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[導(dǎo)讀]   “樂(lè)視汽車生態(tài)前已經(jīng)投入100多億資金,這是導(dǎo)致樂(lè)視整體缺錢的重要原因。”樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭近日在接受騰訊科技專訪時(shí)表示。   前不久樂(lè)視汽車剛剛宣布完成10.

  “樂(lè)視汽車生態(tài)前已經(jīng)投入100多億資金,這是導(dǎo)致樂(lè)視整體缺錢的重要原因。”樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭近日在接受騰訊科技專訪時(shí)表示。

  前不久樂(lè)視汽車剛剛宣布完成10.8億美元融資,但其發(fā)展還需要繼續(xù)投入更多的資金。

  樂(lè)視超級(jí)汽車已在中國(guó)、美國(guó)、歐洲等地進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈布局,投資主要用于研發(fā)(包括美國(guó)1000多員工支出)、設(shè)備和零部件采購(gòu)、美國(guó)工廠建設(shè),以及控股易道專車和投資美國(guó)電動(dòng)車科技公司ATIeva。今年8月,樂(lè)視宣布要投資200億在浙江德清縣落地一個(gè)與浙江省政府達(dá)成的合作。

  除了樂(lè)視汽車,中國(guó)做純電動(dòng)汽車的初創(chuàng)企業(yè)并不少,包括蔚來(lái)汽車、小鵬汽車、奇點(diǎn)汽車、和諧富騰(旗下包含F(xiàn)MC和愛(ài)車公司兩家獨(dú)立的公司)、車和家等。

  蔚來(lái)汽車要發(fā)布超跑“降維攻擊”

  相比而言,樂(lè)視汽車與蔚來(lái)汽車定位最為接近,二者都以超跑入手,再向下做量產(chǎn)車,瞄準(zhǔn)高端用戶。

  2013年,易車網(wǎng)董事長(zhǎng)李斌與雷軍(微博)見(jiàn)面,向后者講述自己有做“中國(guó)特斯拉”的想法。2015年夏天,當(dāng)李斌決定做蔚來(lái)汽車時(shí),雷軍旗下順為資本參與投資,雷軍成為蔚來(lái)汽車六大創(chuàng)始投資人之一。除了李斌和雷軍,另外四個(gè)人分別是馬化騰(微博)、李想、劉強(qiáng)東(微博)和張磊。

  蔚來(lái)汽車隨之很快又完成了一筆5億美元的融資,投資機(jī)構(gòu)包括紅杉資本和愉悅資本。后來(lái),蔚來(lái)汽車又完成一輪來(lái)自聯(lián)想集團(tuán)和淡馬錫等企業(yè)的數(shù)億美元融資。

  據(jù)悉,由蔚來(lái)汽車打造的售價(jià)千萬(wàn)元級(jí)別的超跑將于本月21日在英國(guó)倫敦發(fā)布,這是一款對(duì)標(biāo)法拉利LaFerrari、邁凱倫P1、保時(shí)捷918等老牌超級(jí)跑車的純電動(dòng)超跑,首批僅限量6臺(tái),首批車將不會(huì)對(duì)外銷售,而是提供給蔚來(lái)汽車的創(chuàng)始投資人團(tuán)隊(duì)先試用。

  蔚來(lái)汽車董事長(zhǎng)李斌在接受騰訊科技專訪時(shí)說(shuō),與特斯拉的做法類似,蔚來(lái)汽車做超跑也是一種“降維攻擊”的打法,先從最高性能的車做起,然后再往下做更容易的車。

  “我們一開(kāi)始做賽道賽車,然后做超跑,最后再往下做為消費(fèi)者提供的量產(chǎn)車。這中間有很多技術(shù)是相通的,這就好比你做了時(shí)速300公里的車,再去做一臺(tái)時(shí)速200公里的車,就會(huì)容易很多。”李斌說(shuō)。

  騰訊富士康共同投資了兩家造車企業(yè)

  在定位方面,MFC也偏向高端,只是目前尚不清楚其路徑是否與樂(lè)視或蔚來(lái)汽車相似。據(jù)悉,F(xiàn)MC將推出的是一個(gè)面向全球的高端品牌,但它也會(huì)是一個(gè)讓消費(fèi)者買得起的品牌。在產(chǎn)品的技術(shù)路線上,F(xiàn)MC選擇了純電動(dòng),新車的預(yù)計(jì)售價(jià)將在30萬(wàn)元上下。

  FMC是和諧富騰旗下定位于高端的純電動(dòng)汽車公司。和諧富騰是騰訊、富士康與和諧汽車共同投資的互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)集聚,旗下投資項(xiàng)目除了FMC,還包括另一家與FMC相互獨(dú)立的愛(ài)車公司,與FMC定位不同的是,愛(ài)車公司定位更平民化年輕化。

  不過(guò),在和諧富騰投資完成后,F(xiàn)MC和愛(ài)車公司將各自發(fā)展,未來(lái)還將繼續(xù)引入新的投資者。掌管FMC的是一支國(guó)際化隊(duì)伍,CEO是原寶馬集團(tuán)的高管畢福康、 COO是原東風(fēng)英菲尼迪總經(jīng)理戴雷;而愛(ài)車公司的CEO付強(qiáng)是原沃爾沃汽車中國(guó)銷售有限公司原總裁兼CEO,于今年6月初離職加入。

  小鵬汽車明年小批量量產(chǎn)

