沉寂許久的酷派在近日重回公眾視野，但是將酷派推向臺(tái)前的并不是其在4月份發(fā)布的多款新品，而是公司與小米的專(zhuān)利糾紛案。由于此次起訴時(shí)間節(jié)點(diǎn)恰巧處于小米赴港IPO的關(guān)鍵期，因此市場(chǎng)對(duì)雙方的博弈也格外關(guān)注。

　　記者注意到，此輪侵權(quán)訴訟的背后，酷派已經(jīng)悄然開(kāi)始了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新一輪布局。盡管年初酷派CEO蔣超曾公開(kāi)表示要將市場(chǎng)重心放在美國(guó)，但從目前的情形來(lái)看，酷派依舊難以拋棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。然而這片紅海，留給酷派的空間又有多少呢？

　　5月11日，酷派在香港就小米專(zhuān)利侵權(quán)案一事召開(kāi)媒體溝通會(huì)?？崤煞矫姹硎?，此次向小米科技等8家公司發(fā)起專(zhuān)利訴訟，共涉及4項(xiàng)有效專(zhuān)利及8款手機(jī)產(chǎn)品?？崤墒紫R(shí)產(chǎn)權(quán)官?gòu)埬确Q(chēng)，自2014年以來(lái)酷派多次向小米發(fā)送警告函，內(nèi)容包括小米系列手機(jī)涉嫌侵犯酷派專(zhuān)利權(quán)的有關(guān)事宜，但一系列警告函并沒(méi)有收到小米方面的回應(yīng)；目前共有7個(gè)案件得到立案，其中6個(gè)在深圳，1個(gè)在江蘇，下一步酷派仍將聚焦國(guó)內(nèi)，持續(xù)向小米維權(quán)。

　　小米當(dāng)日也作出回應(yīng)，稱(chēng)并未收到來(lái)自法院的任何通知，目前公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一切正常，各手機(jī)機(jī)型如常熱銷(xiāo)。同時(shí)，小米方面還對(duì)酷派相關(guān)專(zhuān)利的有效性提出了質(zhì)疑，并針對(duì)酷派主張的幾項(xiàng)專(zhuān)利提交了無(wú)效請(qǐng)求。

　　記者從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)獲悉，目前涉及到訴訟的四項(xiàng)專(zhuān)利中，有三項(xiàng)在4月底5月初分別收到了無(wú)效宣告請(qǐng)求受理通知書(shū)。對(duì)此，張娜向記者稱(chēng)，酷派一直持續(xù)有對(duì)相關(guān)專(zhuān)利進(jìn)行繳費(fèi)，小米的這類(lèi)操作僅僅是為了拖延訴訟程序的時(shí)間。針對(duì)小米提到的未收到法院通知的回應(yīng)，張娜表示，自2014年以來(lái)，酷派向小米發(fā)出過(guò)多份關(guān)于專(zhuān)利侵權(quán)的函件，這些函件均通過(guò)EMS發(fā)送，“未簽收的函件會(huì)被EMS退回，但酷派并沒(méi)有收到退回的函件，而小米也并沒(méi)有對(duì)這些函件做正面回應(yīng)，”張娜進(jìn)一步解釋道，“公司擁有當(dāng)初跟小米溝通過(guò)的證據(jù)，但目前案件正在審理中，暫不方便公開(kāi)。”

　　值得注意的是，這已經(jīng)是今年酷派第二次起訴小米了。2018年1月份，酷派就曾一紙?jiān)V狀將小米告上了法庭。小米當(dāng)時(shí)稱(chēng)尚未收到任何起訴文件，侵權(quán)事實(shí)不明確。該案并未有明確進(jìn)展，不過(guò)這一次酷派訴訟所涉及的小米產(chǎn)品則與1月份一致。

　　由于此次訴訟正處于小米IPO的敏感期，因此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，酷派此舉是在向小米“碰瓷”，但酷派中國(guó)區(qū)總裁張科對(duì)此則進(jìn)行了否認(rèn)。張科向記者表示，針對(duì)小米一系列的侵權(quán)訴訟酷派一直在處理，這一次只是恰好出現(xiàn)在了小米IPO的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；而且小米的銷(xiāo)售策略與酷派的運(yùn)營(yíng)商體系并不重合，雙方基本不存在競(jìng)爭(zhēng)，因此也并沒(méi)有“碰瓷”一說(shuō)。

　　作為國(guó)內(nèi)老牌的手機(jī)企業(yè)，酷派在運(yùn)營(yíng)商時(shí)代出盡了風(fēng)頭。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的興起及運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的消退，酷派在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期連續(xù)兩次選錯(cuò)隊(duì)友——“大神”品牌出走、被樂(lè)視拖累，錯(cuò)失了自身變革的行業(yè)窗口，2017年樂(lè)視系的整體崩盤(pán)則成為了壓倒酷派的最后一根稻草。

　　2017年8月，劉江峰從酷派離開(kāi)，“五年三個(gè)一（即5年內(nèi)酷派銷(xiāo)量過(guò)億，酷派手機(jī)重回行業(yè)第一，酷派集團(tuán)市值過(guò)千億）”的愿景化為泡影。資金鏈斷裂的酷派在2017年只能忙于處理各類(lèi)債務(wù)危機(jī)，幾乎沒(méi)有任何新機(jī)發(fā)布。

