AR技術(shù)的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)VR技術(shù)，雖陷入了低迷狀態(tài)，但是后續(xù)的成長(zhǎng)空間依然巨大。前有蘋(píng)果、谷歌靠攏增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)，后有阿里加入增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)局，AR浪潮能否再度掀起。

　　繼蘋(píng)果、谷歌之后，阿里巴巴終于也向AR開(kāi)放平臺(tái)邁出了腳步！在阿里云棲大會(huì)上的分論壇上，阿里人工智能實(shí)驗(yàn)室正式對(duì)外宣布推出AR開(kāi)放平臺(tái)，為開(kāi)發(fā)者提供一系列支持。各大公司爭(zhēng)相發(fā)布AR開(kāi)發(fā)者平臺(tái)，看來(lái)AR真的是要火了？

　　近段時(shí)間，AR的熱度明顯趕超了VR，而各大公司的風(fēng)向似乎也有向這一邊靠攏的趨勢(shì)。在蘋(píng)果、谷歌雙雙公布自家的AR平臺(tái)，一下把這個(gè)市場(chǎng)的用戶(hù)拉到億級(jí)之后，第三個(gè)巨頭襲來(lái)——阿里正式加入AR開(kāi)放平臺(tái)的戰(zhàn)局。

　　從這套AR開(kāi)放平臺(tái)的平臺(tái)能力來(lái)看，云識(shí)別、一站式解決方案、SDK技術(shù)能平臺(tái)優(yōu)勢(shì)無(wú)不透露這阿里在云計(jì)算方面的基因優(yōu)勢(shì)。阿里也明確的表示，該AR開(kāi)發(fā)者平臺(tái)是三年AR服務(wù)積累而來(lái)，并稱(chēng)已服務(wù)2億用戶(hù)。此外，這套平臺(tái)已與國(guó)家圖書(shū)館達(dá)成合作，在數(shù)字化內(nèi)容、文化教育、音頻視頻等領(lǐng)域有技術(shù)落地。

　　在12月5日開(kāi)業(yè)的星巴克上海烘焙工坊中，顧客打開(kāi)手機(jī)淘寶“掃一掃”功能，便可觀看到星巴克咖啡烘焙、生產(chǎn)及煮制的全過(guò)程，同時(shí)通過(guò)AR技術(shù)還能直觀感受到2萬(wàn)平米里工坊中的每處細(xì)節(jié)。

　　星巴克方面表示，希望通過(guò)AR這種新互動(dòng)形式，讓年輕人重新體驗(yàn)到咖啡文化。

　　據(jù)阿里方面透露，該項(xiàng)AR方案由阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)阿里AI Labs）聯(lián)合星巴克共同開(kāi)發(fā)，“這是阿里最新的大型場(chǎng)景內(nèi)的AR識(shí)別技術(shù)，在全球第一次大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用”阿里 A.I.Labs負(fù)責(zé)人淺雪表示。

　　基于新技術(shù)所產(chǎn)生的新型消費(fèi)互動(dòng)形式顯然是“誘惑”年輕人的有效手段之一?，F(xiàn)在星巴克在中國(guó)已不僅僅是銷(xiāo)售咖啡，它試圖通過(guò)阿里巴巴提供的AR技術(shù)重新售賣(mài)自身的咖啡文化，吸引年輕人的注意力。

　　AR 作為全新的軟硬件交互平臺(tái)，能為用戶(hù)帶來(lái)更多內(nèi)容交互模式。在 AR 應(yīng)用里，平添出來(lái)大量的信息獲取模式，不同的信息獲取體驗(yàn)背后就有不同的商業(yè)模式，想象空間非常大。

　　細(xì)數(shù)阿里近兩年來(lái)在AR上的投入，其實(shí)并不小，光Magic Leap一家就占了近8億美元，但多次跳票，拖了兩年仍然沒(méi)有產(chǎn)品出來(lái)的Magic Leap，至少截止到目前并沒(méi)有讓阿里的大投入得到任何回報(bào)。

　　整個(gè)AR技術(shù)生態(tài)普及不是一條回頭路，未來(lái)一旦成為必備的辦公技能，就無(wú)法從企業(yè)市場(chǎng)剔除出去。人們也就不得不配備具有AR軟硬件技術(shù)的手機(jī)平板PC設(shè)備，AR也就成了人們的剛需。

　　阿里的核心業(yè)務(wù)為電商以及阿里云，阿里所布局的VR/AR以至于AI都是為其核心業(yè)務(wù)添磚加瓦，在AI勢(shì)頭猛烈，VR/AR卻遲遲難以有所建樹(shù)的現(xiàn)在，阿里將側(cè)重點(diǎn)放在AI上一點(diǎn)都不讓人意外。

　　阿里布局AR除了過(guò)硬的技術(shù)方案外，更多的是依賴(lài)自家在電商、云計(jì)算等領(lǐng)域的流量積累。阿里的AR開(kāi)放平臺(tái)更多的的賦能更廣泛的行業(yè)領(lǐng)域。而蘋(píng)果、谷歌、Facebook等巨頭則更側(cè)重于手機(jī)通信、網(wǎng)絡(luò)社交領(lǐng)域，這種策略特性同樣適用于騰訊、百度兩家公司。阿里玩AR有更多的行業(yè)積累優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然也是面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)的。