新中國歷史上出現(xiàn)過7大電信運營商：最開始是電信1家，后來移動和衛(wèi)通2家從電信剝離出來，然后聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通和鐵通4家都是自己建立的。

　　02年合并為6家運營商：后來電信北方10省分公司和網(wǎng)通和吉通合并為新網(wǎng)通。

　　08年合并為現(xiàn)在3大全業(yè)務(wù)運營商：

　　新電信=電信+聯(lián)通C網(wǎng)+衛(wèi)通基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)；

　　新聯(lián)通=聯(lián)通G網(wǎng)+網(wǎng)通；

　　新移動=移動+鐵通公網(wǎng)；

　　本周，中國三大電信運營商都公布了去年業(yè)績。從業(yè)績中不難發(fā)現(xiàn)，一個蘋果竟然攪動了中國10億手機用戶市場。

　　中國聯(lián)通和中國電信依靠iPhone等手機，從中國移動身上搶走了大量用戶，而自己也付出了“只賺吆喝不賺錢”的代價。三家公司去年利潤總和達1465億元，僅為蘋果同期利潤（2081億元）的七成。一個蘋果使得中國電信市場格局去年發(fā)生了傾斜，市場老大中國移動倍感壓力。

　　雖然中國移動凈利潤達到電信和聯(lián)通兩家總和的6倍，但三家公司在3G用戶方面的差距逐漸減小。就速度而言，移動這頭大象越來越步履緩慢。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國移動2011年營業(yè)收入為5280億元，超過電信、聯(lián)通收入之和（分別為2449.43億元與2091.7億元），但8.8%的增長速度上則落后于其他兩家（分別為11.7%與22.1%）。

　　利潤方面，移動凈利潤為人民幣1259億元，凈利潤達到了電信（164.04億元）、聯(lián)通（42.3億元）兩家利潤總和的6倍，不過雖然5.2%的增幅是近3年來的高點，但在三家中仍處于下風，電信、聯(lián)通分別為10.5%與20.0%。這與對手中國聯(lián)通引入iPhone有很大關(guān)系，后者極大地大量分流了現(xiàn)有移動用戶。

　　從數(shù)據(jù)看，三家公司的3G用戶數(shù)都取得了140%以上的增長，除移動外，其他兩家運營商3G用戶數(shù)達到或超過用戶總數(shù)的20%，并且最晚獲得移動牌照的中國電信，3G用戶占比最高。雖然蘋果iPhone成為聯(lián)通吸引用戶的有力武器，但該公司卻付出了凈利潤大幅減少的代價。

　　從數(shù)據(jù)看，聯(lián)通2010年的手機補貼為31.72億元，2011年幾乎翻倍，增至57.9億元。而且，聯(lián)通為了彌補獨家銷售iPhone優(yōu)勢的喪失，去年年底搶攻“千元智能手機”市場，卻為手機補貼付出沉重代價，第四季罕有地虧損3600萬元，大大低于市場預(yù)期的10億元凈利。

　　聯(lián)通這種“壞榜樣”，也帶動三大電信巨頭紛紛加大對手機用戶的補貼。去年，中國移動手機補貼172億元，中國電信手機補貼156億元。聯(lián)通去年3G銷售費用連手機補貼共計131億元，其中3G手機補貼總計人民幣58億元。

　　急紅眼的中國移動仍在積極地與蘋果進行溝通，并寄希望于4G。但是部分券商卻認為，即使中國移動如愿引入蘋果iPhone和4G，能幫助中移動保留住原來可能要顯著流失的市場份額，代價可能是利潤20％～30％的下滑。如此看來，中國三大電信巨頭何時才能走出蘋果的陰霾？