5G研發(fā)已經(jīng)是中國重點戰(zhàn)略，在移動通信領域愛立信儼然是一名舉足輕重的“玩家”。愛立信如何奪回中國移動通信市場也并不簡單。據(jù)悉愛立信在中國的三大運營商中都已經(jīng)正式部署，5G端到端設備從4G開始滲透，愛立信能否王者歸來。

在全球移動通信市場，愛立信是一面旗幟。然而在中國市場上，愛立信遇到了不小的麻煩，從3G TD-SCDMA到4G TD-LTE，中國企業(yè)占據(jù)了至少七成市場。5G，TDD與FDD技術并重，而且5G將打開通信融入萬物之門，愛立信希望扳回這重要一局，重新成為中國移動通信市場中舉足輕重的“玩家”。

1月17日，愛立信東北亞區(qū)在中國發(fā)布5G技術試驗第三階段測試規(guī)范的第二天，推出了進一步完善其5G端到端解決方案的5G點系統(tǒng)。在中國的5G研發(fā)試驗中，愛立信也是一個重要的力量，并且在2017年第二階段的無線網(wǎng)和核心網(wǎng)測試中表現(xiàn)突出。這是否意味著愛立信在中國5G市場中會有更多機會？

愛立信東北亞區(qū)研發(fā)中心總經(jīng)理彭俊江對愛立信在5G上的研發(fā)投入、中國區(qū)研發(fā)地位，以及參與測試情況做了介紹。

愛立信對5G研發(fā)投資大。在世界五百強企業(yè)里愛立信對研發(fā)的投資最大，而中國是除了瑞典以外愛立信最大的研發(fā)中心，目前愛立信在中國擁有超過5000名高學歷研發(fā)工程師，2017年新招聘上千人。愛立信這么做的原因有兩個：一是中國有最大的市場，二是中國有最出色的工程師。愛立信在北京的研發(fā)中心負責整個亞太區(qū)標準化工作，參與所有3GPP標準化的工作。除了3GPP工作之外，還在積極參與開源網(wǎng)管的協(xié)調(diào)。僅在2017年，這5000人的研發(fā)中心產(chǎn)生了經(jīng)過認證核準的專利幾百項。

在5G測試中，從2016年工信部啟動5G技術研究試驗以來，第一階段測試、第二階段測試，包括剛剛啟動的第三階段測試，愛立信都積極參與并表現(xiàn)出色。

第一階段測試時，愛立信重點攻克5G高頻技術和產(chǎn)品化，這雖是為了滿足北美運營商需求展開的，但中國高頻產(chǎn)業(yè)相對薄弱，愛立信首先把它引入中國進行測試，對帶動扶持整個產(chǎn)業(yè)鏈起到積極作用。

第二階段測試時，愛立信重點開始做3.5GHz的測試，無線部分，在移動寬帶上下行吞吐量、超短時延、超高可靠性等方面等都取得了好的成績。核心網(wǎng)部分也做了大量工作，5G標準中對核心網(wǎng)組網(wǎng)有兩種模式，一是NSA非獨立組網(wǎng)，二是SA獨立組網(wǎng)。中國在獨立組網(wǎng)方面是非常重要的推動者，獨立組網(wǎng)對核心網(wǎng)絡帶來的變化非常大，同時也帶來業(yè)務的靈活性。5G核心網(wǎng)的重點是如何建立一個靈活的網(wǎng)絡架構來適應未來多種行業(yè)對通信的需求，愛立信首先開發(fā)5GC（5G核心網(wǎng)），并在5G測試中是唯一一家用一天半時間把所有測試100%做完的企業(yè)。

第三階段測試是面向商用系統(tǒng)驗證，這面臨很多挑戰(zhàn)。既然面臨商用，就意味著多廠商之間的互聯(lián)互通、端到端之間的互聯(lián)互通。而端到端最大的挑戰(zhàn)是終端，商用終端必須采用集成電路，芯片的流片成本非常高，因此需要標準更加成熟穩(wěn)定后再流片。

從技術上看，第三階段測試時一些方案還很發(fā)散，要通過測試和技術驗證不斷地收斂，最后形成一個統(tǒng)一的標準做商用。愛立信的合作測試不僅在通信行業(yè)展開，第二階段中與英特爾通過端到端測試設備打通了第一個5G電話，當時標準還沒有凍結。雙方做了大量的工作進行協(xié)調(diào)，積累了很多經(jīng)驗，為下一步真正走向預商用做好準備。

愛立信在中國的研發(fā)中心不僅要開發(fā)產(chǎn)品，還要跟中國建立非常廣泛的合作。愛立信參與了中國國家重大專項開發(fā)，去年拿到了國家重大專項5G的實驗項目，5G無人機就是愛立信和中國移動在國家重大專項里驗證的一個新概念，通過新平臺解決了5G超短時延的控制問題。

愛立信在1月17日發(fā)布的點系統(tǒng)并不是一個全新的產(chǎn)品，因為在4G時代，其點系統(tǒng)已經(jīng)名聲大噪，在中國的三大運營商中都已經(jīng)正式部署，在很多原來進不去的地方完成了深度覆蓋。而5G點系統(tǒng)更像是一個升級版產(chǎn)品，解決5G的室內(nèi)覆蓋問題。

