五年前，如果有人告訴你，只要通過VR設(shè)備就能夠?qū)崿F(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的自由切換，你肯定會(huì)說這個(gè)人病了，而且病得不輕。如果現(xiàn)在有人告訴你，只要通過VR設(shè)備就能夠?qū)崿F(xiàn)如同面對(duì)面般的溝通體驗(yàn)，你一定會(huì)說，這個(gè)事情我已經(jīng)見怪不怪了。的確，以VR為代表的新技術(shù)正在飛速改變我們的生活，并迅速消減生活中時(shí)間和空間上的距離。作為一種新的技術(shù)形式，VR已經(jīng)成為未來場景化消費(fèi)的重要突破口。

盡管VR設(shè)備的出現(xiàn)最初被更多地應(yīng)用到影音領(lǐng)域，通過給人們一種更加身臨其境的體驗(yàn)來提升人們的觀影感受，但是這僅僅只是VR技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)非常小的領(lǐng)域而已，而且并沒有將VR技術(shù)與場景化消費(fèi)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，僅僅只是將VR看作是一個(gè)類似3D眼鏡的設(shè)備而已。

顯然，這種對(duì)于VR技術(shù)的有限應(yīng)用顯然并不能夠滿足人們對(duì)于它的期望。作為一種全新的技術(shù)，VR應(yīng)當(dāng)具有更多應(yīng)用才能在未來市場中發(fā)揮更多作用，找到更多可以挖掘的點(diǎn)。這句話并不是隨口一說，后續(xù)只有更多實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用才能讓VR技術(shù)獲得更加廣闊的發(fā)展和應(yīng)用空間。

前途光明，現(xiàn)實(shí)平淡，蓄力是VR領(lǐng)域的主題

作為一種新技術(shù)，VR一度被認(rèn)為是未來十年的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)。隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為一種基礎(chǔ)設(shè)施，VR在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品上的應(yīng)用成為下一波拉動(dòng)市場發(fā)展，滿足用戶需求的重要方面。從這個(gè)角度來看，VR的發(fā)展前景是非常光明的，但是從VR領(lǐng)域當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，波瀾不驚可以說是整個(gè)市場的基本狀態(tài)。市場的平靜表現(xiàn)甚至讓人們對(duì)VR未來發(fā)展產(chǎn)生了一些疑慮，甚至有人認(rèn)為VR的風(fēng)口已過，其實(shí)不然。

VR市場之所以會(huì)出現(xiàn)目前這樣一種狀態(tài)，一個(gè)主要原因就在于當(dāng)前的VR市場當(dāng)中，蓄力是一個(gè)主題。無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是中小型的VR創(chuàng)業(yè)公司都在進(jìn)行蓄力以迎接即將到來的VR全新時(shí)代。

技術(shù)蓄力是VR市場的主流。作為一個(gè)以技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)力的行業(yè)，VR技術(shù)能否在未來接棒互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為新的增長引擎關(guān)鍵還是在于技術(shù)上。可以斷定，未來誰掌握了最先進(jìn)的VR技術(shù)，誰就能夠笑傲未來的VR市場，并能夠獲得足夠多的談判砝碼。

然而，VR技術(shù)卻并不是一個(gè)輕而易舉就能夠取得長足性發(fā)展的技術(shù)門類。在VR技術(shù)的范疇里，除了包含硬件技術(shù)之外，還夾帶很多軟件的技術(shù)。而硬件技術(shù)和軟件技術(shù)之間又需要實(shí)現(xiàn)合理的橋接才能保證VR技術(shù)的相互貫通，最終帶給用戶一種全新的體驗(yàn)。這種體驗(yàn)完全有別于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的體驗(yàn)，又具有更多新特征和新觀感。

現(xiàn)在VR技術(shù)更多地關(guān)注點(diǎn)在于硬件的研發(fā)上面，而硬件的研發(fā)和投產(chǎn)有需要耗費(fèi)較多的金錢和精力。與其將一個(gè)又一個(gè)并不成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)出來進(jìn)行檢驗(yàn)，不如不斷試驗(yàn)，在試驗(yàn)的同時(shí)觀察整個(gè)市場的反應(yīng)，再通過持續(xù)迭代更新迅速占得VR技術(shù)的先機(jī)。等到市場和用戶成熟之后，再借助業(yè)已成熟的技術(shù)迅速占領(lǐng)市場，提高自身在市場競爭當(dāng)中的勝算。

