眾所周知，印度長期的策略是——歡迎海外投資，但要確保這些投資真正在建設國家，而非使印度淪為科技巨頭的經(jīng)濟附庸國。2020年，硅谷科技巨頭頻頻加碼押注印度市場。

7月15日，谷歌向印度最大電信公司Jio Platforms投資45億美元獲得其 7.7%的股份。

而在7月13日，谷歌剛承諾在印度建立“數(shù)字化基金”，預計未來5至7年相繼投入100億美元以推動印度的數(shù)字化建設，這是迄今為止谷歌在印度的最大一筆投資。

無獨有偶，Jio亦在此前獲得了Facebook的青睞，今年4月，F(xiàn)acebook向Jio注資57億美元，獲得該公司的9.9%股份。

Jio并非個例，印度近幾年吸引了諸多海外投資，尤其是科技領域的初創(chuàng)公司頗受中國科技巨頭和風投公司的歡迎。但是，礙于中印關系在邊境沖突升級后日趨緊張，中國企業(yè)在印度的投資變得審慎，而美國科技巨頭借此大步邁入印度市場。

谷歌在印度的最大投資

谷歌CEO桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)與印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)在7月13日就谷歌的100億美元投資進行了視頻會議。莫迪形容這次談話“非常有意義”，雙方討論了在新冠疫情下創(chuàng)造工作機會以及網(wǎng)絡安保等議題。

谷歌CEO皮查伊與印度總理莫迪視頻會議截圖　　值得一提的是，谷歌及其母公司Alphabet現(xiàn)任CEO桑達爾·皮查伊在印度出生長大，后赴美于斯坦福大學獲得了碩士學位，并且在賓西尼亞大學沃頓商學院修讀了MBA。皮查伊最初在谷歌參與開發(fā)了Chrome工具欄，但他并非普通的程序員，堪當CEO之職是因為皮查伊有口皆碑的管理能力。

這筆100億美元基金源于谷歌對印度未來數(shù)字化經(jīng)濟的信心，作為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場之一，印度的app正在經(jīng)歷快速增長。而這筆投資也不僅限于數(shù)字化領域，而是會聚焦于以下幾個方面：

本地化: 讓每個印度人都能用自己的語言獲得信息 (印度憲法上公認的語言不少于23種)，專為印度打造谷歌和Alphabet產(chǎn)品和服務

數(shù)字化轉型: 幫助印度企業(yè)率先數(shù)字化

社會公益: 在健康、教育和農(nóng)業(yè)等領域，利用技術和人工智能為社會公益服務

顯然，對于谷歌在印度的戰(zhàn)略布局，皮查伊有更大的愿景。

他在自己的博客中寫道，“我小時候每一項新科技都代表著學習成長的機會，但我往往要等上一陣子，這些最新科技才能從別的地方傳播而來。不過今天，最新的科技正在印度率先發(fā)生?！?

皮查伊還在博客中表示，盡管目前有2600萬中小企業(yè)存在于谷歌搜索和地圖，并且每個月與1.5億用戶連接，遍布全國的小商戶逐漸可接受移動支付。但是印度的數(shù)字化路程依舊任重道遠，網(wǎng)絡需要更便宜普及，提升語音輸入的技術迫在眉睫，谷歌將加快覆蓋所有印度語言去支持新一代的企業(yè)家。

在接受路透社采訪時，皮查伊進一步解釋這筆基金的用途，谷歌的方向是確定互聯(lián)網(wǎng)朝英文世界外擴張，印度目前有5億活躍用戶，但谷歌希望幫助另外5億人上網(wǎng)。除了致力于加速印度互聯(lián)網(wǎng)的成長，谷歌也會關注當?shù)氐娜斯ぶ悄?、教育領域。

印度外資涌動的原因

此前，印度智庫 Gateway House研究顯示，印度30家獨角獸公司(估值超過10億美元的初創(chuàng)公司)，有18家是由中國科技企業(yè)或風投公司資助的。阿里巴巴和騰訊在許多印度的大型初創(chuàng)企業(yè)中有投資，包括支付平臺Paytm 、共享單車平臺Ola。

而且，阿里巴巴旗下的螞蟻金服作為印度最大的中國投資者之一，僅為印度食物外賣公司Zomato便投了5.6億美元，是Paytm的最大股東。

然而，今年四月，印度修改了海外投資法規(guī)，為了防止科技壟斷，要求所有潛在中國投資者都需要獲得政府批準才可在印度投資。

此外，中印矛盾的升級導致中國企業(yè)在印度的投資前景不明朗，上個月的中印邊境沖突進一步間接導致印度當局禁用了59款中國app。印度越來越嚴格的限制政策很大程度上勸退了中國投資者，而硅谷科技巨頭正搶著進入這個世界上增長最快的互聯(lián)網(wǎng)市場。

自從2017年Google Pay在印度登陸以來，這一移動支付服務增長在當?shù)胤浅Ｑ杆伲沧尮雀杩吹搅擞《仁袌龅臐摿Α?

事實上，中國和印度作為人口大國，都是科技公司不愿錯過的全球市場。但是，由于大多數(shù)硅谷的公司難以進入中國，加之中美貿(mào)易戰(zhàn)升級等因素，美國科技巨頭對于中國市場的投資更加謹慎。相對而言，印度對外資的限制較少。

亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)今年1月承諾在印度投資10億美元，并且將在未來五年內投入100億美元以支持印度的出口銷售，然而同時亞馬遜卻正在接受當?shù)氐牟恍湃握{查。

印度電信公司Jio Platforms被一眾公司所看中，三個月內已融資200億美元，投資者包括科技巨頭 Facebook，Google、Qualcomm、Intel。Jio母公司信實工業(yè)集團董事長Mukesh Ambani上周在股東大會上表示，Jio和Google將合作建構基于安卓的智能手機操作系統(tǒng)，作為推出低成本4G和5G智能手機計劃的一部分。他補充，Jio已經(jīng)開發(fā)了5G系統(tǒng)，并將在印度推出5G服務。

拒絕科技殖民

盡管印度針對中國，但這個國家同樣也警惕包括美國在內的所有外資——福布斯專欄作家John Koetsier指出，印度渴望投資，卻不想要科技殖民。

這就是為何蘋果要在印度當?shù)亟⑸a(chǎn)線，蘋果合作的首要制造商富士康投資10億美元擴建了一家工廠。蘋果可以自由地在印度開展業(yè)務，但是除非它在當?shù)厣a(chǎn)設備，否則印度會向進口設備征收高額關稅。

所以在這樣的戰(zhàn)略下，印度偶爾也會表現(xiàn)出對于海外投資的敵意，甚至威脅會在硅谷喜歡的經(jīng)營方式上設置路障。

今年1月貝索斯出訪印度，并且宣布亞馬遜將在印度投資10億美元，卻遭到了小型零售商的示威抗議，示威者反對亞馬遜的傳統(tǒng)降價方式和獨家銷售做法。印度貿(mào)易部長Piyush Goyal隨即表態(tài)對亞馬遜可能的“掠奪性定價和不公平貿(mào)易行為”進行調查。

因此，印度對外資一直是搖擺的態(tài)度——既需要外資涌入，又反對科技寡頭壟斷模式。如今看，這是一種理想的策略，難點在于如何把握平衡。

不可否認，擁有13億人口的印度代表著全球最有潛力的市場，對于這些放眼全球的科技公司而言，印度不僅人口龐大，而且有幾億印度用戶在近幾年才開始接觸網(wǎng)絡，使用智能手機，這意味著印度盡待開發(fā)。