“回家的感覺真好！”在今日聯(lián)想手機新品發(fā)布會上，聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想移動業(yè)務中國區(qū)負責人常程將重要的事情強調(diào)了三遍。同時，發(fā)布包括聯(lián)想Z5、聯(lián)想K5 Note、聯(lián)想A5、聯(lián)想智能手表WatchX和聯(lián)想粒子礦云等多款新品。

這是聯(lián)想移動業(yè)務集團（MBG）中國業(yè)務加入聯(lián)想中國之后的首場發(fā)布會，而作為今年聯(lián)想手機精心打造的兩款手機之一，聯(lián)想Z5似乎想用激進的策略挑戰(zhàn)國產(chǎn)旗艦手機性價比的極限，將這個昔日榮光的品牌重新拉回公眾視野。

“2018年被視為聯(lián)想手機的重生之年，Z5意味著聯(lián)想手機踏上新的征程。”常程說。

聯(lián)想手機對于Z5極為重視，早在幾個月前便開始了營銷預熱，而在發(fā)布會臨近的幾日，常程更是屢屢在微博上“碰瓷”小米、榮耀推高熱度。

這款聯(lián)想手機的全新之作頗有一些“猛獸出籠”的意味，常程說他自己過去幾年經(jīng)歷了人生的低谷，聯(lián)想手機同樣如此，沉寂過后，聯(lián)想手機和常程似乎都想通過Z5實現(xiàn)否極泰來。

90%的屏占比、完美R角、超窄邊框、雙面2.5D玻璃，6GB+64GB起步、3300mAh大電量等主流配置，整場發(fā)布會，Z5都在和小米8、榮耀6X，iPhone X進行對比。

用常程的話說，“Z5每一個細節(jié)都比競爭對手好。”而1299的價格，也再次刷新了中高端旗艦機的底線，常程說要“終結(jié)手機市場全面屏暴利的時代”。

屏幕是常程重點介紹的部分。這塊采用19：9比例、2246&TImes;1080分辨率的6.2英寸屏幕，能夠?qū)崿F(xiàn)120°色偏小于3JNCD、最高亮度700nit，以及DCI-P3廣色域，使得聯(lián)想手機Z5在色彩呈現(xiàn)、陽光下顯示以及影音觀感等方面的體驗進一步提升，應該說也進一步解決了用戶痛點。

常程介紹稱，這塊屏幕是聯(lián)想手機迄今為止最好的一塊屏幕。

在整體設(shè)計上，聯(lián)想Z5采用了跟iPhone X一樣的“完美R角”設(shè)計，頂部側(cè)邊同寬的3.79mm超窄邊框，搭配7.69mm超窄下邊框。與此同時，保留了3.5mm耳機接口和7.85mm的超薄機身厚度。在同米8劉海屏的比較時，常程說，Z5進行了263項優(yōu)化，在同樣有劉海遮擋的情況下，比米8多顯示三個圖標。

一般的新聞發(fā)布會都在強調(diào)芯片和AI，而這些在今天的發(fā)布會上似乎都不是主打，媒體記者都在期待常程能夠單獨對芯片做一番介紹，但直到發(fā)布會結(jié)束，驍龍636的CPU也只是在展示的PPT上一閃而過。

此前常程曾經(jīng)在微博上吐槽過845移動平臺bug太多，并表示今年看好聯(lián)發(fā)科的P60。有業(yè)內(nèi)人士笑言，不做芯片宣傳說明芯片商沒有經(jīng)費做markeTIng。

不管怎樣，驍龍636仍然是一款優(yōu)秀的中高端芯片產(chǎn)品，包括小米、魅藍、錘子、諾基亞等2000元以下價位的部分產(chǎn)品都采用了這款芯片。常程在發(fā)布會上介紹省電功能時這樣說，“聯(lián)想Z5采用了一款特殊的CPU”，或許在節(jié)電方面的明顯性能優(yōu)勢是Z5選擇636的原因。

在成像方面，聯(lián)想Z5采用了后置1600萬像素主攝像頭，大光圈大廣角，搭配800萬像素副攝像頭，以及前置800萬像素攝像頭，通過與虹軟、morpho等知名人工智能算法廠商的合作，在AI成像方面有了顯著的提升。

從聯(lián)想對比的6G+128G主流全面屏手機價格看，從3000-5000價位不等，而聯(lián)想Z5的橫空出世直接將價位拉至2000元以內(nèi)，同期發(fā)布的799元的K5 Note、599元的聯(lián)想A5，也無疑丟下一顆重磅炸彈，在攪動行業(yè)格局的同時，手機廠商今年下半年在全面屏性價比手機上的競爭也將愈發(fā)激烈。

