這些年，海康一直在推動中國國內(nèi)的供應商替換，原本國內(nèi)供應商的比例也都在慢慢的向上走。

近日，針對投資者對“美國采購禁令”的提問，?？低曉诨悠脚_上表示，禁令發(fā)生前有一個比較長的鋪墊周期，公司很早就開始對禁令做了相關(guān)的預案，包括增加原材料庫存和尋求替代材料等。

目前公司所使用的各種元器件，都有相應的備選。

同時，中國市場的供應體系是相對比較完整的，內(nèi)循環(huán)可以做的比較好。安防領域的應用型技術(shù)比較多，有開發(fā)的門檻但是不算很高。