從這個(gè)角度來看待VR市場的平靜或許更加能夠理解當(dāng)前出現(xiàn)這樣一種狀態(tài)的原因。VR市場并不是沒有發(fā)展，而是大家都在進(jìn)行不斷的嘗試：嘗試新的技術(shù)、嘗試新的設(shè)備、嘗試用戶新的需求……只不過這種嘗試僅僅局限在一個(gè)很小的范圍內(nèi)，并沒有向外拓展而已。

VR的種子正處在培育期，緩慢來源于市場的不成熟。從目前整個(gè)市場的表現(xiàn)來看，并不具備VR技術(shù)大幅鋪開的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)檎麄€(gè)市場的發(fā)展并不成熟。正如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展才真正在最后的幾年被人們接受，并迅速達(dá)到巔峰一樣，VR技術(shù)同樣需要這樣一個(gè)過程。

很明顯，當(dāng)前的市場遠(yuǎn)未達(dá)到VR技術(shù)大行其道的狀態(tài)。一個(gè)成熟的VR市場應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面的條件：第一，VR生活成為人們?nèi)粘５囊环N生活方式，即人們的吃穿住用行都能夠與VR技術(shù)產(chǎn)生聯(lián)系；第二，VR使用將會(huì)和當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)使用一樣司空見慣，真正成為人們生活的必需，而不僅僅只是停留在某個(gè)或某幾個(gè)領(lǐng)域；第三，VR技術(shù)形成了一整套的全產(chǎn)業(yè)鏈，從前端的研發(fā)到后期的運(yùn)營，從軟件技術(shù)到硬件技術(shù)，VR形成了一個(gè)能夠相互連通的系統(tǒng)。

盡管當(dāng)前人們對(duì)于未來的VR市場有過很多期待，甚至有人認(rèn)為VR市場將會(huì)將會(huì)最終成為和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣的存在，但是至少從目前這種情況來看，VR技術(shù)僅僅只是一個(gè)小眾的新生技術(shù)而已，并沒有與外部更多的行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系。出現(xiàn)這種情況的直接原因就在于VR市場的發(fā)展并不是很成熟，特別是市場對(duì)于如何和VR技術(shù)更好地結(jié)合缺少一個(gè)相對(duì)較為完整的認(rèn)知。

當(dāng)前市場對(duì)于VR技術(shù)的認(rèn)知依然停留在一個(gè)觀看設(shè)備上，并沒有將它與其他的一些行業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)生聯(lián)系。比如，我們可以通過將VR設(shè)備應(yīng)用到電商領(lǐng)域的線下體驗(yàn)的活動(dòng)中，用戶在線下體驗(yàn)的過程中不僅能夠?qū)嵉馗惺苌唐返恼鎸?shí)情況，還能夠?qū)R技術(shù)與商品相關(guān)數(shù)據(jù)相互連通，知道商品的價(jià)格、規(guī)格、詳情介紹、購買方式等。

這僅僅只是VR技術(shù)眾多應(yīng)用的一小部分，僅僅這個(gè)小的部分在現(xiàn)在的市場環(huán)境下就沒有發(fā)展成熟，更別說更加廣泛的應(yīng)用了。所以，市場對(duì)于VR技術(shù)的淺嘗輒止最終導(dǎo)致了其處于一個(gè)“叫好不叫座”的狀態(tài)，而這恰恰正是VR市場正在處于培育期的表現(xiàn)。

巨頭覬覦讓VR市場難有“出類拔萃者”。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所表現(xiàn)出來的發(fā)展路徑讓更多的VR創(chuàng)業(yè)者變得非常謹(jǐn)慎。有一位VR創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)直言不諱地表示，我們現(xiàn)在正在爭分奪秒地研發(fā)VR技術(shù)，害怕的就是在技術(shù)上落后。我問為什么不針對(duì)融資，新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)做一個(gè)媒體活動(dòng)呢？他表示，這等于是自絕死路，我們研發(fā)的VR技術(shù)可能會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間，但是對(duì)于那些互聯(lián)網(wǎng)大公司來講，他們可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能夠完成，如果我們自己還沒有真正強(qiáng)大的時(shí)候就出頭，要么我們被互聯(lián)網(wǎng)巨頭吃掉，要么我們被同行殺死。這就是VR市場現(xiàn)在的真實(shí)寫照。

