“寒冬”之際，VR家裝企業(yè)打扮家收獲紅星美凱龍4000萬人民幣A輪融資的消息傳來，給被稱為“萬億級家居銷售新入口”的VR家裝行業(yè)再添了一把火。

2016年，VR樣板間與VR家裝的熱火同步燃起，將房地產(chǎn)與新興的VR技術(shù)結(jié)結(jié)實實地綁在了一起。與被認為不是剛需的樣板間相比，VR家裝的前景更被行業(yè)內(nèi)人士看好。然而，即便因VR技術(shù)而勢起，VR家裝行業(yè)發(fā)展火熱的背后，上演的還是產(chǎn)業(yè)鏈整合的戲碼。

今天打扮家的戰(zhàn)略發(fā)布會在東城區(qū)的一個小劇場舉行，能容納數(shù)百人的場館坐得滿滿當當，來的都是VR和家裝的圈里人。

“打扮家可讓普通設(shè)計師10分鐘就做出一套VR方案，而你剛才說的那家采用的是3D轉(zhuǎn)化模式，畫面不清晰，也沒有交互。而你剛才說的另一家具有的戶型繪制、戶型圖導入的功能，我們也都有。”在打扮家發(fā)布會現(xiàn)場的體驗區(qū)，打扮家工作人員詳細地向數(shù)位家裝行業(yè)人士介紹著自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。

而打扮家也并不是VR家裝行業(yè)里的“獨一份”。早在2015年12月，互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌土巴兔就宣布聯(lián)合樂視VR將虛擬現(xiàn)實技術(shù)應用到家裝。而后打扮家、聯(lián)邦家私、悅裝網(wǎng)以及歐派都開啟在VR家裝試水的腳步。2016年下半年，有媒體也做出粗略估計，國內(nèi)的將近1000家VR技術(shù)公司，大多數(shù)都做過VR家裝或相關(guān)案例。

VR因何能深度切入家裝行業(yè)？事實上，VR能以一種全新的技術(shù)形式盡可能為C端消費者真實還原設(shè)計方案，同時也便于消費者提出意見或進行修改。VR家裝的直接目標群更是家裝公司，可讓普通設(shè)計師以提升十幾倍效率的速度，做出此前專業(yè)程序員才能做出的3D或VR設(shè)計方案。打扮家相關(guān)負責人表示，專業(yè)程序員制作一個裝修方案的周期在一到兩天，造價為五百元至六百元一平米，而使用打扮家的軟件，設(shè)計師10分鐘左右就可出品一個VR設(shè)計方案。

而未來，不止是VR，AR家裝也將被廣泛試水。在京東的VR/AR布局中，除了AR購物，AR家裝就占據(jù)了重要地位。

“其實，我對你們的技術(shù)不太關(guān)注，我比較關(guān)心你們的供應鏈怎么樣，能不能打通。”在打扮家工作人員正賣力介紹其產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢時，被介紹的家裝行業(yè)人士這樣的話語讓場面一下略顯尷尬。

殘酷的事實是，當VR家裝技術(shù)提供公司為自家的技術(shù)紛紛“高潮”時，“供應鏈”還是更多地占據(jù)了其客戶的心。

家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長，“得供應鏈者得天下”也是家裝行業(yè)的“潛規(guī)則”。每年，我國4萬億的泛家居市場中，有1.5萬億的家居產(chǎn)品是通過家裝公司的渠道銷售給普通業(yè)主的，因而家裝公司在供應鏈上占據(jù)了主導。然而，由于家裝是一個需求分散，區(qū)域分割嚴重的傳統(tǒng)行業(yè)，很難有一家公司能在全國范圍內(nèi)打通，即便是體量較大的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司也難以做產(chǎn)業(yè)鏈的整合者。

而一位家裝行業(yè)人士也告訴小編，各家的VR家裝軟件使用起來基本沒有太大的區(qū)別，在選擇合作對象時，產(chǎn)業(yè)鏈是否完善就成了最重要的指標。盡管不少軟件也都支持產(chǎn)品庫對外接口，支持外鏈等，但更完善的產(chǎn)業(yè)鏈對于家裝公司的益處肯定更大。打通產(chǎn)業(yè)鏈同樣關(guān)乎著VR家裝行業(yè)盈利的訴求。VR家裝公司并不依靠售賣VR家裝解決方案盈利，而是通過幫助家具家居廠商售賣產(chǎn)品收獲分成，而只有成為產(chǎn)業(yè)鏈的整合者，VR家裝公司的盈利空間才能更大。

此前，作為京東VR/AR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首批成員，打扮家就曾在聯(lián)盟成立大會上展示過與京東電商的深度合作。如今收獲紅星美凱龍的投資，也意味著今后雙方在家裝業(yè)的緊密牽手。而依靠京東與紅星美凱龍的線上線下平臺，打扮家在產(chǎn)業(yè)鏈整合的道路上的確邁了一大步。

利潤龐大的家裝市場對于VR行業(yè)內(nèi)人士來說，無疑是一塊饞人的大蛋糕，這也意味著VR家裝行業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈的大戰(zhàn)還將持續(xù)，最先受益的或許還是C端消費者。