最近隨著可穿戴市場的低迷以及可穿戴巨頭pebble倒閉，摩托宣布停止開發(fā)下一代智能手表。就在去年關(guān)于瑞士鐘表業(yè)生死存亡的討論，還是媒體一大熱門話題，現(xiàn)在看來我們或許太悲觀了。那些聲稱要取機械表而代之的智能表親們倒先撐不下去了。

　　首先，多個品牌智能手表看似功能繁多，但實際中使用頻率并不高。

　　以Apple Watch為例，可以實現(xiàn)如Siri語音、信息、日歷、地圖諸多功能，但多數(shù)與iPhone重疊，用戶日常使用頻率并不高，最常用的功能還是看時間。斯德哥爾摩大學(xué)教授Barry Brown進(jìn)行的研究顯示，蘋果用戶與Apple Watch有超過一半的交互是看時間界面，平均每次交互時間為3.9秒。

　　很多人在兩周之內(nèi)就不佩戴了，剩下的用戶甚至使用不到一天，其中超過六成使用者表示主要原因在于i watch沒有表現(xiàn)出顯著區(qū)別于iPhone的獨立價值，更多的只是一個智能手機可有可無的配件。

　　其次，價格過高影響用戶購買心理。

　　智能手表中使用最為頻繁的運動監(jiān)測、健康檢測功能， 根據(jù)調(diào)研顯示42%受訪者每天用健康健身App，但是這些基礎(chǔ)功能手環(huán)類產(chǎn)品同樣具備，而且性價比要高出許多。

　　Apple Watch 2系列的價格超過2000元，而MOTO 360的售價也在2000到2500元之間，售價與中檔智能手機接近。而同樣擁有步數(shù)、心率、睡眠監(jiān)測的小米手環(huán)產(chǎn)品售價不超過200元，親民的價格直接創(chuàng)造了2015年1200萬的銷量。

　　再次，糟糕的續(xù)航時間直接影響了用戶體驗。

　　Apple Watch只有18小時、MOTO 360宣稱30個小時，而采用了電子墨水屏技術(shù)的Pebble系列智能手表雖然可以堅持一周，但與手環(huán)產(chǎn)品一月左右的續(xù)航時間相比，主流智能手表仍難以望其項背。對于許多用戶來說，每天給手機充電就夠煩了，誰也不想睡覺前還給手表再充上電。性能與電池續(xù)航能力，歷來是電子產(chǎn)品難以達(dá)至的平衡，智能手表看來也沒能處理好這對矛盾。

　　智能手表若想東山再起，至關(guān)重要的是要確立手機之外的獨立價值，而不是照搬手機功能。讓智能手表真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。此外，還需要把成本控制在一個大多數(shù)消費者可負(fù)擔(dān)得起的價格，當(dāng)然至少一周的續(xù)航時間得保證。智能手表是手表行業(yè)的趨勢肯定沒錯。如果傳統(tǒng)手表可以實現(xiàn)幾年不充電的能力和質(zhì)感，或許智能手表就會像智能手機一樣流行。

　　在即將到來的大數(shù)據(jù)時代，智能手表的腕帶作為運動、健康數(shù)據(jù)的采集端口更加貼近醫(yī)學(xué)條件，比智能手機更加貼身、實用。數(shù)據(jù)服務(wù)與智能手表的結(jié)合將是智能手表的下一個風(fēng)口之所在。中國企業(yè)在這樣的發(fā)展拐點，也有了彎道超車的勇氣與信心。隨著颶風(fēng)199智能手表眾籌的推出，深圳智能表芯公司也開始引起了人們的關(guān)注。其所提出PMPD系統(tǒng)——個人行為與健康服務(wù)系統(tǒng)，由硬件終端、人機交互、后臺數(shù)據(jù)服務(wù)三大部分構(gòu)成，將極大地推動數(shù)據(jù)服務(wù)真正走進(jìn)人們的日常生活，推動智能手表進(jìn)入新的發(fā)展階段。