  與愛(ài)車公司一樣也將目標(biāo)人群定位在成熟年輕人群的,還包括小鵬汽車和奇點(diǎn)汽車(智車優(yōu)行)。

  小鵬汽車由UC創(chuàng)始人何小鵬投資并擔(dān)任董事長(zhǎng)、由原廣汽研究院夏珩擔(dān)任總裁的純電動(dòng)車企業(yè)。除了何小鵬,小鵬汽車的投資方還包括YY創(chuàng)始人李學(xué)凌(微博)、獵豹移動(dòng)CEO傅盛(微博)、原騰訊高管吳霄光、經(jīng)緯創(chuàng)投張穎(微博)等。

  今年9月,小鵬汽車正式對(duì)外公布了即將投入量產(chǎn)的Beta版車型,這是一款對(duì)標(biāo)特斯拉Model 3的新能源汽車,但是成本控制會(huì)比特斯拉要好,具體售價(jià)目前還未正式對(duì)外透露。

  小鵬汽車總裁夏珩在接受騰訊科技專訪時(shí)說(shuō),小鵬汽車的目標(biāo)購(gòu)買人群是一二線城市對(duì)新鮮事物充滿好奇的年輕人。與此同時(shí),對(duì)于小鵬汽車的銷售,夏珩和他的團(tuán)隊(duì)正在考慮采用租售結(jié)合的方式。

  不過(guò)眼下,最重要的還是將電動(dòng)車真正量產(chǎn)出來(lái),送到消費(fèi)者手中。據(jù)悉,小鵬汽車目前已與某民營(yíng)車企達(dá)成合作意向,將在2017年內(nèi)實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn),并于2018年量產(chǎn)上市。

  奇點(diǎn)汽車剛剛?cè)谫Y6億美元

  奇點(diǎn)汽車的創(chuàng)始人為奇虎360原副總裁沈海寅,最早沈海寅想要做汽車的車載系統(tǒng),不過(guò)在嘗試了三四個(gè)月后,沈海寅覺(jué)得做汽車系統(tǒng)的公司跟做手機(jī)系統(tǒng)的公司并沒(méi)有什么區(qū)別,最終都難逃一死。

  “我們研究手機(jī)發(fā)現(xiàn),小米和錘子等手機(jī)企業(yè)都在做自己的系統(tǒng),而外面單純做系統(tǒng)的公司已經(jīng)越來(lái)越少,到后面銷聲匿跡或者被收購(gòu)。”沈海寅告訴騰訊科技,如果很多汽車公司開(kāi)始都做系統(tǒng),那么后期也可能面臨找不到用戶的局面。

  據(jù)悉,與小鵬汽車主打年輕特征不同的是,奇點(diǎn)汽車將重點(diǎn)突出智能性。其定價(jià)將在20-30萬(wàn)元人民幣之間,也與特斯拉Model 3展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

  沈海寅對(duì)騰訊科技表示,奇點(diǎn)汽車造出量產(chǎn)車至少需要10億元人民幣,不過(guò)奇點(diǎn)汽車已經(jīng)拿到了比10億更多的資金。

  奇點(diǎn)汽車昨日宣布,成功融資6億美元,目前融資總金額已達(dá)到7億美元。奇點(diǎn)智能新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目將落戶安徽銅陵,總投資80億元、年產(chǎn)能將達(dá)20萬(wàn)輛,計(jì)劃于年底啟動(dòng)園區(qū)的施工、建設(shè),計(jì)劃于2018年完成一期建設(shè)。

  在加盟360之前,沈海寅還曾在金山擔(dān)任高管。對(duì)于奇點(diǎn)汽車,他認(rèn)為可以適當(dāng)參照小米的模式,對(duì)奇點(diǎn)汽車定一個(gè)很低的價(jià)格,然后再通過(guò)售后服務(wù)或其他環(huán)節(jié)將錢賺回來(lái)。

  李想:互聯(lián)網(wǎng)造車的異類

  與上述幾家造車企業(yè)都不相同,李想的車和家要打造一款更小的電動(dòng)交通工具,目前市面上尚無(wú)可參考的企業(yè),只有豐田、本田、日產(chǎn)、標(biāo)致、雷諾、大眾、奧迪等曾有過(guò)類似雛形的概念車。

  李想說(shuō),自己從零開(kāi)始建廠。從政府那里拿到土地,蓋好廠房,布置好生產(chǎn)線,招聘和培訓(xùn)工人,解決好周邊配套的供應(yīng)鏈,調(diào)配生產(chǎn)線,開(kāi)始生產(chǎn)。

  從零開(kāi)始,車和家要做到把第一款量產(chǎn)車對(duì)外銷售一年,至少需要四年時(shí)間,大概需要2億美元的投入。

  不過(guò),以互聯(lián)網(wǎng)出身的李想反而沒(méi)有提互聯(lián)網(wǎng)汽車的概念,而是認(rèn)為做汽車最難的在于量產(chǎn)。

  “互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外的人如今都喜歡說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+,可汽車是世界上最復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品之一。在我看來(lái)根本沒(méi)有什么互聯(lián)網(wǎng)+汽車,只有清晰的認(rèn)識(shí)到本質(zhì)是汽車+互聯(lián)網(wǎng),才有可能腳踏實(shí)地的走下去。汽車是基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)是錦上添花和幫助提升效率的,先有高品質(zhì)的車,其余的才有意義。”李想認(rèn)為。

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