構(gòu)建中國VR生態(tài) HTC的布局及挑戰(zhàn)
HTC正努力在中國打造一個生態(tài)系統(tǒng),以確保自己在VR領(lǐng)域的領(lǐng)先市場地位,但HTC能否成功還有待觀察。
該公司此前與深圳政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立了專門的VR研究院和規(guī)模達(dá)100億人民幣的“深圳VR產(chǎn)業(yè)基金”,以促進(jìn)大都市地區(qū)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。延伸閱讀:HTC與深圳政府合作 共建VR研究院及VR產(chǎn)業(yè)基金HTC還在2016年6月發(fā)起了VR風(fēng)投聯(lián)盟Virtual Reality Venture Capital Alliance,簡稱VRVCA。VRVCA由28家虛擬現(xiàn)實(shí)投資機(jī)構(gòu)組成,提供100億美元的投資資金,旨在通過資源共享及對虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行資本投資來推動虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此后,又有8名成員加入了該聯(lián)盟,將資金總額提高至120億美元。延伸閱讀:HTC發(fā)起VR風(fēng)投聯(lián)盟 資金規(guī)模達(dá)100億美金在今年4月份,為了解決虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容短缺以及發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容平臺Vive Port,HTC宣布了Vive X加速計(jì)劃,以培育虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),HTC在Vive X加速計(jì)劃上投資超1億美金,并已經(jīng)收到了來自全球各地的申請。HTC至今已經(jīng)挑選了33家初創(chuàng)公司,分別入駐臺北、北京、深圳和舊金山的孵化基地。
HTC還與阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同開發(fā)利用云技術(shù)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)及相關(guān)解決方案。由于智能手機(jī)業(yè)務(wù)的萎靡,HTC不得不尋找其他出路。 HTC渴望通過大量的資金和資源投入來建立一個生態(tài)系統(tǒng),引領(lǐng)VR行業(yè)的發(fā)展。從HTC最近的投資來看,該公司似乎特別關(guān)注中國市場,并希望中國地方建立關(guān)系,以提高自己的競爭力。HTC Vive中國區(qū)負(fù)責(zé)人汪叢青認(rèn)為,鑒于中國已經(jīng)成為全球最大的電影、游戲和智能手機(jī)市場,中國市場對于HTC能否在高度波動的VR市場中保持競爭力至關(guān)重要。他指出,未來五到十年,中國VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將對未來全球VR產(chǎn)業(yè)帶來重大影響。
然而,考慮到HTC在中國推廣智能手機(jī)業(yè)務(wù)的方式,現(xiàn)有的運(yùn)營條件,以及VR行業(yè)的競爭環(huán)境,HTC是否能在全球VR市場中占有一席之地仍有待觀察。盡管HTC是智能手機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)的先驅(qū),并且能夠與蘋果和三星電子進(jìn)行競爭,但他們從未在中國智能手機(jī)市場中獲得真正的勝利,主要原因是在分銷渠道,品牌營銷和定價(jià)策略上的失誤。HTC董事長王雪紅曾宣稱,HTC是一個中國品牌,因?yàn)槊褡迤放茖υ撌袌鲇泻軓?qiáng)的親和力。然而,并沒有太多人看重該聲明,因?yàn)镠TC實(shí)際上并不是一個大陸本土品牌。
現(xiàn)在,HTC希望利用其在生產(chǎn)VR硬件的優(yōu)勢,以及與中國VR技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)者的緊密聯(lián)系,再次嘗試實(shí)現(xiàn)其成為中國主要廠商的夢想。然而,一旦中國的VR市場變得更加成熟,目前中國主要的品牌廠商華為、聯(lián)想、小米和Oppo等都會積極追趕,并將嘗試從HTC身上搶占市場份額。本土品牌也可能推出具競爭力的產(chǎn)品。另外,移動領(lǐng)域可能會成為未來VR產(chǎn)品最大的市場。在龐大的用戶基數(shù)支持下,中國的智能手機(jī)廠商將能夠更有效地推廣移動VR平臺和產(chǎn)品。