　　2018年1月，酷派連續(xù)發(fā)布兩份公告，樂(lè)風(fēng)移動(dòng)先后兩次出售其持有的公司8.97億股、5.51億股股份，兩次交易之后，樂(lè)風(fēng)移動(dòng)不再是酷派的股東，這也標(biāo)志著樂(lè)視系正式從酷派離場(chǎng)，公司的債務(wù)危機(jī)也開(kāi)始得到了緩解。蔣超告訴本報(bào)記者，目前酷派僅剩1億多元的糾紛款還在溝通處理中，早先的債務(wù)問(wèn)題均已得到解決。

　　值得注意的是，今年年初蔣超曾公開(kāi)表態(tài)稱(chēng)未來(lái)酷派會(huì)將所有的重心都放在美國(guó)市場(chǎng)，然而從4月份至今，酷派已經(jīng)連續(xù)推出了四款新機(jī)，其中三款為運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)、一款為線上產(chǎn)品，目前的酷派也依舊難以對(duì)中國(guó)市場(chǎng)說(shuō)“不”。

　　張科向本報(bào)記者表示，酷派內(nèi)部并沒(méi)有中美市場(chǎng)的“路線之爭(zhēng)”，中國(guó)區(qū)在2017年經(jīng)受了重傷，因此集團(tuán)層面目前將業(yè)務(wù)的重心放在了美國(guó)，酷派也不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)；目前酷派的債務(wù)危機(jī)已經(jīng)得到了解決，公司的上下游供應(yīng)鏈、客戶(hù)體系已經(jīng)完全正常；今年酷派國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目標(biāo)是做到行業(yè)第八名，即保證年出貨量在1000萬(wàn)部左右。

　　張科表示，酷派今年的“小目標(biāo)”是依據(jù)下游客戶(hù)的需求所定制，無(wú)論是線上電商還是線下運(yùn)營(yíng)商，這類(lèi)定制機(jī)的需求依舊存在；酷派目前不會(huì)跟頭部企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)，先保證自己的生存。另外，張科強(qiáng)調(diào)，自今年4月以來(lái)酷派中國(guó)區(qū)已經(jīng)依靠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了盈利，而且公司的5G產(chǎn)品也準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)明年5月左右即可面世，由于跟運(yùn)營(yíng)商有長(zhǎng)期合作的良好關(guān)系，因此5G時(shí)代酷派是有能力、也有機(jī)會(huì)搶先的。

　　手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝向記者表示，經(jīng)歷了危機(jī)的酷派當(dāng)前首要面臨的問(wèn)題就是活下來(lái)，通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商層面的合作，酷派目前至少可以保證一定程度的出貨量，存活不成問(wèn)題；但是5G時(shí)代產(chǎn)品的推廣已經(jīng)與3G、4G時(shí)代完全不同，運(yùn)營(yíng)商層面已不會(huì)占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，廠商的實(shí)力才是更重要的因素，至于酷派未來(lái)的市場(chǎng)變局，還需要繼續(xù)觀察。

　　2017年的最后一天，蔣超在微博上表示，2018年酷派會(huì)在美國(guó)的土地上生長(zhǎng)，并重新偉大。

　　與中國(guó)市場(chǎng)相比，美國(guó)市場(chǎng)上絕大部分手機(jī)均是通過(guò)運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中。在美國(guó)，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)“合約機(jī)”或其他購(gòu)機(jī)優(yōu)惠政策，使得用戶(hù)能買(mǎi)到遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的手機(jī)產(chǎn)品，這是運(yùn)營(yíng)商始終牢牢把控美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的原因。而且長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這一模式在美國(guó)已經(jīng)根深蒂固，運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)渠道的把控力還將長(zhǎng)期存在。也正因此，有著天生運(yùn)營(yíng)商基因的中興、酷派能夠在美國(guó)市場(chǎng)擁有一席之地。

　　酷派CEO蔣超告訴本報(bào)記者，目前美國(guó)前五大運(yùn)營(yíng)商中，酷派已經(jīng)與四家取得了正式合作，剩余的一家也正在談判之中；同時(shí)，酷派在美國(guó)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也都在快速本地化，目前美國(guó)市場(chǎng)的收入在集團(tuán)內(nèi)的占比已經(jīng)超過(guò)80%，除中國(guó)區(qū)市場(chǎng)衰退外，這與美國(guó)市場(chǎng)的快速拓展也有關(guān)系。

　　蔣超表示，美國(guó)市場(chǎng)兩極分化極為嚴(yán)重，600美元以上的高端市場(chǎng)占比為67%，200美元以下的低端市場(chǎng)則占據(jù)著27%的市場(chǎng)份額；這27%的份額基本被出海的中興、酷派、TCL（阿爾卡特）所瓜分。此前中興曾占據(jù)這塊市場(chǎng)過(guò)半的份額，酷派與TCL（阿爾卡特）占有率相當(dāng)，但是目前中興陷入禁售旋渦，因此酷派獲得了不少市場(chǎng)空間，2018年酷派美國(guó)市場(chǎng)的增速預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到60%，出貨量也有望突破500萬(wàn)部。