巨頭們的覬覦讓很多VR從業(yè)者一方面埋頭苦干，研發(fā)新技術(shù)和新設(shè)備，另一方面屏氣凝神觀察著市場內(nèi)部的舉動(dòng)，一旦有動(dòng)作，他們便會(huì)開始快步前行，迅速做出應(yīng)對(duì)。而這正是VR市場表面上看上去比較平靜的主要原因，平靜的湖面下暗流涌動(dòng)，一場你死我活的戰(zhàn)斗或許正在醞釀。

場景消費(fèi)、大數(shù)據(jù)、深度體驗(yàn)……VR應(yīng)用豈止這些？

如果僅僅將VR技術(shù)的應(yīng)用停留對(duì)于人們視聽感受的提升上面顯然有些太過狹隘了。作為一個(gè)能夠在未來顛覆現(xiàn)有商業(yè)邏輯的技術(shù)，VR技術(shù)的應(yīng)用或許還將會(huì)為更多領(lǐng)域得到施展，真正成為一個(gè)與人們的生活方式深度綁定的存在?；ヂ?lián)網(wǎng)全新時(shí)代的來臨，讓我們有理由對(duì)VR技術(shù)有更多期待。

消費(fèi)升級(jí)是VR技術(shù)最直接的一個(gè)應(yīng)用。隨著用戶在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品當(dāng)中遭遇到的痛點(diǎn)和問題越來越多，消費(fèi)升級(jí)成為當(dāng)前很多行業(yè)和領(lǐng)域都需要盡快解決的問題。作為一種新的體驗(yàn)方式，VR技術(shù)無疑能夠在消費(fèi)升級(jí)方面發(fā)揮巨大的作用。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們對(duì)于商品或項(xiàng)目的觀察，通常停留在文字介紹、圖片展示、視頻詮釋的層面上，但是這樣一種詮釋方式依然無法滿足人們了解商品或項(xiàng)目的目的，人們通過觀看這些展示之后買到的商品依然會(huì)出現(xiàn)很多問題，在這樣一種情況下必須借助新的展示形式才能讓消減用戶痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)。

其實(shí)，很多平臺(tái)都已經(jīng)觀察到了用戶在傳統(tǒng)展示情況下依然會(huì)存在的這些痛點(diǎn)，并開始進(jìn)行一些改觀。比如，很多電商平臺(tái)在進(jìn)行商品展示的時(shí)候加入了直播的元素，讓用戶能夠了解商品生產(chǎn)的過程，真實(shí)感受商品生產(chǎn)，讓他們買的時(shí)候更加放心；以京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌為代表的眾籌平臺(tái)在通過用戶參與，讓他們真實(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，減少投資顧慮，提升投資的感知力；外賣平臺(tái)加入了物流追蹤的系統(tǒng)，讓用戶能夠?qū)崟r(shí)了解外賣的配送進(jìn)展……盡管這些改善都在一定程度上優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，但是用戶在真實(shí)體驗(yàn)的過程當(dāng)中感覺好像依然少了些什么東西。

如果把現(xiàn)有的一些東西全部都通過VR技術(shù)進(jìn)行再度展示，用戶將會(huì)獲得一種完全不同的體驗(yàn)。作為一種沉浸式的體驗(yàn)，借助VR技術(shù)，用戶真正進(jìn)入到了商品展示所設(shè)置好的場景之中，置身于商品前面，他們看到的產(chǎn)品避免了虛無縹緲，變得觸手可及，這對(duì)于提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，促使消費(fèi)升級(jí)將會(huì)是一個(gè)非常好的做法。

大數(shù)據(jù)收集器和整合中心讓VR成為數(shù)據(jù)入口。我們現(xiàn)在對(duì)于數(shù)據(jù)的收集通常是根據(jù)人們在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上的動(dòng)作進(jìn)行的，這種收集的方式僅僅只是根據(jù)用戶的動(dòng)作進(jìn)行收集，對(duì)于產(chǎn)生這個(gè)動(dòng)作的到底是人還是機(jī)器，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真實(shí)的判斷，這種情況的存在也導(dǎo)致了很多刷單行為的出現(xiàn)，導(dǎo)致了很多數(shù)據(jù)的不真實(shí)，對(duì)于我們借助大數(shù)據(jù)對(duì)用戶的行為進(jìn)行研判起到了一定的誤導(dǎo)作用。

