 代幣的實(shí)用功能

股票就是股票,股票不會是一家公司的產(chǎn)品本身。但很多代幣本身就是項(xiàng)目的一種功能,或者叫項(xiàng)目的一個產(chǎn)品,比如比特幣。當(dāng)然比特幣不是通常意義上的代幣,這是一條鏈上的基礎(chǔ)貨幣。而我們通常講的代幣是指在一條鏈上發(fā)的token。

但很多token是有其產(chǎn)品功能屬性的,比如交易所平臺幣的抵手續(xù)費(fèi)功能。這種同時帶有金融屬性和功能屬性的東西有利于普及。

第6章 我們在重新定義金融制度

我曾經(jīng)開了一家公司,申請了一個企業(yè)賬戶。在辦理企業(yè)賬戶時,我應(yīng)約好下午兩點(diǎn)到招行辦理。我在銀行整整辦理了四個小時,蓋了n多個章,簽了若干個字,我就像是一個木偶一樣,銀行柜員小妹讓哪里簽,我就簽?zāi)抢铩V劣谀切┪募莻€啥,我壓根就不知道。如果里面有一份讓賣身合約,那我也簽了。

我在辦理企業(yè)文件的時候,也一樣,我根本就不知道發(fā)生了什么,反正最后就拿到了一堆文件。而這些文件是做什么的,尼瑪鬼知道。要知道,這只是開公司,報(bào)稅、記賬、融資……什么的,要簽的文件要多幾百倍。

現(xiàn)代金融制度發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)變成了一個讓所有人都完全理解不了的怪物了。我們都是盲目地相信這些制度,和執(zhí)行這些制度的機(jī)構(gòu)職員,他們都是些公務(wù)員或事業(yè)單位的成員,我們幾萬億的市場的一切都被這么一小撮人安排的妥妥的?

我們現(xiàn)在正在利用代幣經(jīng)濟(jì)去做一些前所未有的事情,現(xiàn)在還是極端早期的時期。代幣經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代金融機(jī)制市場之外構(gòu)建了一個全新的金融體制。這些勇敢的嘗鮮者,正在利用區(qū)塊鏈技術(shù),無障礙地完全全球化的融資和金融權(quán)益派發(fā)。投資者就像在淘寶購物一樣,坐在家里挑選著自己看得上眼的代幣。代幣本身的權(quán)益、生成、分發(fā)過程都透明被記錄在區(qū)塊鏈上。在沒有任何監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中央銀行的背景下,這一切都運(yùn)行的挺美好。這是一個有別于現(xiàn)代金融制度,是一個參與者都能搞明白的金融體系。我們正在重新定義公司、證券、融資和股票,甚至資本主義本身。

與此同時,我們看到了一個又一個泡沫,大量投資者因此損失金錢,大量的項(xiàng)目方帶著別人的血汗錢跑路。有些人極度膨脹,可能隨時會爆炸;有些人完全喪失道德底線;有些人喪失了金錢之后選擇上訪,去圍堵項(xiàng)目方,甚至打人。

市面上99%以上的1CO我是看都不帶看的,更別說投資了。我希望所有的人都能夠更理智和理性的等待它們成熟。

第7章 結(jié)束語

我們正在重新定義公司、證券、融資和股票,甚至資本主義本身,這個過程會非常有趣,也會非常血腥。

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