愛立信東北亞區(qū)首席市場官張至偉在介紹這一方案時說，點系統(tǒng)像手掌一樣大小，是愛立信用兩年時間融合14項專利開發(fā)的一套小基站的系統(tǒng)，3G、4G的時候放在室內(nèi)，帶來的好處是便于施工，只需要一根以太網(wǎng)的網(wǎng)線連接，像WiFi一樣實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋。整套系統(tǒng)就是一個非常小型化的基站，通過光纖與基站連接，一個樓可以布滿點系統(tǒng)，基站可以拉到幾公里以外的集中機房，點系統(tǒng)可以支持后續(xù)演進、載波聚合、5G等，性能好、成本低、部署方便、易維護。在點系統(tǒng)中，愛立信有一些獨特的技術，例如將以太網(wǎng)100米網(wǎng)線標準提升到200米，更適用于整個樓宇;再例如對距離近到要互相干擾的兩個點系統(tǒng)，合并為一個基站的方案，解決密集部署的干擾問題。

5G點系統(tǒng)的特點是支持最新3GPP 5G標準，后續(xù)會支持獨立組網(wǎng)，它的頻段在3GHz～6GHz，這也是中國已經(jīng)公布的5G中頻的規(guī)劃頻段。張至偉說，愛立信的4G點系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)部署了很多，這些已經(jīng)布好的以太網(wǎng)、網(wǎng)線等設施都可以重用、共站安裝，在現(xiàn)有的站址上進行升級。充分利用現(xiàn)有4G點系統(tǒng)的分布系統(tǒng)，再加入5G的點就可以了。

張至偉說，目前愛立信通過參加全球和中國的5G測試，其宏站系統(tǒng)已經(jīng)趨近預商用水平，今年也將推動在北美的5G商用部署。在中國則是做好3.5GHz中頻的產(chǎn)品，而點系統(tǒng)把無線網(wǎng)的產(chǎn)品補全，能夠支持低頻到高頻的宏站，加上實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋的5G點系統(tǒng)，愛立信5G的產(chǎn)品線可以實現(xiàn)網(wǎng)絡的完整覆蓋。

升級和演進一直是通信市場的重要特點，愛立信在5G市場中依然采用平滑演進的策略，將其5G解決方案的入網(wǎng)途徑預埋在4G現(xiàn)網(wǎng)中。愛立信在其2017年第三季度財務報告中有一個說明，其營收毛利率的降低是為了擴大在中國等市場的4G滲透率，這將為5G市場打下基礎。

注重4G、4.5G與5G的銜接也是愛立信5G研發(fā)的一個比較明顯的特點。2016年6月，愛立信推出了全球首個5G NR無線設備AIR 6468。它支持64收發(fā)天線的大規(guī)模MIMO技術，內(nèi)嵌了愛立信的5G插件（Plug-Ins）軟件模塊，從而將Massive MIMO Plug-In、MulTI-User MIMO Plug-In、RAN VirtualizaTIon Plug-In、Intelligent ConnecTIvity Plug-In和Latency ReducTIon Plug-In等關鍵5G技術概念，全面引入到了現(xiàn)有的蜂窩網(wǎng)絡之中。這意味著，AIR 6468不但能全面提升運營商的LTE網(wǎng)絡性能，而且在5G空口標準確定后，可以不更換現(xiàn)有設備，僅通過軟件升級方式平滑過渡到5G。

但這種方式在核心網(wǎng)會遇到麻煩，由中國移動在3GPP牽頭制定的5G獨立組網(wǎng)（SA）網(wǎng)絡架構將是全新的服務型構架，這也是移動核心網(wǎng)的一次重大變化。愛立信在5G核心網(wǎng)上的部局還需要時間檢驗。

最近幾年，面臨華為和諾基亞等對手的競爭，愛立信的市場份額每況愈下。

愛立信2017年第二季度財報顯示，當季利潤率和營收均不及預期。在截至去年6月末的第二季度，該公司營收同比下滑7.8%，降至499億瑞典克朗（約合60.23億美元）。愛立信當季經(jīng)營虧損12億瑞典克朗（約合1.453億美元），而上年同期運營利潤28億瑞典克朗。調(diào)整后的運營利潤約為3億瑞典克朗。

其2017年第三季度財報顯示，其凈營收為478億瑞典克朗（約合58.5億美元），同比下滑6%。凈虧損為43億瑞典克朗（約合5.3億美元），而上年同期凈虧損20億瑞典克朗（約合2.4億美元）。

愛立信在北美的業(yè)務相對穩(wěn)定，而在中國內(nèi)地的銷售額出現(xiàn)了下滑。在中國，愛立信一直試圖提升LTE（4G）市場份額，希望在5G競爭中贏得優(yōu)勢。

同期，諾基亞的運營能力高于市場預期，在去年第二季財度中，受益于其與蘋果達成的一項專利交易，以及網(wǎng)絡業(yè)務獲利能力改善，第二季稅前利潤較上年同期增長73%至5.74億歐元（6.74億美元），總營收為56.3億歐元，低于上年同期的56.7億歐元。但諾基亞也稱，全年全球網(wǎng)絡市場將比此前預估更具挑戰(zhàn)性。

財務狀況沒有好轉，使愛立信一直面臨降低成本的迫切壓力，而5G前期的研發(fā)投入并不是巨大的，一旦進入預商用、商用期，開始產(chǎn)品研發(fā)、解決方案研發(fā)，投入還將成倍增長。此外，掌握供應鏈、實現(xiàn)市場快速反饋等，也需要比較多的投入，愛立信要想重回5G市場的王者地位，挑戰(zhàn)更大于機遇。