如果我們能夠?qū)R技術(shù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)的收集上面，每一套的VR設(shè)備對(duì)應(yīng)到的是一個(gè)又一個(gè)真實(shí)的人，而不同的人通過VR設(shè)備產(chǎn)生的行為有能夠獲得不同的數(shù)據(jù)，通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，我們能夠找到一個(gè)相對(duì)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，讓VR設(shè)備真正成為數(shù)據(jù)的沉淀池，通過不同的用戶獲得對(duì)同一事物的數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)的搜集方式不僅能夠減少數(shù)據(jù)樣本量少造成的誤差，而且能夠知道不同的人對(duì)于同一事物看法的不同，讓我們能夠?qū)Σ煌巳旱臄?shù)據(jù)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的分析。

場景消費(fèi)或?qū)⒅π铝闶蹠r(shí)代的到來。從電商時(shí)代進(jìn)入到新零售時(shí)代，一個(gè)很大的特點(diǎn)就是線上和線下的相互融合以及兩者之間壁壘的不斷消弭。很多人會(huì)將手持的移動(dòng)終端看作是未來實(shí)現(xiàn)線上和線下聯(lián)通的一個(gè)重要渠道，但是如果手持移動(dòng)設(shè)備依然是當(dāng)前這樣一種技術(shù)，我們在掃描某個(gè)商品的時(shí)候勢必會(huì)出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致我們掃描的商品細(xì)節(jié)不夠全面的情況。

借助VR技術(shù)就能夠避免這樣一種尷尬，加入VR技術(shù)的手持移動(dòng)設(shè)備或許能夠借助VR技術(shù)本身具備更多現(xiàn)在手機(jī)無法具備的功能。而根據(jù)蘋果公司最新公布的消息顯示，蘋果手機(jī)在未來可能將會(huì)和VR技術(shù)產(chǎn)生更多的聯(lián)系，試圖通過在蘋果手機(jī)當(dāng)中加入VR技術(shù)帶給用戶全新的體驗(yàn)。有消息人士爆料，其實(shí)諾里斯已在今年早些時(shí)候已經(jīng)加入蘋果，只是現(xiàn)在消息才被大家關(guān)注，其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)正致力開發(fā)一副AR眼鏡以及未來iPhone的AR功能。

加入了VR技術(shù)的手持移動(dòng)設(shè)備或許將會(huì)助力新零售時(shí)代獲得更多體驗(yàn)，這些體驗(yàn)或許將會(huì)更加徹底地顛覆人們對(duì)于新零售的認(rèn)知，讓新零售不再僅僅只是一個(gè)線上和線下脫節(jié)的存在，具備更多的整體性，而等到線上和線下真正實(shí)現(xiàn)融合，新零售的時(shí)代或許才能最終來臨。

深度體驗(yàn)是VR技術(shù)所有應(yīng)用的核心。VR技術(shù)無論應(yīng)用到哪一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，其中一個(gè)很大的特點(diǎn)就是沉浸式的體驗(yàn)。沉浸式體驗(yàn)之所以能夠給人們帶來不同的感覺，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的體驗(yàn)不夠立體，不夠沉浸。在VR技術(shù)所有應(yīng)用中，沉浸式和真實(shí)性是最核心的一個(gè)環(huán)節(jié)。

VR+家裝、VR+地產(chǎn)、VR+教育、VR+電商……這些VR技術(shù)在不同領(lǐng)域的應(yīng)用其中一個(gè)很大賣點(diǎn)就是借助VR技術(shù)能夠讓用戶獲得一種沉浸式的體驗(yàn)。在這個(gè)體驗(yàn)的過程中，用戶能夠真正參與到這些項(xiàng)目當(dāng)中，通過沉浸式獲得參與感，真正讓深度體驗(yàn)成為可能。而深度體驗(yàn)正是VR技術(shù)所有應(yīng)用的核心所在，只有實(shí)現(xiàn)了深度體驗(yàn)，用戶才真正進(jìn)入了VR所設(shè)置好的場景當(dāng)中，在這個(gè)場景當(dāng)中，我們才能借助VR進(jìn)行后續(xù)的購買、消費(fèi)等一系列的動(dòng)作。

平靜的VR市場暗流涌動(dòng)，巨頭的輪番進(jìn)入更是讓整個(gè)市場靜得可怕。作為一種全新技術(shù)，VR發(fā)展的根本點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力依然在技術(shù)本身，而如果僅僅將VR發(fā)展停留在當(dāng)前這樣的認(rèn)知水平上，顯然無法真正完整地認(rèn)識(shí)VR技術(shù)，只有未來通過更多應(yīng)用才能真正感知VR的存在，并觸發(fā)更多源于VR的發(fā)展?jié)摿Α?/p>