5月初，聯(lián)想集團宣布將聯(lián)想個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務集團（PCSD）與移動業(yè)務集團（MBG）合并，劃歸為全新的智能設(shè)備業(yè)務集團（IDG）。

新成立的智能設(shè)備集團，將由聯(lián)想集團企業(yè)總裁、首席運營官Gianfranco Lanci領(lǐng)導。聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍將出任中國區(qū)智能設(shè)備業(yè)務集團負責人，向Gianfranco Lanci匯報；而常程將出任MBG中國業(yè)務代理負責人，向劉軍匯報。

聯(lián)想近年來在中國市場遭遇困境，其中有很多因素，包括收購摩托羅拉業(yè)務后整合的不順，整個手機市場增速放緩，也包括在開放市場漸成主流的時代，此前嚴重依賴運營商渠道的聯(lián)想手機始終沒有建立起受眾心目中的品牌形象，并頻頻受到互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的沖擊。

聯(lián)想試圖做出過努力，包括精簡產(chǎn)品線，采用MOTO、聯(lián)想國際國內(nèi)雙品牌的運營策略，但其間又因劉軍、陳旭東等高層離職而反復搖擺。

2015聯(lián)想創(chuàng)立神奇工廠，成功孵化出ZUK品牌手機，主推年輕化人群手機。ZUK品牌也是近年來為數(shù)不多的獲得市場認可的聯(lián)想手機品牌，培養(yǎng)了一批粉絲。但即便如此，2016年末，因聯(lián)想業(yè)務線調(diào)整ZUK品牌取消，常程被派到聯(lián)想其他業(yè)務部門工作。

2017年，聯(lián)想啟動中國市場重塑變革，在國際化成功之后，回歸中國，深度耕耘。從輸出全球到回歸中國，可以認為聯(lián)想近年來對中國市場的重視程度不夠，而如今，聯(lián)想試圖改變這一局面。

業(yè)界看來，如果之前沒有因遭遇調(diào)整而中斷，ZUK手機很有可能在常程的手中實現(xiàn)逆襲。這也是為什么常程在今天稱“回家感覺真好”激動的原因，這一次常程不是一個互聯(lián)網(wǎng)品牌的負責人，而是站在更高的層面，帶領(lǐng)聯(lián)想手機實現(xiàn)變革和突破。

業(yè)內(nèi)人士表示，聯(lián)想手機并不缺乏技術(shù)，而是在市場以及用戶需求上的應對和轉(zhuǎn)身較慢，這也是聯(lián)想集團提出的要實現(xiàn)“以產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)型以客戶為中心”的原因。從目前發(fā)布的Z5看，ZUK品牌基因明顯，聯(lián)想試圖借助這唯一能夠有市場認知度積累、具有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌為聯(lián)想手機的重生帶來希望。

如常程所言，聯(lián)想Z5是將一切細節(jié)推到極致的一款產(chǎn)品，包括工藝、性能、價格。在筆者看來，聯(lián)想手機目前的策略就是希望借助ZUK的品牌認知，通過集聚競爭力的性價比，在競爭激烈的中國手機市場鑿出一道口子并躋身進入。

作為未來智能物聯(lián)的核心設(shè)備和重要引擎，移動業(yè)務聯(lián)想肯定不會放棄，而隨著此次聯(lián)想手機會師聯(lián)想中國，以及產(chǎn)品策略上看，聯(lián)想做好了重新起步的決心。

但聯(lián)想手機面對的挑戰(zhàn)也很大。數(shù)據(jù)機構(gòu)Counterpoint此前公布的數(shù)據(jù)報告顯示，2018年第一季度中國智能手機市場出貨量放緩，同比下降8％，環(huán)比下降21％。排名前五的手機品牌搶走了82％的市場份額。聯(lián)想試圖在強敵環(huán)伺的中國市場虎口奪食難度不小。

如果說以前很多中國手機企業(yè)的發(fā)展思路是國內(nèi)市場反哺國際市場，而聯(lián)想目前情況看，國際市場正實現(xiàn)對國內(nèi)業(yè)務的支撐，目前聯(lián)想手機在拉丁美洲和北美取得進展，銷量分別同比上升40%和57%。從全球表現(xiàn)來看仍然具備優(yōu)勢，在全球手機排行榜中名列前十。其中，僅摩托羅拉的銷量達4000萬臺，相比2016年增加58%，漲勢明顯。

聯(lián)想重生已經(jīng)提了很多年，但這一次，聯(lián)想手機似乎發(fā)了狠勁兒，從專注匠心打造產(chǎn)品的“良心優(yōu)品”，到實惠價格回報客戶的“國民手機”，目前看，聯(lián)想走在了正確的道路上。

希望這一次，聯(lián)想手機能走得更遠一些。