一年可達(dá)600億美元智慧家庭服務(wù)商機(jī)別錯(cuò)過(guò)
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy AnalyTIcs估計(jì),到2020年,消費(fèi)者在智慧家庭方面的支出一年總計(jì)可達(dá)1.3億美元,其中有47%以上、也就是超過(guò)600億美元是服務(wù)供應(yīng)商可著墨的商機(jī)。
Strategy AnalyTIcs指出,在各種智慧家庭商機(jī)中,聚焦“安全防護(hù)與保全(safety and security)”的應(yīng)用潛力最佳,可望為全球服務(wù)業(yè)者帶來(lái)260億美元以上的營(yíng)收;為消費(fèi)者提供“心安”的自我監(jiān)控(self-monitoring)應(yīng)用全球市場(chǎng)規(guī)??赏^(guò)140億美元。
以區(qū)域來(lái)看,美國(guó)是智慧家庭服務(wù)商機(jī)最旺的市場(chǎng),到2020年市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)210億美元;此外西歐市場(chǎng)的商機(jī)則可望達(dá)到近100億美元。
Strategy AnalyTIcs智慧家庭策略總監(jiān)Bill Ablondi表示:“有許多不同類型的公司嘗試搶攻智慧家庭市場(chǎng)的一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)領(lǐng)域占有率,包括零售業(yè)者、保險(xiǎn)公司、能源供應(yīng)商、保全服務(wù)業(yè)者以及設(shè)備制造商等;而服務(wù)業(yè)者為了取得顯著的市場(chǎng)地位,必須有效率地與那些不同類型的廠商競(jìng)爭(zhēng)或是合作。”
Ablondi強(qiáng)調(diào),一家公司要在智慧家庭市場(chǎng)取得成功,基本條件是要能開(kāi)發(fā)并執(zhí)行可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式。





