自今年春節(jié)起，扎克伯格和Oculus一直都是VR行業(yè)的話題中心——雖然話題憂喜參半。先是被法院判要賠償5億美元（Oculus表示會(huì)上訴），隨后財(cái)報(bào)發(fā)布，利好的消息讓Facebook的股價(jià)上漲，隨后還有Oculus公開招聘想要組建AR團(tuán)隊(duì)。

然而好景不長(zhǎng)，Oculus又被指責(zé)定位系統(tǒng)問題較大，此外還有消息稱一些股東正在向Facebook施壓，要求扎克伯格退出董事會(huì)。Facebook以“季節(jié)性調(diào)整”的理由關(guān)閉了全美500家Oculus Rift體驗(yàn)站中的200個(gè)的消息又讓不少媒體開始唱衰。

還是扎克伯格和Oculus，扎克伯格就造訪了Oculus位于華盛頓雷德蒙德的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，并試戴了該實(shí)驗(yàn)室新研發(fā)的 VR 手套。扎克伯格還在其Facebook上寫道：“我們正在研究可以將手放在虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)手套的新方法。戴上這些手套，你可以畫畫，在虛擬鍵盤上打字，甚至可以像蜘蛛俠射出蜘蛛網(wǎng)。這就是我正在做的事情。”

正面和負(fù)面夾雜，這樣夸張的曝光量讓不少小公司咋舌。借近日Oculus曝光VR手套的契機(jī)，三大頭顯（Oculus rift、HTC vive、PS VR）現(xiàn)階段分道揚(yáng)鑣，各自不同的發(fā)展。

2016年至今的Oculus走的一直比較坎坷，剛開始飽受爭(zhēng)議的價(jià)格、發(fā)貨問題以及開頭提到的種種情況?；蛟S是受到Facebook重視社交的影響，Oculus試圖在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)更多集中在交互方面，舉例來說便是輸入控制設(shè)備。

Oculus Touch是2016年Oculus最重要的一環(huán)，無論是銷量還是用戶反饋可以說是比較漂亮的翻身仗。那么2017年，近日曝光的或者類似新型VR輸入控制設(shè)備，就是Oculus應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。